English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

एक नेता की तरह सुन

रिश्ता RSS Feed





कॉर्पोरेट अमेरिका शो में सबसे प्रभावी लोगों के हमारे अध्ययन है कि शीर्ष पर 2 प्रतिशत प्रभावी नहीं हैं, क्योंकि वे सर्वोत्तम प्रथाओं अच्छी तरह से मार डाला. वे सबसे अधिक फोन नहीं किया या सर्वोत्तम प्रक्रियाओं है. वे केवल विश्वास के बारे में सच समझ: लोग लोग वे लोग वे लोग हैं, जो विश्वास और दया competence.Does यह समय का निर्माण लेने का detectable स्तर है trust.They तरह like.They के साथ व्यापार करना चाहता है पर भरोसा है? सच्चाई यह है कि आप पांच साल जो अभी भी तुम पर भरोसा नहीं है लोगों के लिए जाना जाता है, और आप पाँच मिनट के लिए है जो कुछ जानता हूँ. हमारे शोध से पता चलता है कि आम तौर पर विश्वास की एक detectable स्तर दिखाने के द्वारा बनाई गई है चिंता. जब लोगों को सचमुच लगता है कि आप उनके लिए चिंतित हैं, उन्हें लगता है कि तुम अच्छे फैसले के अधिकारी हैं. सब के बाद, यदि आप उनके बारे में परवाह, तुम्हें पता होना चाहिए कि तुम क्या कर रहे हैं doing.So क्या है सबसे तेज और सबसे प्रभावी वैसे लोगों को कि तुम ख्याल दिखाने के और आप सक्षम हो यकीन है कि वे सुना है, लगता है जो सिर्फ सुनने से ज्यादा है बनाएँ?. मैं इसे एक leader.You की तरह सुनने के एक नेता जब तक आप अनुयायी नहीं हैं, एक नेता के बिना अनुयायियों के एक विफलता कहा जाता है. अपने कौशल के बावजूद, अगर अपने कर्मचारियों को महसूस नहीं सुना है और करता है तुम पर भरोसा नहीं है, वे हमेशा कम से कम करना होगा. वे घड़ी घड़ी और हर 4:45 पर छोड़ने के लिए तैयार होगा दोपहर को. वे एक दिन सिर्फ पर्याप्त करने के लिए से बचने के निकाल दिया, हो जाएगा और वे विचार तुम्हारे साथ आया होगा आशा है कि बिना उनके इनपुट विफल रहता है. यह ठीक है, तुम अपने जीवन बिताना जो लोग चाहते हैं कि आपके delegating कर सकते हैं परियोजनाओं को विफल है. कैसे चतुर है? कि ठीक है, तुम सुनना है, मुझे यकीन है कि आप पहले से ही पता है कि. मुद्दा है, कितनी अच्छी तरह लोग वास्तव में सुनता है? सबसे अध्ययन बताते हैं कि विश्व की जनसंख्या का 75 प्रतिशत नहीं सुनता well.Here एक अंतर्दृष्टि है कि तुम कई किताबें, मुख्य भाषण या प्रशिक्षण कार्यक्रम में पता नहीं है. एक पूरे के रूप में, हम बहुत अच्छी तरह से बात नहीं करते हैं और यह हमारी गलती नहीं है! यह ठीक है, मुझे यकीन है कि तुम और सुनने की आदत हो रहा हूँ पढ़ने कि हमारे संचार की समस्याओं के हमारे सभी बनाने के हैं. हालांकि, ज्यादातर विशेषज्ञों का मानना है कि जन्म से 5 वर्ष की उम्र में, हम में अधिक जानने से हम अपने lives.Even के आराम के लिए यदि आप 15 डॉक्टरेट प्राप्त करेंगे अपने जीवनकाल में डिग्री, तुम अब भी बचपन में अपने ज्ञान का सबसे हासिल कर ली. उन प्रारंभिक वर्षों में, यदि एक बच्चा अपने जीवन में वयस्कों ने नहीं सुना है लगता है, अच्छा सुनने के कौशल नहीं है. लब्बोलुआब यह है कि यह बात तो सुनो, जब कोई कभी you.Listening बात सुनी कड़ी hereditary.It 's एक अर्जित skill.Are हम माता पिता को दोष जा रही है नहीं है? नहीं! यह युवा बच्चों को सुनना कठिन है जब हम हैं उनके कल्याण के लिए बाहर देखने की कोशिश कर रहा. जब मेरी सौतेली कन्या पांच था, उसने मुझे अगर ड्रेकुला एक टैक्सी टैक्सी ड्राइव को कहा. मैंने कहा, "ठीक है?, मैं तो इसे एक रात काम है लगता है. उह, एक मिनट रुको! किस तरह का सवाल है मैं? कि "वह भी मुझसे पूछा कि क्या वह एक टैटू है नहीं नकली सकता है, लकड़ी टैटू पर एक आइसक्रीम पार्लर व्यापारिक मशीन से है, लेकिन एक असली एक. मैंने कहा, 'नहीं, क्योंकि तुम बाल विहार में हैं और 'मी टीवी ले बाहर अपने कमरे से ही है कि प्रश्न पूछने के लिए. लोग "और अधिक करने के लिए आपकी सलाह का अनुसरण से आपके उदाहरण का अनुसरण की संभावना है. हम बेहतर श्रोताओं होने से बेहतर श्रोताओं बनाएँ. दुर्भाग्य से, हम ज्यादा नहीं है संचार से लौट रहे लोगों के प्रमाण बेहतर श्रोता के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम. यह अनुसंधान के एक बहुत कुछ ले नहीं यह पता लगाने की है कि गरीब श्रोताओं पर सेमिनारों से बहुत कम listening.So हम सुनना नहीं प्राप्त करता है और यह हमारे नेताओं के प्रभावी होने से रोकता है. अगर हम कुछ नहीं कर सकते हमारी सुनने के कौशल में सुधार करने के लिए हमें क्या हम हालत में कर सकता है पर ध्यान केंद्रित हम कुंजी in.The हैं, तो है, को बनाने पर ध्यान केंद्रित है कि लोगों को लग रहा है सुना. और पहला कदम और पहचानने की आवश्यकता है distractions से ठीक हो. एक दिन, के रूप में मैं अपनी चाहता है और एक कर्मचारी की जरूरत के बारे में बात करने के लिए सुन, मेरे दिमाग में घूमना शुरू कर दिया. वह वहाँ गया था, उसकी मूल मुद्दों पर साझा करने, और मैं अपने आप से सोच रहा हूँ, "इस आदमी के सिर के आकार को देखो!" यह ध्यान केंद्रित करना मुश्किल था. एक बार मैं एक बिक्री पर एक संभावना को सुनने की कोशिश कर रहा था फोन जब मैंने देखा कि वो लाल बाल, भौहें सुनहरे बालों और एक काला था मूंछ. मैं सोच रहा था, 'यह श्री आलू चेहरा कुछ! के लिए एक छड़ी होने पर, कि उसे इतना ही नहीं गया है याद है. "उसके बाद हम अपने distractions से उबरने में, हम हाथ में असली मुद्दों से निपटने के लिए किया है. पहले का इन मुद्दों है कि मैं क्या देखें "अपने सिर में पिच के रूप में." यह एक पूर्वाग्रह विचार है कि एक प्रबंधक के एक कर्मचारी के बारे में है, से एक अभ्यास प्रस्तुति है कि तुम पर वमन मर रहे हैं कुछ भी हो सकता है आपके पहले से न सोचा बिक्री (संभावनाओं) मेरा मतलब है शिकार. ज़रूर, तुम एक बस के रूप में आप अपने बिक्री या प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम में क्या सिखाया जाता था सवाल आप जानते हैं, क्या मानदंडों के आधार पर कर रहे हैं "की तरह एक सवाल पूछना तुम्हारा फैसले की है? "के रूप में वे बात करते हैं और आप यत्न से सुनने का नाटक, आपके सिर में पिच पर खेलना शुरू होता है, और जब संभावना कुछ का कहना है कि हमले में आप एक ही राग, ट्रिगर आप कितना जानते हो, तुम्हारी पिच इसे थामने के लिए देख रहा था और दूर तुम जा पाता है. "मुझे ठीक से पता है तुम क्या बात कर रहे हैं के बारे में, क्योंकि मैं तुम्हारी तरह इस सटीक उसी स्थिति से कई लोगों को मिला है. तथ्य का विषय के रूप में, यह आखिरी बार था और साल वे भी आप बहुत पसंद था. "तुम तो व्यक्ति पर की उसके problem.Instead का समाधान के रूप में अपनी राय, अनुभव या गपशप परियोजना सुना, व्यक्ति का मानना है जल्दी न्याय, और महसूस संचार की जगह नहीं ले करता है. इससे पहले इस परिदृश्य के साथ वमन finished.The थी समस्या मर गया है कि तुम अपनी विशिष्टता के लोगों को लूटने. जब आप उन्हें तुम्हें पता है कि समस्या क्या है कहना, वे हैं करने के लिए तुम्हें दिखाता कैसे अद्वितीय हैं चाहता हूँ. तुम वास्तव में अपने ही प्रतिरोध बनाने और रोकने के अपने कौशल और यहां तक कि उनके mark.When लोग बात कर रहे हैं, आप या के बारे में के बारे में सोच रहे हैं करने से अपनी सहानुभूति क्या आप उनकी मदद तुम्हारी मदद कर सकता है. यह एक स्वाभाविक बात के लिए हमें करना है, और यह हमारे लिए मुश्किल पिच और समझाने के बजाय पर agreement.So आ रहा कि क्या करना सबसे प्रभावी लोगों को अलग कर पर ध्यान केंद्रित? वे बनाने के बल यकीन है कि सुना है और लगता है उनकी विशिष्टता बनाए रखने के साथ कर सकते हैं वे लोग काम कर रहे हैं. अगर तुम लोगों को जरूरी लग रहा है, तुम उन से महत्वपूर्ण हो जाएगा! लेकिन एक भी बड़ा प्रतीति this.When तुम ध्यान के सब से आता है पर कैसे लोगों को लगता है के बारे में वे क्या कह रहे हो, क्या तुम सच चिंता तुम दूसरों के लिए है के स्तर पर वृद्धि हुई है. तुम वास्तव में उस व्यक्ति तुमने सोचा तुम्हें होने का नाटक कर रहे थे: शुरू हो एक सच्चे नेता! गैरीसन व्यान, CSP एक राष्ट्रीय स्तर पर जाना जाता वक्ता, प्रशिक्षक और सलाहकार है. वह राष्ट्रपति और व्यान समाधान के संस्थापक, performance.Wynn समाधान में प्रतिभा मोड़ में विशेषज्ञता | http://www.wynnsolutions.com | 1302 वॉ है

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



Online CPM Advertising | Advertising blog



Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!

Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Submit your articles to Messaggiamo.Com Directory

Categories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster submit your articles to Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu