तुम खिचड़ी भाषा संवाद नहीं
हम में से अधिकांश को बेहतर संचारकों होना चाहते हैं. नेताओं के रूप में, सह कार्यकर्ता, टीम के सदस्यों और अन्य भूमिकाओं हम दोनों पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से खेलने के सभी में, हम जानते हैं कि संचार के एक प्रमुख की कुंजी है success.When हम या कुछ कुंठित द्वारा stymied हैं, अक्सर बेहतर संचार it.Consider है सुधार होगा नए कार्यकारी प्रबंधक या जो अपनी पहली बैठक में चलता है. हर आंदोलन को देख चुके है. कहाँ है वे बैठते हैं विश्लेषण किया. वे क्या कहते हैं बाद में चर्चा की है. क्या वे भावात्मक बयान या सवाल पूछना है? क्या वे मुस्कान? क्या वे चुप या बहुत शांत? क्या आवाज के बारे में अपनी आवाज़? या एक के साथ एक पुराने दोस्त को देखकर विचार नया व्यापार साझेदार. तुम बहुत समय से पहले नए साथी के साथ खर्च नहीं किया है. आप अपने दोस्त के बारे में देखभाल और ताकि आप अपने साथी की एक राय बनाने की कोशिश कर सूचित कर रहे हैं, ताकि आप उन्हें निरीक्षण बहुत पाठ्यक्रम carefully.Of यह हर स्थिति स्पष्ट नहीं है, लेकिन हर स्थिति में हम सब लोगों को वास्तव में हमारे संदेश को समझने की कोशिश के रूप में मनाया जा रहा है. हाँ, संचार निश्चित रूप से महत्वपूर्ण है? और बहुमूल्य. और लगता है क्या? इन के रूप में दो उदाहरण स्पष्ट रूप से दिखा नहीं, हम नहीं it.We के बारे में communicate.Think कर सकते हैं निश्चित रूप से हमारे शब्दों के साथ संवाद. हमारी आँखों और हमारे चेहरे का भाव बहुत सी बातें हूं. हम अपनी आवाज की टोन के साथ संवाद करने, के साथ हमारे आंदोलनों और हाथ. हम भी जब हम silent.The हैं ParadoxSo संवाद यह एक विरोधाभास है कि लगता है कि हम हमेशा से संवाद कर रहे हैं और अभी तक हम अभी भी हमारे संचार में सुधार करना चाहते skills.Just क्योंकि हम क्या कर हर वक्त कुछ मतलब नहीं है कि हम इसके बारे में हर समय लगता है. और अगर हम इसके बारे में सोच के बिना कुछ कर रहे हैं, हम habit.Habits से काम कर रहे हैं हमारे सहायकों हैं. वे हम सभी के माध्यम से प्राप्त करने की अनुमति कई काम हम एक दिन मुठभेड़? कई जिनमें से हम subconsciously है. और जब हमारी मदद करने वाला है, कभी कभी वे हमें तरीके हम सबसे चाहूँगा की सेवा में नहीं है. उन मामलों में, हम एक habits.Making उन समायोजित कर सकते हैं ChangeIf हम अपने अवचेतन संचार में सुधार के बारे में सोचना चाहता हूँ, यह तरीके हम संवाद के बारे में सोचने में मदद करता है. मैं इसके बाद के संस्करण की सूची उल्लेख किया. दूसरों इन में विभाजित है संचार घटक वर्ग: क्या हम हम कहते हैं हम lookWhile मैं उन घटकों मुझे लगता है कि यह भी हमारे लिए एक चौथा घटक पर विचार के लिए भी महत्वपूर्ण है के साथ सहमत itHow sayHow? क्या हम मन में इन घटकों say.Keeping नहीं है, मुझे विश्वास है कि वहाँ कम से कम पाँच चीजें हैं जो आप कर सकते हैं यदि आप उन सभी समय के दौरान संचार तुम्हारे बारे में नहीं सोच communicating.Be बारे में पता है की एक अच्छा काम करना चाहता हूँ. हमारे अवचेतन में सुधार के लिए पहला कदम संचार कौशल को कैसे व्यापक हमारे संचार होता है के बारे में पता है. जागरूकता में मदद करता है हमारे बातों अवचेतन से बाहर लाने और एक सचेत स्तर पर है. उसे होश में हम them.Be स्तर पर काम कर सकते है सतर्क. एक बार हमने तय किया है कि हम इन कौशल में सुधार करना चाहते हैं और जुड़े कारकों के बारे में पता है, हम पर ध्यान देना होगा. और अधिक ध्यान से देखा कैसे लोग आपको प्रतिक्रिया शुरू करो. पुष्टि अपनी टिप्पणियों द्वारा अपने अंक restating अगर आपको लगता है कि तुम miscommunicating हैं. सतर्क होने के नाते ज्यादा ख्याल रखने का मतलब है और अपने संचार शैली और results.Get प्रतिक्रिया के करीब ध्यान दे. मैं वर्षों से सीखा है कि में कुछ मामलों में मेरी आवाज के स्वर भी मजबूत - यह है कि जब भी मैं या परेशान नहीं कुछ ने निराश हूँ, मेरी आवाज की टोन कभी कभी एक अलग संदेश भेजता है. इस प्रतिक्रिया मुझे यह भी पता नहीं होगा बिना मुद्दा. राय के साथ मैं बढ़ा सकते हैं. बेशक, आप सकारात्मक प्रतिक्रिया भी प्राप्त कर सकते हैं? बातें तुम कि तुम अच्छी तरह की सेवा के बारे में अनजान हैं. यह दोनों प्रोत्साहन और सुधारात्मक प्राप्त महत्वपूर्ण है एक योजना ideas.Make. क्षेत्रों तुम्हें देखा पर काम करना. बातें तुम पर प्राप्त प्रतिक्रिया पर काम करना. अभ्यास के नए या विभिन्न तकनीकों. इस कदम है सब के बारे में संशोधित और अपनी आदतों में सुधार और अधिक सफल में पाश ones.Continue. , सतर्कता जागरूकता, राय और व्यवहार को सीखने के पाश में कदम है कि आप पर लागू करते हैं और अधिक अपने अवचेतन संचार को बेहतर बनाने skills.SummaryThe व्याकरण जारी रखने के लिए कर सकते हैं बहुत ही अच्छी है, लेकिन नहीं, तर्क सही है? तुम नहीं बातचीत नहीं कर सकते. हमारे कार्यों, शब्दों और कार्यों के सभी गैर हमें अपने इर्दगिर्द के लोगों के लिए एक संदेश भेजें. को और अधिक प्रभावी हो और बेहतर समझ है, हम पहले से पहचानने की जरूरत यह बात है, तो कार्रवाई करने के लिए हमारी संचार की आदतों में परिवर्तन तो हम संचार कर रहे हैं कि हम क्या करने संवाद चाहते हैं, time.Kevin Eikenberry के नेतृत्व और एक विशेषज्ञ और प्रमुख केविन की संभावना है अधिकारी Eikenberry समूह (http://KevinEikenberry.com), एक सीखने की सलाह कंपनी. नेतृत्व कि संसाधनों, विचारों को शामिल एक मुक्त विशेष रिपोर्ट प्राप्त करते हैं, और सलाह के लिए जाना
Article Source: Messaggiamo.Com
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