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कैसे विपणन जूडो का उपयोग करने के लिए बड़े प्रतियोगियों को हरा

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यदि आपका एक छोटा सा व्यापार है और तुम बड़े या विशाल प्रतियोगियों है, तो आप शायद तुम कैसे उन्हें हरा सकते सोच रात में हो जाग लगा सकते हैं. तुम बाहर नहीं उन्हें विज्ञापित कर सकते हैं, बाहर या उन्हें बढ़ावा देना, और तुम शायद समर्थ नहीं हो इसकी कीमतों को मारेगा. उदाहरण के लिए, एक छोटे से व्यवसाय जिसका सबसे बड़ा प्रतिस्पर्धी है Wal-Mart, सर्वश्रेष्ठ खरीदें, Amazon.com या कोई अन्य बड़ी खुदरा के बारे में सोचते हैं. वहाँ किसी भी तरह इन के खिलाफ सफलतापूर्वक मुकाबला है ? Goliaths मेरा जवाब देने के लिए विपणन judo.As उपयोग जूडो तुम जानते हो सकता है आत्म का मतलब है बचाव के रूप में पहले साल के कई सैकड़ों विकसित की गई थी. लेकिन क्या आप जानते हैं कि जूडो के अधिक इस्तेमाल की अवधारणा पर आधारित है प्रतिद्वंद्वी उसके खिलाफ ताकत? इस का एक उदाहरण है जब हमलावर एक विरोधी के खिलाफ धक्का. प्रतिद्वंद्वी बस एक तरफ कदम और (आमतौर पर एक पैर की सहायता से), है अपने प्रतिद्वंद्वी गति का प्रयोग करता है उसे फेंक स्मार्ट विपणन के लिए forward.The सबक को पहले 'प्रतियोगिताओं ताकत तो विश्लेषण और रणनीति है कि सबसे पहले attack.But, चलो रणनीतियों के बारे में बात अंक में इन शक्तियों बंद हो जाएगा विकसित करने का है. अनेक छोटे व्यवसायों लगता है कि सामरिक योजना एक समग्र रणनीति विकसित होते हैं (या रणनीति का सेट) और विपणन की योजना की पूरी लंबाई के लिए इन रणनीतियों से चिपके हुए? यह छह महीने, एक साल हो या भी लंबी है. सच में, अपनी रणनीति को मौजूदा परिस्थितियों से मिलने और फिर बदल डिजाइन किया जाना चाहिए जब भी स्थितियों को बदलने या नए प्रतियोगी weaknesses.How खोज व्यवहार में यह सब काम करता है? चलो Wal-Mart उदाहरण के लिए वापस जाओ. तुम हरा वाल कभी सिर में बाजार में प्रतिस्पर्धा करेंगे. वाल के कुछ है मार्ट ताकत: ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA पर चलो देखो, एक · यह माल की एक विशाल विविधता प्रदान करता है? महिलाओं के परिधान से घर electrics के लिए सब कुछ है, और फ्लैट पैनल टीवी 'jewelry.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक ठीक करने · यह (कुछ मामलों में, सुपर स्टोर) में विशाल भंडार है लगभग 'everywhere.ÃƒÆ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक · यह उत्पाद खरीद और inventory.So हम विपणन जूडो कैसे उपयोग करने की दिग्गज कंपनी के खिलाफ ये ताकत बन सकता है नियंत्रित करने के लिए एक बहुत जटिल प्रणाली है खुदरा? सबसे पहले, क्योंकि Wal-Mart माल की एक विशाल विविधता प्रदान करता है, उसकी सूची व्यापक लेकिन यह आम तौर पर बहुत गहरा है नहीं हो सकता है. नेब्रास्का में वापस हम एक मील चौड़ा और एक इंच गहरी के रूप में Platte नदी का वर्णन करते थे. तुम लगभग Wal-marts सूची उसी तरह का वर्णन सकता है. एक Wal-Mart स्टोर और जांच उदाहरण के लिए, में जाओ, कंप्यूटर उत्पादों या गोल्फ उपकरणों की अपनी सूची की गहराई. . संभावना, आप पाते हैं कुछ ही हूँ दर्जन कंप्यूटर उत्पादों, और भी कम गोल्फ-items.So स्मार्ट विपणन से संबंधित जूडो विपणन का उपयोग करता है वाल एक आला उठा द्वारा एक कमजोरी में आने वाले माल के बाजार विस्तार की बारी है और फिर वाल हराकर गहराई के साथ बाजार सूची. उदाहरण के लिए, एक कंप्यूटर की दुकान ही अधिक सॉफ्टवेयर शीर्षक या area.Now में किसी भी सुपर स्टोर से बाह्य उपकरणों की एक व्यापक विविधता वाले के रूप में बढ़ावा देने के सकता है, हम दूसरी बात पर विचार करें. Wal-Mart है बड़ी लगभग हर जगह भंडार. कैसे विपणन जूडो है एक कमजोर स्थिति में इस बारी? Wal-Mart है विशाल आकार कुछ वास्तविक लाभ में तब्दील हो, विशेष रूप से मात्रा खरीदने के क्षेत्र में? जो है उसे बेचना क्यों कर सकते हैं ताकि सस्ते. पर Wal-Mart है विशाल आकार के लिए मुश्किल कंपनी परिवर्तन लागू करने के लिए जल्दी से बना देता है. मैं एक बार पढ़ा है कि जब एक परमाणु विमान वाहक मुद्दों कमान के कप्तान 60 डिग्री बारी स्टारबोर्ड, यह लगता है के बारे में पांच मील पहले जहाज वास्तव में बारी शुरू होता है. मैं एक ही बात पर शक है वाल के सच्चे-mart.In तुलना, एक छोटा सा व्यापार के लिए बस के बारे में एक सिक्का या कुछ ही हफ्तों में चालू कर देना चाहिए. चलो प्रौद्योगिकी ले के रूप में एक उदाहरण है. अभी, अमेरिका में सबसे माल श्रेणियों में से एक है एप्पल आइपॉड के लिए सहायक उपकरण है. यदि आप एक छोटे से इलेक्ट्रॉनिक कारोबार है? या ऑनलाइन ईंट और मोर्टार-? आप ट्रैक में सक्षम होना चाहिए इन उत्पादों के वितरक नीचे और उन्हें तुम में कुछ सप्ताह या उससे कम की दुकान में. दूसरी ओर, वाल अपने आकार और खरीदारों की भूलभुलैया और नियमों को खरीदने के साथ बाजार, यह महीने लेने के लिए एक ही मिल सकता है पर अपने उत्पादों shelves.Finally, Wal-Mart और कर्मचारियों के सैकड़ों है, लेकिन शायद अपने कर्मचारियों आमतौर पर ठीक नहीं विशिष्ट उत्पाद सुविधाएँ और लाभ में प्रशिक्षित किया जाता है. फिर, एक उदाहरण के रूप में गोल्फ ले. एक में चलो Wal-Mart की दुकान, खेल के सामान के पास जाकर पास कर्मचारी को कहते हैं, "हाय,. मैं अपने ड्राइव टुकड़ा की प्रवृत्ति के साथ एक बाधा 18 गोल्फ खिलाड़ी हूँ तुम क्या सुझाव है?" होता खैर, मेरा अनुमान है कि तुम क्या होगा बदले में क्या मिला एक खाली stare.This है विपणन जूडो के लिए एक और अवसर का प्रतिनिधित्व करता है. कर्मचारियों की संख्या में रख अपनी छोटी लेकिन यकीन है कि वे सुपर रहे हैं बनाने के लिए अपने ग्राहकों को समझते हैं और आपके उत्पाद सुविधाओं और प्रशिक्षित benefits.As सूर्य Tzu अपने क्लासिक ग्रंथ युद्ध की कला में बताते हैं आप अग्रिम और बिल्कुल अनूठा सकते हैं, "अगर आप दुश्मन के कमजोर अंक के लिए बना है, आप रिटायर और खोज से सुरक्षित यदि आपका आंदोलनों और अधिक हो सकता है अपने दुश्मन की तुलना में तेजी से. "अनुच्छेद डगलस Hanna.Douglas द्वारा एक सेवानिवृत्त विज्ञापन और विपणन कार्यकारी और पुस्तक" 198 युक्तियाँ और ट्रिक्स के लेखक के लिए धन की बचत और बेहतर रहते है. "वह वेबमास्टर है http://www.all-in-one-info.com की जानकारी के लिए एक मुक्त संसाधन विषयों की एक किस्म है. कृपया अपने साइट पर जाएँ के लिए अपने मुक्त न्यूज़लेटर की सदस्यता लें, 'टिप्स और ट्रिक्स के लिए धन और लाइव बेहतर बचाओ, "और के लिए

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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