बैठक में सोने की सफलता की कुंजी
हम सभी कई बैठकों में भाग ले. मुझे यकीन है कि तुम कुछ महान बैठकों और कुछ गरीब लोगों के लिए गया है हूँ. दुर्भाग्य है हर किसी के लिए मैं कभी बात की है, गरीब लोगों की संख्या अब तक काफी ones.The तथ्य की संख्या outweighs कि ज्यादातर बैठकों बहुत लंबा हो, अनफोकस्ड भी निराशा होती है, और अभी तक unproductive.And बैठकों में एक महत्वपूर्ण तरीका सामूहिक समझ प्राप्त कर रहे हैं, खरीदने में समझौता, और आम सहमति. वे हमारी मदद बेहतर समाधान ढूँढ़ने और सहयोग, सहयोग, colleagueship बनाने के लिए, और community.Since बैठकें कर रहे हैं आवश्यक और महत्वपूर्ण परिणाम के लिए नेतृत्व कर सकते हैं, हम यह पता लगाने की जरूरत है कि कैसे उनमें से अधिक सफल बनाने के लिए. मैं और मदद की है देखा संगठनों के कई बातें कर करके अधिक प्रभावी बैठकें शिक्षण लोग कैसे कुछ बुनियादी भूमिकाओं का उपयोग करने सहित, बनाते हैं, तो बैठक के प्रभाव के आसपास कुछ अपेक्षाओं की स्थापना, लोगों के लिए विशेष उपकरण उपलब्ध कराने के प्रयोग करने, बैठकों की सुविधा उन लोगों के कौशल में सुधार, और इन सब बातों के कई things.Each बैठक प्रभावशीलता और उत्पादकता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है. उनमें से कोई भी व्यक्तिगत है एक और अधिक सकारात्मक एक कुंजी से प्रभावित किया है? मैं स्वर्ण कुंजी क्या कहते हैं? बैठक success.The स्वर्ण KeyThe स्वर्ण कुंजी को वांछित परिणाम (इसके बारे में meeting.Think के लिए s) निर्धारित है. यदि आप एक बैठक करने जा रहे हैं, या 2 आमंत्रित अधिक (अक्सर बहुत अधिक) लोगों के लिए आप में शामिल होगा, तुम क्या करना चाहते पर तुम नहीं स्पष्ट करना चाहिए? और न अन्य लोगों को आमंत्रित कर रहे हैं तुम भी उतना ही स्पष्ट सब? दुर्भाग्य से करना चाहिए, नहीं है सब भी अक्सर यह मामला है, और अंत लक्ष्य पर स्पष्ट ध्यान की इस कमी अक्षमता की ओर जाता है और आपका MeetingOnce आप निर्धारित किया है कि एक बैठक की आवश्यकता है, तो आप इच्छित परिणाम के लिए (s) निर्धारित करने की आवश्यकता frustration.Planning आपके बैठक. क्या है कि अपने आप को ऐसे सवाल पूछ द्वारा:? मैं के साथ बैठक छोड़ क्या चाहते हो? एक पूरी तरह से सफल बैठक में क्या वर्णन? या होगा और सीधे,? क्या इस बैठक के वांछित परिणाम है? हो बस एक, या एक या अधिक जटिल अब वहाँ बैठक के लिए कर सकते हैं कई हो सकते हैं. नीचे इन विचारों को एक कागज का टुकड़ा या आपके कंप्यूटर स्क्रीन पर नीचे उतरो. फिर, समय में इन विचारों को शिल्प ले बहुत विशिष्ट संज्ञा / क्रिया, पिछले परेशान बयान की तरह:? बजट की समीक्षा की.? विकल्पों की पहचान की.? निर्णय लिया.? अगले कदम निर्धारित की.? तुम कार्य योजना finalized.You idea.Once आप अपने वांछित परिणाम विवरण (नों लिखा है मिल) उन्हें जो भी एजेंडे प्रारूप का उपयोग करें और ये जो meeting.If आप इस योजना की बैठक शुरू होने से पहले नहीं किया है, इन वांछित परिणाम को निर्धारित करने में शामिल हो जाएगा हर किसी को संवाद के साथ शामिल कर सकते हैं कारोबार के अपने meeting.How के लिए पहले के आदेश है स्वर्ण कुंजी अनलॉक बेहतर बैठकें करता है? इच्छित परिणाम ध्यान और स्पष्टता प्रदान करते हैं. दी सब किस बैठक पूरा होगा की एक आम समझ (के बजाय "विषयों" कि कवर 'हो जाएगा "), तो आपको अधिक प्रभाव का अनुभव होगा, कम पक्ष बातचीत और कम व्यक्तिगत agendas.It लोगों को एक समान लक्ष्य देने के रूप में के रूप में सरल है. कब वे आम लक्ष्य है, बहुत तेजी से प्रगति होगी? और अधिक बार योजना बनाई समय रेखा के भीतर उन्हें संज्ञा में कहा की meeting.The मूल्य के लिए / क्रिया पिछले परेशान रूप में उन्हें अस्पष्टता के रूप में स्वतंत्र रूप में कर रहा है संभव है, और जब बयान इस तरह से लिखी जाती हैं, यह स्पष्ट है जब उद्देश्य से मिला दिया गया है. (कितनी बार आप एक विषय है कि सबसे अधिक से अधिक समय चला जाता है पर चर्चा की बैठक में चाहते हैं या इसकी ज़रूरत है क्योंकि एक भी व्यक्ति के लिए कुछ है कि विषय के बारे में क्या कहना है? के साथ एक स्पष्ट परिणाम ने कहा, यह स्थिति काफी हद तक. होने से बचा सकते हैं) बैठकें परिसर, जटिल मनुष्य से भरे हैं. क्योंकि यह सच नहीं एक बात है हर परिपूर्ण (या बंद) की बैठक करेंगे. वाले ने कहा कि, सबसे अच्छा एक बात आप को और अधिक सफल बैठकों सुनिश्चित करना है कर सकते परिणाम आप starts.That बैठक से पहले हासिल करना चाहते है इसलिए राज्य इच्छित परिणाम सुनहरी कुंजी है. वे अधिक से अधिक उत्पादकता के लिए दरवाजा खोलना, कम हताशा, और सहयोग कि बैठक के Eikenberry provide.Kevin माना जाता है से ज्यादा आनंद होगा नेतृत्व है विशेषज्ञ और प्रमुख केविन Eikenberry समूह (http://KevinEikenberry.com), एक सीखने परामर्श कंपनी के संभावित अधिकारी. नेतृत्व कि संसाधनों, विचारों, और शामिल हैं पर एक मुफ्त विशेष रिपोर्ट प्राप्त सलाह को http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp जाना या हमें (317) 387-1424 पर या 888.LEARNER कहते हैं.
Article Source: Messaggiamo.Com
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