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E-marché? faits et de fictions

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Il ya peu de temps, de l'industrie ont été vanter les experts des marchés ou d'échanges B2B ère d'Internet comme une panacée pour la productivité et de réduction des coûts des problèmes de monde des affaires. Porté par un excès de l'intérêt des investisseurs et entraîné par un désir de l'argent dans l'énorme dot-com valorisations de la fin des années 90, les marchés ont été la germination, comme des champignons en automne. Avec l'effondrement du marché boursier, il n'a pas fallu beaucoup de temps pour les marchés B2B en pleine expansion à venir mettre fin à un crissement! Quand en 2001 les marchés de haut niveau comme Chemdex, un marché des sciences de la vie a commencé à dégringolant, et la plupart des marchés a commencé à montrer des signes de taux de croissance décevants, il est devenu clair que quelque chose ne va pas avec le modèle qui prévaut de b2b e-marketplaces.Optimists demande rien qui ne va pas dans les marchés électroniques B2B, comme une nouvelle technologie, il est simplement en passant par l'évolution normale de la étapes. D'autres estiment que les processus d'entreprise sont beaucoup trop complexe d'un problème, essentiellement basée sur le comportement humain et des relations complexes et cette complexité empêche une large diffusion de mise en œuvre de l'offre en ligne la chaîne par le biais de mécanismes B2B exchanges.But, la vérité est probablement quelque part entre les deux! Il ne fait aucun doute que toute entreprise, rien à sa taille, est capable de créer des sortes de valeur que si elles utilisent le marché B2B efficacement. Dans la mesure du B2B E-commerce, la plupart conviennent que les entreprises ont fini par faire partie importante de leurs transactions en ligne. La seule chose qui est - cela peut prendre un peu plus de temps pour une large adoption, d'abord expected.Slow que la mise en œuvre de marchés électroniques B2B est une conséquence naturelle d'une chute accidentelle blocks.The l'investissement dans le secteur B2B commencé à sécher à la fin de 2001 comme irréaliste attentes de nombreux investisseurs et des fonds ne s'est pas concrétisé. À la suite de cela, de nombreux échanges ont été contraints de fermer, et si nécessaire la transformation de la technologie processus s'est ralenti en raison de ceux qui existent déjà challenges.Many début de la liquidité des marchés ont été construits à la hâte à exploiter à l'époque des marchés boursiers en herbe. Pour ces marchés, la création de valeur pour les participants n'est pas une priorité. Par le temps ils ont réalisé que les membres doivent quelque chose de plus que la comparaison d'achats de produits et la capacité d'affichage, il a été un peu trop tard pour un certain nombre de them.Contrary populaire à croire, les acheteurs n'ont pas commencé à affluer sur le e-marchés, comme prévu. Comme il est devenu clair, les acheteurs exigent de réelles incitations en vue de passer par le processus complexe de traitement en ligne. Dans la plupart des cas, afin de s'intégrer à un e-marché, les acheteurs sont prêts à apprendre, à embaucher des professionnels, et d'investir sur les technologies, si elles savent que la plupart de leurs fournisseurs sont disponibles en mode hors connexion sur un échange. Mais, jusque-là, ils préfèrent s'abstenir de modifier leur façon de ce sont business.There certain nombre de raisons pour lesquelles les fournisseurs ne pas accélérer le processus soit. Ils sont surtout peur de la comparaison d'achats et de la marque dilution. Complexité de back-end d'intégration et de produits de bureau catalogue de conversion crée également des principaux obstacles à l'adoption massive de places de marché électroniques au sein de la communauté de fournisseurs. Les fournisseurs de sites Web, qui, auparavant, était décevante expérience e-commerce, sont également très sceptique sur les avantages qu'ils pourraient réaliser des échanges de exchanges.Many recettes dépend du pourcentage des transactions taxe imposée sur les participants. Certaines entreprises considèrent que ces frais de réduire leur marge bénéficiaire nette, en particulier, dans un bas de marché. Ceci est une autre cause, la raison pour laquelle beaucoup ne sont pas très désireux de participer à des e-marketplaces.All ces conditions ne sont peut-être à droite et, sans doute l'adoption massive de la e-marchés ne se fera pas d'un autre de plusieurs années. Cependant, ne pense pas que les entreprises devraient se détendre. Comme certains secteurs sont plus avancés dans l'adoption de la technologie B2B, les entreprises doivent constamment vérifier où ils en sont. Si les concurrents sont déjà pratiquant activement l'e-business, ou beaucoup de leurs fournisseurs sont maintenant sur certains types d'échanges, c'est le bon moment pour ces entreprises de considérer leurs en ligne approche seriously.The plus tôt les entreprises à comprendre les avantages qu'ils peuvent tirer des échanges de B2B, le mieux ce serait pour eux. Pour les fournisseurs de marchés électroniques offrent des avantages comme l'amélioration des liquidités, économies de coûts, une meilleure gestion des stocks, la prévision de la demande, tarification dynamique, etc acheteurs avantages: réduction des coûts, en temps réel d'achat, meilleur prix possible, et beaucoup d'autres. La recherche indique que les entreprises, grâce à des échanges B2B, peut avoir des réductions de coûts remarquable: de 20 à 40 pour cent des frais généraux, de 5 à 15 pour cent du coût d'achat, bon de commande coût de traitement de US $ 75 à US $ 6-8 seulement, et diminution du document les erreurs de 20 pour cent à moins d'un percent.Apart de ces avantages, l'adoption précoce de marchés B2B a également d'énormes implications pour les entreprises. Les premiers oiseaux obtenir des informations sur leur avantage concurrents ont assez de temps pour apprendre de tâtonnements et de participer à l'élaboration des règles pour les échanges, par opposition à - forcé de respecter les règles que ce serait le cas pour la fin de l'approche comers.Whatever les entreprises décident de prendre dans leur quête de la technologie B2B, une chose est sûre que le e-marchés sont là pour rester. Au fil du temps, ils vont certainement évoluer et de leurs modèles d'entreprise sera également changer, cependant, il ne fait aucun doute que la majeure partie de l'e-entreprise par e-transactions de marché dans un proche future.About Le AuthorNowshade Kabir est le fondateur, principal développeur et chef de la direction actuelle, de Rusbiz.com, une business to business e-commerce portail avec comme caractéristique des magasins, agrégé catalogue, e-marché, des débouchés, système de messagerie interne de la chaîne d'approvisionnement de solutions, etc Avec un doctorat en technologie de l'information, Dr. Kabir a un conseiller pour les projets gouvernementaux et a plus de 12 ans d'expérience dans le commerce international. Auteur de nombreuses entreprises B2B et des articles connexes, il publie un bi-hebdomadaire E-zine pour les affaires en ligne

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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