English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δέκα βήματα για να αναλάβει το έργο από την εργασία; αναπαράγουν τον εαυτό σας!

Business RSS Feed





Λένε ότι η διαχείριση μπορεί να είναι μια μόνη θέση. Ένας διαχειριστής πρέπει να οδηγεί από το μέτωπο, να αμφισβητήσει τις απαιτήσεις των πολιτών τους και εάν αποτελεί μέρος ενός οργανισμού, μετακυλύουν το dictats των ανώτερων και των πιο απομακρυσμένων αφεντικά μέχρι στο top.Yet, ο διαχειριστής έχει την ευθύνη να παραδώσει; στο γεγονός ότι είναι αυτό που θα πληρωθώ για, έτσι τελικά, θα πρέπει να είναι αυτός που βάζει με τον πιο προσπάθεια για να κάνουν χώρο εργασίας τους παραδώσει, ή else.When ένα διευθυντής προσπαθεί να αναθέτουν, οι άνθρωποι τους δεν μπορούν πάντα να κάνουν ό, τι θέλουν και ότι μερικές φορές μπορεί να οδηγήσει σε ακόμη περισσότερη δουλειά. Έτσι, συχνά, οι διαχειριστές καταφύγουμε σε ότι προσπάθησα και αξιόπιστους εργαζόμενος που ξέρουν θα το κάνει μόνο δικαίωμα, τουλάχιστον στα μάτια τους, δεδομένου ότι η εμπιστοσύνη των εργαζομένων είναι οι ίδιοι. Και αυτό είναι hard.So, για να βεβαιωθείτε ότι το έργο που μεταβιβάζουν στους λαούς τους και μόνο, υπάρχουν μερικοί τρόποι για να συμβεί αυτό:-Συμφωνώ StandardsStandards της παραγωγής και της απόδοσης είναι ζωτικής σημασίας για κάθε οργανισμό, επιχείρηση ή ομάδα, αλλά αυτές πρέπει να ανακοινώνονται πολύ ανοιχτά σε όλους τους ανθρώπους με τους οποίους οι διαχειριστές work.Yet ένα βήμα πέρα από αυτό είναι ένα Ανακοίνωση της άσκησης είναι να έχουν τα άτομα να συμμετέχουν για να αποφασιστεί ποιες προδιαγραφές λειτουργούν team.Have κωδικοποίηση ExpectationsWhen τους περνώντας τις εργασίες του, οι διαχειριστές πρέπει να είναι σαφής ως προς τον τρόπο έκφρασης και θα μετρήσει το τελικό αποτέλεσμα. Δεν γίνει αυτό, ανατίθεται σε αυτές δεν θα έχουν ένα σαφές μέτρο για να εργαστεί προς την κατεύθυνση. Οι προσδοκίες αυτές πρέπει να είναι σαφές και στις δύο πλευρές και αυτό ελέγχεται UnderstandingSometimes closely.Test όμως, αυτό που φαίνεται να να είναι σαφές είναι σαφής μόνο από τη μία πλευρά, ότι το πρόσωπο που διέρχεται για τη δουλειά στο χέρι. Γι 'αυτό είναι πολύ σημαντικό να κατανοήσουμε αυτό που πρέπει να αναμένεται είναι επίσης τι πράττων τη δουλειά », αντιλαμβάνεται ως well.Sometimes, μόλις απλά, και με φιλικό τρόπο, ζητώντας από τον παραλήπτη να επαναλάβω αυτό που πίσω από τα αναμενόμενα μέτρα που έρχονται θα είναι enough.Show οι διαχειριστές WayWhen διαχείριση, εκτός από τη μειοψηφία των περιπτώσεων, να εκφοβίσει τους άνθρωποι. Μπορεί να είναι μεγάλη διαχειριστές, αλλά ο ρόλος είναι το κομμάτι που εκφοβίζει, ώστε οι άνθρωποι τους μπορεί να είναι απρόθυμοι να ζητήσουν βοήθεια σε μια εργασία που είναι given.Managers πρέπει να γνωρίζουν αυτό και να διασφαλίσουν ότι θα βοηθήσουν επιτύχουν τους ανθρώπους δείχνοντάς τους το δρόμο. Μπορεί να είναι κυριολεκτικά δείχνει πώς μια taks πρέπει να γίνουν και τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Μπορεί να συμφωνεί με ορισμένες τακτικές ή skills.Not μόνο αυτό είναι πιθανόν να οδηγήσει στην επιτυχία, αλλά αναπτύσσει την κουλτούρα της ομάδας με τέτοιο τρόπο ώστε να υποστηρίζουν την κοινή χρήση και να γίνει έτσι έχουν τα πράγματα done.Seek FeedbackWhen άτομα αναλάβει νέες και συχνά ενδιαφέρουσες εργασίες, που χρειάζονται κάποια φροντίδα. Με την οικοδόμηση σε τακτικές συσκέψεις για την πρόοδο, ειδικά κατά την έναρξη ενός έργου ή την ανάθεση έργο, το αίσθημα της έκθεσης μπορεί να lessened.Sure άνθρωποι χρειάζονται τα χέρια τους πραγματοποιήθηκε λίγο, αλλά αυτό δεν είναι για πάντα. Καθώς επιτύχουν περισσότερα θα μάθουν ότι «μπορεί» και αυτό θα γίνει λιγότερο από ένα requirement.Measure ProgressWhen νέα καθήκοντα που έχουν ληφθεί σχετικά με, είναι σημαντικό για έναν διαχειριστή για να αποδείξει ότι η πραγματική και σημαντική είναι η πρόοδος που επιτυγχάνεται, ωστόσο μικρές ή αυτή είναι αργή. Το επίτευγμα, βήμα-βήμα είναι η ενεργοποίηση και σε εκείνες που αναπτύσσουν νέες δεξιότητες και εμπειρία θα επωφεληθούν σημαντικά από την αναγνώριση ότι παίρνουν κάπου, οπουδήποτε και αν είναι! Be AvailableGetting μαζί με το λαό σου, όταν βρίσκονται σε φάση εκμάθησης είναι σημαντικό τυπικά, αλλά υπάρχει και ένα πραγματικό όφελος από την εύκολη πρόσβαση του διευθυντή σε μια ad hoc τρόπο όπως well.In πραγματικότητα η πολιτιστική αξία του αναγνωρίζοντας τους, όταν κάποιος στην ομάδα, ενώ στη φάση της μάθησης ειδικά, χρειάζεται επείγουσα υποστήριξη είναι πολύτιμη. Είναι σαφές ότι αυτό απαιτεί κάποιο έλεγχο, αλλά, ιδίως όταν στα πρώτα στάδια, θα αξίζει τα effort.Accept σφαλμάτων (και Μάθετε!) Μερικές φορές τα πράγματα πάνε στραβά. Λάθη συμβαίνουν. Ένας διευθυντής που είναι διατεθειμένος να εκτιμήσουν αυτό είναι πιθανό να έχετε την καλύτερη υποστήριξη από τους ανθρώπους τους. Ειδικά όταν τους ζητούν να λάβουν περίπου του φορτίου για την παράδοση των υψηλών προτύπων που expect.Be γενναιόδωροι όταν οι άνθρωποι κάνουν λάθη στη μάθηση και να τους επιτρέψουν να το εκτιμήσουν όπως ακριβώς αυτό; μέρος της μαθησιακής εμπειρίας; και κέρδος πρόσθετη αξία από it.Praise το καλό έργο που διαχειριστές DoneWhen αναθέσει το έργο που θα κάνουν οι ίδιοι συνήθως, είναι ένα υπολογιζόμενο κίνδυνο. Οι άνθρωποι που επιλέγουν να αναπτύξουν αυτόν τον τρόπο, προχωρούν με τους δεξιότητες και εμπειρίες και να γίνει πολύ πιο πολύτιμο στον χώρο εργασίας; καθώς και οι ίδιοι να πάρει πολύ περισσότερα από τους work.Yet δεν υπάρχει τίποτα ατομική αγαπάει περισσότερο από τον έπαινο και «ευχαριστώ» για το καλό έργο ολοκληρώθηκε. Τους δίνει μια ζεστή αίσθηση της επιτυχίας και της αναγνώρισης και είναι έτοιμο για περισσότερα! Ενθάρρυνση μεταγενέστερες DelegationFinally, με την εμπειρία που έχουν με επιτυχία σε θέση να αναλάβει μεγαλύτερο ρόλο στη το καθήκον που έχουν παραδοθεί καλά, μπορούν να περάσουν σε αυτήν την ικανότητα να "αναβαθμίζονται" σε άλλους που εργάζονται με το - έτσι δεν έχει μόνο το αφεντικό να πάρετε μια ζωή, τότε οι άνθρωποι αρχίζουν να τους ως well.This δεν αφορά μόνο την αντιπροσωπεία. Πρόκειται για τη διαμόρφωση ενός ικανή ομάδα ανθρώπων οι οποίοι είναι η βελτίωση των δεξιοτήτων τους και την αποδέσμευση δικό τους δυναμικό. Λειτουργεί με πολλούς τρόπους, έτσι ώστε ο καθένας, καθώς και το αφεντικό, είναι winner.Copyright 2005 Martin Haworth είναι ένα Business and Management Coach. Εργάζεται σε όλο τον κόσμο, κυρίως από το τηλέφωνο, με ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, στελέχη επιχειρήσεων και οι ηγέτες. Έχει εκατοντάδες συμβουλές, συμβουλές και ιδέες στην ιστοσελίδα του, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Σημείωση προς τους εκδότες. Νιώστε ελεύθεροι να χρησιμοποιούν αυτό το άρθρο, όπου νομίζετε ότι μπορεί να είναι της αξίας τους - θα ήταν καλό αν μπορούσε να περιλαμβάνει μια ζωντανή σύνδεση) ... που θα σας βοηθήσουν, με τη βοήθειά σας

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu