創造力和創新管理：為什麼產品失敗！
沒有消防通道，以確保商業上的成功，但成功的可能性也有所增加。這是很重要的至少有兩個原因：一）資源管理。經濟學人（ 2003年）指出， 3000好主意 結果在100個有價值的項目，這些項目winnowed至四個發展方案。和4個這樣的發展方案都必須站在任何機會獲得一個winner.b ）時間管理。雖然這是 經常發生的情況是有足夠的時間不採取開發一個產品完全，總是有時間回去，修復錯誤。產品成本的重新設計的不同從低到高billions.There一些 他們的類型。隨機的想法和所造成的解決方案的最高點已經成功rates.b ）測量的戰略，技術和能力符合的organisation.c ）測量的想法根據 他們的障礙。一種新型的手機將是無限容易產生了時間機器。互聯網有一個遠遠低於需要在非洲比在歐洲，由於基礎設施deficiencies.d ）仔細 選擇什麼樣的標準是用來允許或拒絕的想法不同階段的發展管道。不讓一個想法（或釋放它為時過早）不得讓這個想法有機會開花。然而，維持 在管道帶走寶貴的資源，有可能允許另一個主意bloom.e ）消費者提供充足效益分析。許多想法只是之前制定重點突出，切實可行和適當的最終用戶的需求 思想through.These和其他議題涉及深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（連同創造力和創新建材審計，好主意發生器 軟件和Power Point演示文稿）由http://www.managing-creativity.comYou可以自由地複製本文，只要沒有任何調整和作者的名字和網站的網址是retained.Kal主教的MBA ，是一個 管理顧問，總部設在英國倫敦。他徵求了視覺媒介和軟件業和客戶，如東芝和倫敦交通。他領導的即興表演，創造和創新研討會， 展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦和書面一些劇本。他是一個熱情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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