E-markt? feiten en ficties
Nog niet zo lang geleden werden de industrie pundits touting B2B-marktplaatsen of uitwisselingen als Internet tijdperk panacee voor de productiviteit en kostenbesparing problemen van de corporate wereld. Gesterkt door een te grote belangstelling van beleggers en gedreven door een wens om contant geld in op de enorme dot-com waarderingen van eind jaren 90, werden marktplaatsen kiemen als de herfst paddestoelen. Met de instorting van de beurs, heeft zij niet veel tijd voor ontluikende B2B-marktplaatsen te komen tot een halt! Toen in 2001 hoog profiel marktplaatsen zoals Chemdex, een life science markt begon te tuimelen naar beneden, en de meeste markten begonnen te ondertekenen van de teleurstellende groei laten zien, werd het duidelijk dat er iets mis is met de heersende business model van B2B-e-marketplaces.Optimists claim is niets mis met B2B-e-markten, zoals een nieuwe technologie, is het enkel gaat via de normale evolutionaire stadia. Anderen menen dat zakelijke processen zijn veel te complex een probleem, aanzienlijke mate gebaseerd op het menselijk gedrag en ingewikkelde relaties en deze complexiteit wordt voorkomen dat brede spreiding van online-aanbod keten mechanismen via B2B exchanges.But, de waarheid is waarschijnlijk ergens tussen! Er is geen twijfel dat elk bedrijf, niet relevant is voor zijn grootte, is in staat om sommige soorten van waarde te creëren als zij B2B marktplaats gebruiken effectief. Wat B2B E-commerce in de meeste eens, dat uiteindelijk bedrijven moeten aanzienlijk deel van hun transacties online te doen. Het enige ding is - het kan een beetje meer tijd te nemen voor grootschalige goedkeuring, dan oorspronkelijk expected.Slow uitvoering van B2B e-markten is een natuurlijk gevolg van een aantal onbedoelde struikelen blocks.The investeringen in de B2B-sector begon op te drogen op het einde van 2001 als onrealistisch verwachtingen van veel beleggers en fondsen niet materialiseren. Als gevolg van deze, vele uitwisselingen werden gedwongen te sluiten, en de broodnodige verandering in de technologie proces vertraagd in bestaande als gevolg van liquiditeit challenges.Many vroeg markten werden gebouwd in een haast om op dat moment heersende ontluikende aandelenmarkt benutten. Voor deze markten, creëren van waarde voor de deelnemers was geen prioriteit. Tegen de tijd Ze realiseerden zich dat de leden iets meer nodig dan vergelijken en product display staat, was het een beetje te laat voor een flink aantal van de populaire them.Contrary geloven, heeft de kopers niet beginnen stroomden op de e-markten zoals verwacht. Zoals duidelijk werd, kopers verplichten echte prikkels om te gaan door het complexe proces van online omgaan. In de meeste gevallen, om te komen tot een geïntegreerde e-marktplaats, kopers klaar om te leren, professionals huren, en te investeren op de technologie als ze weten dat de meeste van hun offline leveranciers zijn beschikbaar op een bepaalde beurs. Maar tot dan, liever zij zich te onthouden van het veranderen van hun manier van doen business.There zijn verschillende redenen waarom leveranciers niet versnellen het proces niet. Ze zijn vooral bang voor vergelijking winkelen en merk verdunning. Complexiteit van back-end office integratie en productontwikkeling catalogus conversie creëert ook belangrijk obstakel in massa-adoptie van e-markten binnen de leverancier gemeenschap. Leveranciers met websites, die eerder teleurstellend e-commerce ervaring, zijn ook vrij sceptisch over de voordelen die zij kunnen bereiken van de ontvangsten exchanges.Many beurzen "hangt af van het percentage op basis van de transactiekosten, opgelegd aan de deelnemers. Sommige bedrijven zijn van mening dat deze vergoedingen zal vermindering van hun netto winstmarge, met name, in een beneden markt. Dit is een andere oorzaak, waarom veel zijn niet erg geïnteresseerd om deel te nemen in de e-marketplaces.All deze voorwaarden zijn misschien recht en, waarschijnlijk massale schaal van e-markten niet zal plaatsvinden andere meerdere jaren. Maar denk niet dat bedrijven moeten ontspannen. Zoals sommige sectoren verder gevorderd zijn in hun goedkeuring van B2B-technologie, moeten bedrijven voortdurend controleren waar ze staan. Als hun concurrenten al zijn e-business actief beoefenen, of veel van hun leveranciers zijn inmiddels op sommige soorten van de uitwisselingen, is dit het juiste moment voor deze bedrijven om hun online overwegen zakelijke benadering seriously.The eerder bedrijven inzicht in de voordelen die zij kunnen profiteren van B2B-uitwisseling beter het zou zijn voor hen. Voor leveranciers van e-markten bieden voordelen, zoals verbetering van de liquiditeit, kostenbesparingen, beter voorraadbeheer, vraagvoorspelling, dynamische tarieven, enz. Kopers voordelen zijn: kostenverlaging, real-time de aankoop, de beste beschikbare prijs en vele anderen. Uit onderzoek blijkt dat bedrijven, dankzij de B2B-uitwisselingen, kunnen winnen opmerkelijke kostenbesparingen: 20 tot 40 procent van de algemene kosten 5 tot 15 procent van het kopen van kosten, Purchase Order verwerking van de kosten van US $ 75 aan slechts US $ 6-8; en afname van document fouten van 20 procent tot minder dan een percent.Apart van deze voordelen, snelle goedkeuring van B2B markten heeft ook grote gevolgen voor bedrijven. Vroege vogels krijgen een aanzienlijke hoeveelheid informatie ten opzichte van hun concurrenten; genoeg tijd om te leren van vallen en opstaan en deelnemen aan de vaststelling van de regels voor de uitwisseling in tegenstelling tot de - gedwongen zich te houden aan de regels zoals het geval zou zijn voor de laat-comers.Whatever aanpak de bedrijven besluiten te nemen in hun zoektocht van B2B-technologie, een ding is zeker dat de e-markten zijn hier om te blijven. Na verloop van tijd zullen ze zeker evolueren en hun business-modellen zal ook veranderen, echter er is geen twijfel dat een groot deel van e-business zullen transacties via e-marktplaatsen in de buurt van future.About De AuthorNowshade Kabir is de oprichter, ontwikkelaar en primaire huidige CEO van Rusbiz.com, een wereldwijd business to business e-commerce portal met als kenmerk storefronts, geaggregeerde catalogus, e-marktplaats, handel leidt, interne berichtensysteem supply chain-oplossingen, enz. Met een doctoraat in Information Technology, Dr Kabir heeft gewerkt een adviseur van de regering projecten en heeft meer dan 12 jaar ervaring in de internationale handel. Een auteur van vele B2B en zakelijke aanverwante artikelen, hij publiceert een tweewekelijkse e-zine voor online business
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
