Kreativity a inovácií konania: prečo výrobky fail!
Neexistuje žiadny istý ohňa na ceste do komerčný úspech, ale pravdepodobnosť úspechu môžu byť zvýšené. To je dôležité pre prinajmenšom z dvoch dôvodov: a) pre riadenie zdrojov. The Economist (2003) uvádza, že 3000 skvelých nápadov Výsledok v 100 hodnotné projekty, ktoré sú vzduchom ventilovaná až štyri rozvojové programy. A štyri takéto rozvojové programy sú povinní postaviť nejakú šancu získať jeden winner.b) Time Management. I keď je často stáva, že nie je dostatočná doba potrebná pre vývoj produktu v plnej výške, je vždy čas sa vrátiť a opraviť chyby. Náklady na výrobku re-inžinierstva sa pohybuje od najnižšej k najvyššej billions.There rad techník, ktoré umožňujú lepšiu identifikáciu problému a nápad generácie (kreativita) a lepší nápad výber, spracovanie a uvádzanie na trh (inovácie). Inovačné stratégie patrí: a) Oceňovanie podľa ideí ich typu. Náhodné myšlienky a tie, ktoré vyplývajú z riešenia špinenie majú najvyššiu úspešnosť rates.b) merania strategickej, technickej spôsobilosti a vyhovuje organisation.c) Meranie nápady, podľa ich prekážky. Nový typ mobilného telefónu bude neporovnateľne jednoduchší na výrobu ako stroj času. Internet má oveľa nižšiu začať v Afrike ako v Európe, pretože infraštruktúry deficiencies.d) Opatrne kritériá výberu, čo sa používa k povoliť alebo zakázať myšlienku v rôznych fázach vývoja potrubia. Nedovoliť nápad (alebo prepustenia je príliš skoro), nemôže dať predstavu, že šanca na kvet. Avšak, vedenie to v potrubí odníma cenné zdroje, ktoré môžu umožniť ďalší nápad bloom.e) Primerané spotrebiteľa benefit analýzy. Mnohé nápady sú jednoducho vyvinul pred zamerané, praktické a správny koniec-potrieb užívateľov Myslel through.These a ďalšie témy sú zahrnuté do hĺbky v dizertačnej MBA Riadiť tvorivosti a inovácie, ktoré možno zakúpiť (spolu s kreativity a inovácií DIY Audit, Good Idea Generator Software a Power Point prezentácia) z http://www.managing-creativity.comYou voľne kopírovať tento článok, kým nebudú zmeny vykonané, a meno autora a URL stránky sú retained.Kal Bishop MBA, je konzultant manažmentu so sídlom v Londýne, UK. On bol konzultovaný v vizuálnych médií a softvéru a pre klientov, ako sú Toshiba a Transport for London. Viedol Improve, kreativity a inovácií workshopy, umelecké diela vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýne a písomné rad scenárov. On je vášnivý cestovateľ. On môže byť dosiahnuť na http://www.managing-creativity.com.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
