金色的會議取得成功的關鍵
我們都參加過多次會議。我敢肯定你到過一些偉大的會議和一些窮國。不幸的是，每一個我曾經談過，其數量遠遠超過那些窮人的數目實際上是偉大的ones.The 大部分會議是太長，重點不突出，也令人沮喪，unproductive.And但會議是一個寶貴的方式獲得集體的認識，買進，協議和共識。他們幫助我們找到更好的解決方案 組織建立更有效的會議，做幾件事情，包括教人們如何使用一些基本的角色，設置一定的期望圍繞會議的成效，提供具體的工具的人 使用，提高技能，促進了這些會議，而且有很多things.Each這些事情有積極影響會議的效率和生產力。他們沒有單獨有一個更加積極的 影響多個鍵？我所說的金鑰匙？滿足success.The黃金KeyThe金鑰匙是確定預期結果（s）對meeting.Think對此。如果你想有一個會議，邀請2或 更多（通常更多）人加入你，你不應該清楚你要完成的任務？應該不是所有的其他人邀請你同樣清楚了嗎？不幸的是，往往這不是 如此，這種缺乏明確的重點放在最終目標造成效率低下和frustration.Planning你MeetingOnce您已經確定的會議是必要的，您需要確定所期望的結果（擰）為您 會議。這樣做，問自己這樣一些問題：？什麼我要離開會見？？什麼將描述一個完全成功的會議？或更直接的？什麼是理想的結果本次會議的？有 可能只是一個或更長或更複雜的會議上可能有幾個。這些想法得到了下來一塊紙或在計算機屏幕上。然後，花時間把這些想法工藝非常具體的 名詞/動詞，過去時態語句，如：？預算審查。？選擇確定。？作出的決定。？下一步決定。？行動計劃finalized.You獲得idea.Once你有你想要的結果書面聲明（S）你 可以包括他們與任何議程格式使用和傳達給大家誰將出席meeting.If你還沒有這個規劃會議開始前，確定這些期望的結果 是第一個以商業為您meeting.How是否金鑰匙解鎖更好的會議？期望的成果為重點和清晰度。通過給每個人的共同理解什麼會議將完成 （而不是“主題”，將“覆蓋”），你將會面臨更多的效益，副作用小的交談少個人agendas.It很簡單，讓市民有共同的目標。何時 他們有共同的目標，進度將大大加快？而且往往在計劃的時間為meeting.The價值，說明他們在名詞/動詞過去時的形式是讓它們自由的模糊性 可能，當報表這樣的寫法，這是很清楚的目標已經達到。 （有多少次你在會議討論的議題去的時間比大多數希望或需要它，因為 一個人還是有話要說，關於該主題？有了明確的結果表明，這種情況可以在很大程度上避免了。）會議是複雜的，複雜的人口人類。因為這是真正的沒有一個單一的事情 會議將盡一切完美（或接近）。話雖如此，單最好的事情可以做，以確保更成功的會議，是國家的成果要實現在開會前starts.That就是為什麼 預期成果是金鑰匙。他們將打開門提高生產率，減少挫折，更享受的協作會議應該provide.Kevin艾肯伯里是領導 首席專家和潛在主任凱文艾肯伯里集團（http://KevinEikenberry.com），學習諮詢公司。若要獲得免費的特別報告，其中包括資源的領導，思想和 建議去http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp或致電（317）387-1424或888.LEARNER。
文章來源: Messaggiamo.Com
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