リーダーのようなリスニング
アメリカ企業の詳細の中で最も効果的な人々の私たちの研究によると、上位2 ％はありませんので、効果的なベストプラクティスを実行します。彼らは、ほとんどの電話をかけていないか、最善のプロセスをしている。 彼らは、単に信頼についての真実を理解：人々は、彼らが誰同情して構築するのに時間がかかるcompetence.Doesの検出レベルの人々の信頼trust.Theyのような人々 like.Theyの人々とビジネスを行う 信頼？真実は誰も信用していない場合、 5年前から知っている人は、誰か5分のために知られているってことなんです。私たちの研究は、信頼を通常の検出レベルを表示することにより作成され表示さ 懸案事項。それらの人々が本当に懸念していると考えているのは、良い判断力を持つと思う傾向がある。結局のところ、もしそれらについて、あなたは自分が何かを知る必要がありますdoing.So治療で最も効果的な最速 あなたは人を表示して世話をしている有能な方法かは、これ以上は聞いていると聞きました感じることを確認します。信者がある場合を除きleader.Youのように私はそれを聞いて電話をリードされていません。リーダーなし 信者は失敗とも呼ばれます。あなたのスキルに関係なく、スタッフを感じる場合は聞いていないと信頼していない場合、彼らは常に最小を尽くします。彼らは4:45に出発する準備ができている全ての時計を注視し、 午後。彼らは解雇を避けるために十分な一日を行う予定して、付属のアイデアを期待することなく、入力は失敗します。その通りの人に委任する場合は、あなたの人生を過ごすことができます。 プロジェクトが失敗する。スマートな方法は？ [ OK ]を、試聴しています。私はあなたが既に知っている確信しているよ。この問題は、実際にどれだけ聞いていない人々は何ですか？ほとんどの研究では、世界の人口の75 ％を聞かない詳細 well.Here多くの書籍、基調講演やトレーニングのプログラムでは、発見されませんが洞察されています。全体として、非常によく聞くものではなく、私たちのせいじゃないよ！そう、私はあなたを使用して、聴覚と確信している 私たちのコミュニケーションの問題は、すべてのことが読んでいます。ただし、ほとんどの専門家は同意する5歳から誕生するためには、我々が我々のより詳細をご覧lives.Evenの残りの場合は15博士号を得る あなたの生涯の学位は、まだ幼児の知識の大部分を買収した。これらの形成期では、子供の生活の中で、大人が聞いて感じていない場合、それは話をよく聞く技能を有するものではありません。その 要するに、それがない場合には、これまで聴くことに耳を傾けyou.Listening 'を取得して私たちは親のせいではないhereditary.It skill.Are秒難しいですか？いいえ！若いときは子供たちに聞いて私たちは困難だ 外を見るの福祉のためにしようとしています。私の義理の5人だったが、彼女は私の場合、タクシータクシードライブドラキュラ尋ねた。私は、 "うーんと言うのか、それが夜の仕事だね。ええと、ちょっと待って！質問にはどんなものです 彼女は入れ墨がある可能性がある場合には、偽の、棒の入れ墨にアイスクリームパーラー自動販売機からですか？ "彼女も本当の私は尋ねた。ため、幼稚園にいる私は、 "いいえ、と述べたと私'メートルを、テレビ撮影 お部屋だけが質問。 "人々はあなたのアドバイスに従うよりもあなたの例に続くことになりそうです。私たちはより良いリスナーの中でより良いリスナーを作成します。残念ながら、私たちは持っていない 人々のコミュニケーションを高めること、リスナーからの復帰の証拠としての訓練プログラム。これは非常に貧困層のリスナーからのセミナーは聞いていないlistening.So少し理解を得るための研究の多くの必要はない。 効果的な指導者とされてから私たちを防ぎます。もし何もせずにすることができます私たちのリスニング能力を改善するため、我々の状態で何ができるのはキーを押すと、フォーカスしているin.Theする必要があることに集中している人が感じて 聞いた。最初のステップとの認識を必要とし、障害から回復。ある日、私は彼の希望やニーズについての従業員の話を聞いて、私の心を徘徊し始めた。彼は、彼の中核的な課題を共有する と私は自分自身に、 "この男の頭の大きさを見て思っているんだ！ "にフォーカスするのが難しかった。かつて私は、売上高の見通しを聞いてみたいと思っていたとき彼は赤髪、金髪に黒い眉毛を呼び出してしまったのに気づいた 口ひげ。私は、 "ミスターポテトフェイス！何かがくっついて離れない;がすべてではないにしている彼の考えを覚えています。 "我々は自身の障害から回復した後、私たちの手で、実際の問題に対処する必要があります。の第1 これらの問題を私は何を参照してください頭の中では"ピッチに。 "これはプレゼンテーションの練習をする上で噴出てうずうずしている経営者は、従業員については、先入考えているから、何もすることができます。 売上高は犠牲者を私は知らないことを意味（見通し） 。もちろん、あなたはあなたの質問と同様の研修プログラムの販売や管理を行うには教えられていた場合、 "基準に基づいて何かを知っているような質問をお尋ね下さい 決定か？ "には話を熱心に耳をふり、あなたの頭の中では、ピッチを再生し始めるとの見通しが何か書いてある場合には、和音のストライキ、トリガ方法を知っているが、ピッチ と探していたが出て行くのを一時停止している。 "私は正確には、このため、私はあなただけ同じような状況にしている多くの人々が何を話している知っている。実際のところ、この時間が最後だった 1年にも、あなたのようにたくさん見ました。 "あなたはその人に、彼または彼女のproblem.Insteadするためのソリューションとして、迅速にその人と判断感じるあなたの意見を聞いた感じ、経験や熱弁プロジェクト 通信は行われません。このシナリオでfinished.Theされた問題を前に噴出している死者は、独自性を奪う人。そのとき何が悪いのかを正確に知っている教えは、傾向がある 独自の方法をお見せしたいとしている。あなたが実際にあなた自身の抵抗を作成し、あなたのスキルとその防止mark.When人、あなたが考えているかについて話していることからも、お客様の共感が 彼らを助けるために行うことができます。それは自然なことをするには、私どもは、私たちはハードと集中ではなく、納得の上で何が最も効果的な人々を集めagreement.So異なるばよいですか？をピッチに軍 と聞いてもその独自性を維持することができると感じる人が扱っている。人々の重要な場合は、それらに重要になるだろうな気分にさせる！しかし、実現にはさらに大きな焦点this.Whenのすべてから来る 人々についてどのように彼らが言っている感じ、真の懸念がある場合、他のレベルが向上します。あなたが実際にあなたがいるふりをする：思考の人は真の指導者になることを開始！ギャリソンウィン、 CSPの 全国に知られているスピーカー、トレーナー、およびコンサルタントです。彼は大統領とウィンSolutionsの創業者、専門人材performance.Wynnソリューションに転換| http://www.wynnsolutions.com | 1302ウォーです
記事のソース: Messaggiamo.Com
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