Geschichten aus dem Corporate-Front: die besten Anreize sind frei
Dieser Artikel bezieht sich auf die Anerkennung Kompetenz, gemeinsam bewertet werden, die Zufriedenheit der Mitarbeiter Erhebungen. Es erzählt die Geschichte, wie die Leistung einer Mannschaft berührt wurde, wenn die mächtige Motivation des täglichen Lob und Anerkennung verschwunden. Diese Kompetenz auch untersucht, welche Art von Verhalten wird geschätzt und honoriert innerhalb Ihrer Organisation. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die regelmäßig die Anerkennung und Lob sind eher zur Steigerung ihrer individuellen Produktivität erhöhen Engagement mit ihren Kollegen, und bleiben länger bei der Organisation. Die Bewertung dieser Kompetenz ist besonders nützlich, wenn Ihr Unternehmen mit niedriger Produktivität oder unwirksam teamwork.This Erzählung, Die Beste Incentives frei sind, ist ein Teil der AlphaMeasure die Erstellung, Geschichten aus dem Unternehmen Frontlines. Es zeigt den Wert des Lobes und Anerkennung als eine leistungsstarke, kostengünstige Motivator für Manager auf einer täglichen basis.Anonymous SubmissionI Arbeit an ein Unternehmen, das stolz auf die außergewöhnliche Qualität des Kundenservice. Als Arbeitnehmer sind wir mit einer Vielzahl von Kunden-Fragen und Anliegen per Telefon, sowie Post-und E-Mail. In der Vergangenheit, mein Team hat mehrere Auszeichnungen durch die enorme Menge von positiven Feedback, das wir konsequent, die von zufrieden clients.Recently, die Situation geändert. Unser Manager informiert uns, dass aus irgendeinem Grund, unsere Produktivität war. Wir müssen unseren Schwerpunkt auf Umgang mit einer größeren Zahl von Kunden pro Stunde pro Tag. Wir wurde gesagt, dass die Menge war von größter Bedeutung. Da unser Team bereits gezeigt, dass es Excel in Bezug auf Qualität, die Veränderung der Schwerpunkt sollte keine problem.We unter diese Richtung für eine Zeit, die sich nur auf die Zahl der Kunden, jede Stunde. Nach einer Weile, der Service ausgezeichnet gestoppt. Wir nicht mehr täglich mit dem Lob und Anerkennung für eine Situation, fachgerecht behandelt oder eine glühende Überprüfung E-Mail an unsere Manager von einem Wert customer.When das Unternehmen die Ergebnisse einer Umfrage die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sie haben gezeigt, dass unsere Mitarbeiter eine erhebliche Abnahme der Motivation, wenn die tägliche Anerkennung und Lob gestoppt. Unser Team, sowie andere Mitarbeiter im gesamten Unternehmen, rangiert es als eine ihrer stärksten Anreize zur Bereitstellung von höchster Qualität - und für die Erfüllung der erforderlichen Quoten der behandelten Fälle. Die Team-Mitglieder äußerten die Auffassung, dass die hervorragenden Kundenservice war ihr Job Beschreibung - ohne zusätzliche Belohnung war notwendig, aber Lob und Anerkennung für gute Arbeit in Rechnung gestellt wurde, da die meisten motivator.Upon wirksame Überprüfung der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung, Management realisiert die Fehler gemacht. Ignorieren oder Minimierung der Bedeutung unserer Leistungen in der Qualität hatte unser Team die Moral sinkt, und wie die Qualität unserer Arbeit, auch wenn wir hatten die erforderlichen numbers.The Lösung? Täglich Lob und Anerkennung, die aufrichtig, positiv, und insbesondere, muss wieder. Smart-Manager verwenden Motivationsprogramme mächtigen Werkzeug so oft wie möglich. Es ist eine kostengünstige (kostenlos), bewiesen, dass die Produktivität Booster verbessert die Moral und schafft eine bessere rund um Arbeitsplatz environment.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Alle Rechte ReservedThis Artikel abgedruckt werden können, vorausgesetzt, es wird in seiner Gesamtheit, auch der Autor Bio-Informationen, und alle Links bleiben active.b> Maßnahme. Bericht. Verbessern Sie Ihre Organisation mit AlphaMeasure Mitarbeiter surveys.Josh Greenberg ist Präsident der AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure bietet Unternehmen aller Größen eine leistungsfähige Web - Methode zur Messung der Mitarbeiterzufriedenheit, Personalökonomie Engagement, und die Mitarbeiter retention.Launch Ihre Mitarbeiterbefragungen mit AlphaMeasure.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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