कॉर्पोरेट frontlines से दास्तां: सर्वश्रेष्ठ प्रोत्साहन के लिए स्वतंत्र हैं
इस लेख मान्यता योग्यता से संबंधित है, आमतौर पर कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण में मूल्यांकन किया है. यह कैसे एक टीम के प्रदर्शन से प्रभावित था की कहानी बताता है जब दैनिक और स्तुति के शक्तिशाली प्रेरक मान्यता गायब हो गया. यह क्षमता भी पड़ताल क्या प्रकार के व्यवहार की सराहना की है और आपके संगठन के भीतर पुरस्कृत किया है. अध्ययनों से पता चलता है कि कर्मचारियों के जो नियमित रूप से मान्यता प्राप्त है और प्रशंसा और अधिक होने की संभावना है अपने व्यक्तिगत उत्पादकता का स्तर अपने सहयोगियों के साथ, वृद्धि सगाई की वृद्धि हुई है, और संगठन में अब रहते हैं. इस क्षमता का मूल्यांकन विशेष रूप से उपयोगी हो सकता है यदि आपके संगठन का अनुभव है कम उत्पादकता का स्तर या अप्रभावी teamwork.This लघु कहानी, उत्तम प्रोत्साहन क्या नि: शुल्क है, AlphaMeasure संकलन का हिस्सा है, कॉर्पोरेट Frontlines से दास्तां. यह स्तुति के मूल्य और मिसाल के रूप में मान्यता एक शक्तिशाली, लागत प्रभावी एक दैनिक basis.Anonymous SubmissionI काम पर प्रबंधकों को उपलब्ध प्रेरक एक कंपनी में है कि अपने ग्राहकों की सेवा की असाधारण गुणवत्ता पर गर्व करती है ही. कर्मचारी के रूप में, हम ग्राहक मुद्दों की एक किस्म है और फोन पर चिंताओं, साथ ही साथ मेल और ई मेल-संभाल. अतीत में, मेरी टीम के कई सकारात्मक प्रतिक्रिया हम लगातार संतुष्ट से प्राप्त की भारी मात्रा के कारण पुरस्कार जीत लिया है clients.Recently, स्थिति बदल गई. हमारे प्रबंधक हमें बताया कि किसी कारण के लिए, हमारी उत्पादकता नीचे था. हम प्रति घंटा ग्राहकों की एक बड़ी संख्या को संभालने प्रत्येक दिन की ओर हमारा ध्यान प्रत्यक्ष की आवश्यकता होगी. हम कहा कि मात्रा अत्यंत महत्व की थी. के बाद से हमारी टीम का प्रदर्शन किया है कि यह पहले से ही गुणवत्ता के मामले में Excel सकता है, ध्यान में परिवर्तन नहीं एक के लिए इस दिशा के अंतर्गत संचालित problem.We मौजूद होना चाहिए समय, केवल ग्राहकों की संख्या में एक घंटे के सेवित पर केंद्रित थी. थोड़ी देर के बाद, सेवा पुरस्कार बंद कर दिया. हम अब ऐसी स्थिति expertly संभाला या एक चमक समीक्षा के लिए दैनिक प्रशंसा और मान्यता प्राप्त ई एक मूल्यवान customer.When कंपनी के एक कर्मचारी की संतुष्टि सर्वेक्षण के परिणामों की जांच से हमारी प्रबंधक को भेज दिया, उन्हें पता चला कि हमारी टीम के सदस्यों को प्रेरणा में पर्याप्त कमी अनुभवी जब दैनिक मान्यता और प्रशंसा बंद कर दिया. हमारी टीम, साथ ही कंपनी में अन्य कर्मचारी, यह उनकी सबसे शक्तिशाली प्रोत्साहन के रूप में उच्चतम गुणवत्ता सेवा प्रदान करने के स्थान पर - और बैठक के लिए आवश्यक संभाला मामलों का कोटा. टीम के सदस्यों की राय है कि शानदार ग्राहक सेवा अपना काम वर्णन था - बिना किसी अतिरिक्त इनाम था की जरूरत है, लेकिन प्रशंसा बढ़िया काम के लिए और पहचान के रूप में व्यक्त बिल था सबसे बना कर्मचारी सर्वेक्षण परिणाम के प्रभावी motivator.Upon समीक्षा, प्रबंधन गलती का एहसास हुआ. उपेक्षा या गुणवत्ता में हमारी उपलब्धियों के महत्व को कम से कम हमारी टीम के मनोबल को गिरावट का कारण बना था, के रूप में अच्छी तरह से हमारे काम की गुणवत्ता के रूप में, भले ही हम आवश्यक numbers.The समाधान का उत्पादन किया था? दैनिक प्रशंसा और मान्यता ईमानदारी, सकारात्मक, और विशेष रूप से, reinstituted दिया जाना चाहिए. स्मार्ट प्रबंधकों का उपयोग इस अक्सर के रूप में संभव के रूप में शक्तिशाली प्रेरक उपकरण. यह एक लागत प्रभावी है (निःशुल्क), सिद्ध उत्पादकता बूस्टर कि मनोबल बढ़ाता है और एक बेहतर लगभग सभी जगह बनाता है 'environment.ÃƒÆ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © 2005 AlphaMeasure, Inc - सभी अधिकार ReservedThis लेख reprinted जा सकता है, बशर्ते वह अपनी संपूर्णता में प्रकाशित है, लेखक जैव सूचना, और शामिल है सभी लिंक active.b> उपाय रहते हैं. रिपोर्ट. AlphaMeasure कर्मचारी surveys.Josh Greenberg के साथ आपके संगठन में सुधार AlphaMeasure के अध्यक्ष है, Inc.AlphaMeasure सभी आकार एक शक्तिशाली वेब के संगठनों प्रदान करता है कर्मचारी संतोष को मापने के लिए आधारित पद्धति, कर्मचारी सगाई के निर्धारण, और बढ़ती कर्मचारी AlphaMeasure के साथ अपने कर्मचारी सर्वेक्षण retention.Launch.
Article Source: Messaggiamo.Com
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