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रचनात्मकता और नवीनता प्रबंधन: क्यों उत्पादों असफल!

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हो बढ़ाया जा कोई यकीन है कि व्यावसायिक सफलता में आग मार्ग पर सफलता की संभावना है. यह कम से कम दो कारण हैं: एक) संसाधन प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण है. (2003) अर्थशास्त्री कहा गया है कि 3000 उज्जवल विचार 100 परियोजनाओं को सार्थक है, जो नीचे चार विकास कार्यक्रमों के लिए winnowed में परिणाम हैं. और चार ऐसे विकास कार्यक्रमों के लिए एक winner.b होने का कोई मौका खड़े आवश्यक) समय प्रबंधन कर रहे हैं. यह Whilst है अक्सर मामला है कि पर्याप्त समय लिया, वहाँ हमेशा समय के लिए वापस जाएँ और गलतियों को ठीक नहीं है एक उत्पाद पूरी तरह से विकसित करने का है. उत्पाद पुनः की लागत इंजीनियरिंग उच्च billions.There कम एक नंबर रहे हैं से भिन्न होता है तकनीक की अनुमति बेहतर है कि समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी (रचनाशीलता) और बेहतर विचार चयन, विकास और व्यावसायीकरण (नवाचार). अभिनव रणनीति में शामिल हैं: एक) बातों का महत्व देता विचारों के अनुसार उनके प्रकार का है. बेतरतीब विचारों और खोलना समाधान के परिणामस्वरूप उन सबसे ज्यादा सफलता rates.b है) को मापने, सामरिक और तकनीकी दक्षता organisation.c विचारों के) के साथ हो गया मापन के अनुसार उनके बाधाओं. सेल फोन असीम रूप से होना एक बार मशीन से अधिक उपज आसान होगा की एक नई प्रकार की. इंटरनेट एक तक कम अफ्रीका में यूरोप की तुलना में क्योंकि deficiencies.d बुनियादी सुविधाओं के ऊपर ले गया है) सावधानी क्या मापदंड का चयन करने की अनुमति है या पाइप लाइन विकास के विभिन्न चरणों में एक विचार अस्वीकृत किया जाता है. नहीं की अनुमति एक विचार (या इसे जारी भी जल्दी) विचार है कि बौर के लिए एक मौका नहीं दे सकते हैं. लेकिन रखते हुए, यह पाइप लाइन में दूर बहुमूल्य संसाधन है कि एक और विचार bloom.e की अनुमती दे सकते लेता है) पर्याप्त उपभोक्ता लाभ विश्लेषण. बहुत सारे विचार बस ध्यान केंद्रित, व्यावहारिक और उचित अंत उपयोगकर्ता की जरूरत हैं पहले विकसित कर रहे हैं सोचा through.These और अन्य विषयों की गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं सॉफ्टवेयर और पावर प्वाइंट प्रस्तुति) http://www.managing-creativity.comYou से लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद मुक्त प्रतिलिपि के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एमबीए हो रहे हैं, है प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए परामर्श दिया है. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं का नेतृत्व किया गया है, सैन फ्रांसिस्को में प्रदर्शित की कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह http://www.managing-creativity.com पर पहुँचा जा सकता है.

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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