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ई बाजार? तथ्यों और fictions

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नहीं बहुत पहले, उद्योग के जानकारों B2B बाजारों या उत्पादकता और लागत के लिए इंटरनेट का युग रामबाण के रूप में बाजारों कंपनी दुनिया की समस्याओं को काटने touting थे. अत्यधिक निवेशक ब्याज से उत्साहित हैं और एक से प्रेरित में बहुत देर हो चुकी-90 के दशक के मूल्यांकन डॉट कॉम पर नकदी के लिए इच्छा, बाजारों शरद ऋतु मशरूम की तरह अंकुरण थे. शेयर बाजार के ढहने के साथ, यह अधिक समय B2B बाजारों बढ़ती आने के लिए नहीं किया एक रोते रोकने के लिए! जब 2001 Chemdex, एक जीवन विज्ञान बाजार की तरह उच्च प्रोफ़ाइल बाजारों में नीचे गिरना शुरू कर दिया है, और बाजारों की सबसे निराशाजनक विकास दर के हस्ताक्षर दिखाने के लिए, यह हो गया शुरू स्पष्ट है कि कुछ B2B के मौजूदा व्यापार मॉडल के साथ गलत है ई marketplaces.Optimists कुछ का दावा है B2B के साथ गलत ई बाजारों है, एक नई तकनीक के रूप में, है केवल सामान्य विकास के माध्यम से जा रहा चरणों. दूसरों का मानना है कि व्यापार प्रक्रियाओं को भी एक मुद्दा जटिल तरीके हैं, पर्याप्त मानव व्यवहार और जटिल संबंधों पर आधारित है, और इस जटिलता ऑनलाइन आपूर्ति के व्यापक प्रसार को रोकने के कार्यान्वयन होगा B2B exchanges.But श्रृंखला के माध्यम से तंत्र, शायद सच के बीच में कहीं है! इसमें कोई शक नहीं है कि किसी भी व्यवसाय, उसके आकार को अप्रासंगिक है, के मूल्य के कुछ प्रकार बना कर अगर वे B2B बाजार उपयोग है प्रभावी ढंग से. जैसे B2B E-वाणिज्य का संबंध है, ज्यादातर लोगों का मानना है कि अंततः व्यवसायों को अपनी ऑनलाइन लेनदेन के महत्वपूर्ण हिस्सा नहीं है. केवल एक ही चीज़ है - इसके लिए थोड़ा और अधिक समय लग सकता है व्यापक गोद लेने, से B2B के शुरू में expected.Slow कार्यान्वयन ई बाजारों B2B क्षेत्र में कुछ अनजाने ठोकरें खाते हुए चल blocks.The निवेश का एक प्राकृतिक परिणाम है अवास्तविक के रूप में 2001 के अंत में सूख शुरू कई निवेशकों और निधियों की अपेक्षाओं को अमल में लाना नहीं था. इस के परिणामस्वरूप, कई बाजारों को बंद पड़ा; थे और बहुत प्रौद्योगिकी प्रक्रिया में बदलाव की जरूरत वर्तमान वालों में नीचे होने के कारण धीमा चलनिधि challenges.Many जल्दी बाजारों को है कि शेयर बाजार में नवोदित समय प्रचलित फायदा उठाने की जल्दी में बनाए गए थे. इन बाजारों के लिए प्रतिभागियों के लिए, मूल्य निर्माण को प्राथमिकता नहीं था. समय तक उन्होंने महसूस किया कि सदस्यों की तुलना शॉपिंग और उत्पाद का प्रदर्शन करने की क्षमता से कहीं ज्यादा कुछ चाहिए थी, यह एक बहुत थोड़ी देर के लिए के प्रति लोगों में विश्वास them.Contrary के कुछ बहुत, खरीदार पर आते शुरू नहीं किया ई बाजारों के रूप में उम्मीद की थी. यह स्पष्ट हो गया के रूप में, खरीदारों के क्रम में असली प्रोत्साहन देने के लिए ऑनलाइन निपटने के जटिल प्रक्रिया के माध्यम से जाना. ज्यादातर मामलों में, के लिए एक ई बाजार को एकीकृत करने के लिए, खरीदार हैं सीखने के लिए तैयार, पेशेवरों किराया, और तकनीक पर निवेश अगर वे जानते हैं कि उनके ऑफ़लाइन आपूर्तिकर्ताओं से अधिकांश एक विशेष मुद्रा पर उपलब्ध हैं. लेकिन, तब तक, वे अपने रास्ते से बदलने से बचना चाहते हैं कर business.There कारणों क्यों आपूर्तिकर्ताओं की प्रक्रिया भी शीघ्र नहीं की संख्या रहे हैं. वे मुख्य रूप से तुलना खरीदारी और ब्रांड के कमजोर पड़ने से डर रहे हैं. वापस अंत कार्यालय एकीकरण और उत्पाद की जटिलता सूची रूपांतरण भी आपूर्तिकर्ता समुदाय के भीतर ए के जन गोद में प्रमुख बाधा पैदा बाजारों. वेबसाइटों, के साथ आपूर्तिकर्ता जो पहले निराशाजनक ई वाणिज्य अनुभव था, भी काफी लाभ कि वे exchanges.Many 'एक्सचेंजों से प्राप्त राजस्व सकता है के बारे में उलझन में प्रतिशतता पर निर्भर करता है लेनदेन शुल्क आधारित, प्रतिभागियों से लगाया. कुछ विचार है कि इन कंपनियों की फीस होगी अपने शुद्ध लाभ मार्जिन, विशेष रूप से एक नीचे बाजार में, कम. यह एक और कारण है, क्यों नहीं हैं बहुत से बहुत से ई इन शर्तों marketplaces.All में भाग लेने के लिए उत्सुक हो सकता है और सही हो, शायद व्यापक पैमाने पर अपनाने का ई बाजारों अन्य कई वर्षों की जगह नहीं ले जाएगा. लेकिन लगता है, नहीं है कि कंपनियों आराम करना चाहिए. जैसा कि कुछ उद्योगों B2B प्रौद्योगिकी की अपनी गोद में और अधिक उन्नत कर रहे हैं, कंपनियां लगातार जांच कहाँ चाहिए वे खड़े हो जाओ. अगर अपने प्रतिद्वंद्वियों पहले ही अभ्यास कर रहे हैं ई व्यापार सक्रिय रूप से, या अपने आपूर्तिकर्ताओं के कई बाजारों के कुछ प्रकार की पर अब तक कर रहे हैं, यह इन कंपनियों के लिए सही समय पर अपने विचार ऑनलाइन है व्यावसायिक दृष्टिकोण seriously.The जल्दी कंपनियों के लाभ है कि वे B2B एक्सचेंजों से यह उनके लिए बेहतर होगा काटते समझ सकते हैं. आपूर्तिकर्ताओं के लिए ई बाजारों चलनिधि सुधार की तरह लाभ की पेशकश लागत बचत, बेहतर सूची प्रबंधन, मांग पूर्वानुमान, गतिशील मूल्य निर्धारण आदि के खरीदारों के लाभों में शामिल हैं: लागत में कमी, वास्तविक समय की खरीद, उपलब्ध सर्वोत्तम मूल्य और कई अन्य. अनुसंधान इंगित करता है कि कंपनियों, B2B बाजारों के लिए धन्यवाद, उल्लेखनीय लागत कटौती: उपरि व्यय का 20-40 प्रतिशत, बस 6-8 अमरीकी डॉलर की लागत, अमेरिका से खरीद आदेश प्रसंस्करण कीमत 75 डॉलर खरीदने के 5-15 प्रतिशत, और दस्तावेज़ की कमी हासिल कर सकते हैं 20 प्रतिशत से कम से कम एक percent.Apart इन लाभों से त्रुटियों, B2B बाजारों की जल्दी से जल्दी अपनाने भी कंपनियों के लिए बड़ा प्रभाव पड़ता है. जल्दी पक्षियों पर काफी जानकारी लाभ मिलेगा उनके प्रतियोगियों, पर्याप्त समय परीक्षण और त्रुटि से जानने के लिए और के रूप में करने का विरोध शेयर बाजारों के लिए नियमों को स्थापित करने में भाग लेने के - के लिए नियमों का पालन करने को मजबूर के रूप में यह मामला देर comers.Whatever दृष्टिकोण के लिए होगा कंपनियों को B2B प्रौद्योगिकी की उनकी खोज में लेने का फैसला, एक बात तो तय है कि ई बाजारों यहाँ हैं रहने के लिए है. समय के साथ, वे निश्चित रूप से विकसित और उनका व्यापार मॉडल भी बदलने के लिए, लेकिन जाएगा, इसमें कोई शक नहीं है कि ई का एक बड़ा हिस्सा व्यापार ई के माध्यम से चलाना के पास future.About AuthorNowshade कबीर के संस्थापक, प्राथमिक डेवलपर और वर्तमान सीईओ Rusbiz.com की है, में बाजारों होगा एक वैश्विक व्यापार से व्यापार ई storefronts तरह की सुविधा के साथ वाणिज्य पोर्टल, एकत्रित सूची, ई, बाजार, व्यापार होता है, आंतरिक संदेश प्रणाली की आपूर्ति श्रृंखला समाधान आदि सूचना प्रौद्योगिकी में एक डाक्टर के साथ, डा. कबीर सरकारी परियोजनाओं के लिए एक सलाहकार काम किया है और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में 12 से अधिक वर्षों का अनुभव है. कई B2B और व्यापार से संबंधित लेख के लेखक, और ऑनलाइन व्यापार के लिए एक द्वि-साप्ताहिक E-zine प्रकाशित

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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