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दस कदम काम लेने के लिए बाहर काम का? खुद को दोहराने!

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वे कहते हैं कि प्रबंधन एक अकेली जगह हो सकती है. एक प्रबंधक को सामने से नेतृत्व किया है, अपने लोगों की मांगों को चुनौती बना है और यदि एक संगठन का हिस्सा है, और अधिक वरिष्ठ और दूरदराज के आकाओं तक की dictats पर से गुजारें top.Yet में, एक प्रबंधक जवाबदेही को पूरा किया है? तथ्य यह है कि है कि वे के लिए भुगतान किया है, तो अंततः मिल में, वे होगा सबसे बनाने के उनके कार्यस्थल देने, या एक else.When के प्रयास में एक जो कहते हैं प्रबंधक के प्रतिनिधि की कोशिश करता है, अपने लोगों को हमेशा के रूप में वे और कभी कभी के लिए है कि और भी काम करने के लिए हो सकता है नहीं चाहता है. तो अक्सर, प्रबंधकों पर वापस गिर करने की कोशिश की है कि और कार्यकर्ता, जो वे करते ही सही पता है पर भरोसा किया, कम से कम उनकी आँखों में, क्योंकि कार्यकर्ता खुद पर भरोसा किया है. और hard.So है कि, विश्वास है कि वे अपने लोगों को नीचे से गुजारें काम है उद्धार करने के लिए, वहाँ कुछ तरीके हैं कि समझौता हो: सहमत हैं उत्पादन और प्रदर्शन के StandardsStandards किसी भी संगठन, व्यापार या टीम में महत्वपूर्ण हैं, अभी तक इन की आवश्यकता बहुत खुलेआम जिसे यह प्रबंधकों से परे एक कदम work.Yet के साथ लोगों के सभी को अवगत होने जा रहा है एक संचार व्यायाम को अपने निर्णय क्या मानकों उनके team.Have साफ़ ExpectationsWhen में काम पर काम गुजर में शामिल लोगों को है, प्रबंधकों की जरूरत में स्पष्ट कैसे वे एक्सप्रेस और उपाय करेंगे अंतिम परिणाम. इस के बिना, प्रत्यायोजित उन है होगा एक साफ उपाय करने की दिशा में कार्य नहीं है. इन उम्मीदों पर दोनों पक्षों को स्पष्ट और इस जाँच closely.Test हालांकि UnderstandingSometimes, क्या लगता है की जरूरत है हो साफ है एक तरफ ही साफ है, हाथ में काम पर जा रहा व्यक्ति की है. इसलिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि वे क्या करने की उम्मीद है समझ है, जो 'काम' well.Sometimes कर्ता के रूप में समझते हैं, भी है बस बस, और एक दोस्ताना तरीके से, प्राप्तकर्ता के लिए पूछ वापस दोहराने की क्या उम्मीद बाहर उपायों जाएगा आ रहा है WayWhen प्रबंधकों enough.Show मामलों के अल्पसंख्यक को छोड़कर प्रबंधन, वे भयभीत उनके लोग. यह वे महान हैं प्रबंधकों हो सकता है, लेकिन थोड़ी सी भूमिका को धमकाता है, तो अपने लोगों के लिए काम कर रहे हैं वे given.Managers में मदद माँगने के लिए अनिच्छुक हो सकता है इस के बारे में पता होना चाहिए और यह सुनिश्चित करना है कि वे मदद अपने लोगों को उन्हें रास्ता दिखाने के सफल. यह सचमुच में प्रदर्शित हो सकता है कि कैसे एक taks के लिए किया और परिणाम की उम्मीद की जरूरत है. यह कुछ साझा रणनीति हो सकती है या केवल इस सफलता का परिणाम है, लेकिन संभावना है skills.Not इसे इस तरह से टीम की संस्कृति है कि साझा करने और बनने का समर्थन तरह बातें done.Seek FeedbackWhen व्यक्तियों नए और अक्सर कार्य चुनौतीपूर्ण, वे कुछ पोषण की जरूरत पर ले रहे हैं विकसित करता है. निर्माण से नियमित रूप से प्रगति की बैठकों में विशेष रूप से एक परियोजना या सौंप काम, जोखिम की भावना के शुरू में lessened.Sure कर सकते हैं लोगों को अपने अपने हाथ की जरूरत आयोजित एक छोटी, लेकिन यह हमेशा के लिए नहीं है. के रूप में वे ज्यादा सफल वे है कि वे 'और' यह एक requirement.Measure ProgressWhen नए कार्य की होगी हो सकता है कम पर ले रहे हैं जानने के लिए, यह एक प्रबंधक के लिए महत्वपूर्ण है बताते हैं कि असली और महत्वपूर्ण प्रगति हासिल की है, फिर भी जा रहा हूँ छोटे या इस धीमी है. उपलब्धि, कदम कदम के द्वारा और सक्रिय है उन नए कौशल और विशेषज्ञता विकसित मान्यता से बेहद फायदा होगा कि वे कहीं हो रही है, जहाँ भी है! बनो अपने लोगों के साथ साथ AvailableGetting जब वे एक सीखने चरण में हैं औपचारिक रूप से महत्वपूर्ण है, अभी तक वहाँ भी है एक तदर्थ रास्ते में एक प्रबंधक की आसान पहुंच में एक वास्तविक लाभ well.In तथ्य सांस्कृतिक मूल्य के रूप में उनकी पहचान जब सीखने चरण में, टीम में कोई whilst विशेष रूप से, तत्काल सहायता की जरूरत है बहुत मूल्यवान है. जाहिर है यह कोई नियंत्रण की जरूरत है, लेकिन, विशेष रूप से प्रारंभिक दौर में जब यह मूल्य जाएगा effort.Accept विफलताओं और (जानें!) कभी कभी कोई बात बिगड़ जाए. गलतियां होती हैं. एक प्रबंधक की सराहना करते हैं जो तैयार की है यह अपने लोगों में से सबसे अच्छा समर्थन मिलने की संभावना है. खासकर जब उन्हें पूछ ले उच्च मानकों को वे expect.Be उदार जब लोगों को अपने अध्ययन में गलती करते हैं और उन्हें यह करने में सक्षम के रूप में सराहना की डिलीवरी के लिए पर लोड के कुछ ऐसे ही? सीखने के अनुभव का हिस्सा? और लाभ अतिरिक्त मूल्य से काम अच्छी तरह DoneWhen प्रबंधकों काम वे आम तौर पर स्वयं करेंगे प्रतिनिधि it.Praise, यह एक सोचा समझा जोखिम है. लोगों को वे इस तरह से विकसित चुनते हैं, के साथ आगे बढ़ रहे हैं उनके कौशल और अनुभव है और अब तक कार्यस्थल में और अधिक मूल्यवान हो? के रूप में खुद को भी ज्यादा पाने से उनके work.Yet वहाँ कुछ भी नहीं है एक व्यक्ति की प्रशंसा से अधिक प्यार करती है 'और' धन्यवाद 'एक नौकरी के लिए अच्छी तरह से हो गया. यह उनकी सफलता और मान्यता की एक गर्म महसूस कर देता है और वे और अधिक! आगे बढ़ो DelegationFinally को प्रोत्साहन के लिए तो तैयार हैं, अनुभव है कि वे गया के लिए सफलतापूर्वक एक बड़ी भूमिका में लेने में सक्षम है के साथ कार्य वे अच्छी तरह से दिया है, वे जा रहा है 'उन्नत' दूसरे लोगों के साथ काम करने के लिए इस कौशल पर से गुजारें कर सकते हैं - इतना ही नहीं मालिक एक जीवन प्राप्त करता है, अपने लोगों के रूप में well.This प्रतिनिधिमंडल नहीं बस के बारे में है शुरू तो. इसके बारे में लोगों को जो अपने कौशल में वृद्धि कर रहे हैं और अपनी क्षमता को जारी की एक सक्षम गुच्छा विकसित कर रहा है. यह कई मायनों में काम करता है, ताकि हर कोई, साथ ही साथ, मालिक एक winner.Copyright 2005 मार्टिन Haworth है एक व्यापार और प्रबंधन के कोच है. वह दुनिया भर में काम करती है, मुख्य रूप से फोन पर, छोटे व्यापार मालिकों, अधिकारियों और कंपनियों के नेताओं के साथ. वह अपनी वेबसाइट पर संकेत, सुझावों और विचारों के सैकड़ों है, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (संपादकों के लिए ध्यान दें. बेझिझक इस लेख, - जहाँ भी आपको लगता है कि यह मूल्य का हो सकता है यह अच्छा होगा का उपयोग करें यदि आप एक जीवित लिंक शामिल हो सकते हैं) ... तुम मदद करने को मदद आपके

Article Source: Messaggiamo.Com

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