बातचीत बनाम चर्चा
क्या तुमने कभी एक बैठक में बैठे थे, जहां हर कोई उनके नज़रिए देने में व्यस्त है और इसलिए वे सही साबित करने की कोशिश कर रहे हैं? जहां कोई नहीं सुन रहा है या वास्तव में देखने के अन्य व्यक्तियों अंक समझने की कोशिश कर. वैकल्पिक बैठक स्वरूप है, जहां हर किसी को सुनता है और बैठक के नेता के साथ सहमत हैं. कोई योगदान या विचारों को कहते हैं, वे सिर्फ मेरे अनुभव सबसे बैठक compliant.In हैं या तो एक या एक से दूसरे. लेकिन जब तुम इसके बारे में लगता है, सबसे ज्यादा बैठकों की बात क्या है? बैठकों में आम तौर पर निर्णय लेने के लिए आयोजित की जाती हैं. नतीजा है कि ज्यादातर लोगों से मिलने से चाहते हो जाता है कि सबसे अच्छा फैसला नहीं किया है कि कोई भी निर्णय है बनाया है, या एक उप समिति का गठन, लेकिन है कि एक निर्णय है कि परिणाम उद्धार किया है. तो फिर हम on.So कदम के रूप में हम से मिलने से मिलने के लिए जल्दी बहुत व्यस्त होने के मध्यम श्रेणी का परिणाम के रास्ते में कुछ भी नहीं प्राप्त करने, हम साथ देश अभी तक एक उप समिति. सभी क्योंकि हम बातचीत की कला खो दिया है. तो, सवाल यह है कि, क्या बातचीत और चर्चा के बीच अंतर है? चर्चा? चर्चा तरीका यह है कि ज्यादातर लोगों को संवाद. चर्चा के दौरान हम अपने विचारों और हर वर्तमान का विश्लेषण करती है और उन्हें देखने की अपनी अलग अंक से dissects. चर्चा का उद्देश्य है, हालांकि, यह सुनिश्चित करें कि आप जीत है, या कि देखने की अपनी बात है बनाने के लिए एक कि स्वीकार किए जाते हैं. चर्चा आप अपने विचार और समर्थन देने के अपने अंक और अधिक मजबूती से जब तक होगा, अंततः के दौरान, आप दूसरों के साथ सहमत हूँ. आप को साबित करना है कि आप सही है, और सबसे अधिक जानकारी चाहते हैं, के रूप में चर्चा में हर कोई करता है. महान! हर कोई तर्क जीतने की कोशिश कर रही के साथ, कभी भी कोई फैसला नहीं किया है और हम अंत में एक उप समिति फार्म का फैसला करने की जरूरत है. उपयोग के सीईओ, या दल के नेता या, उसके परमात्मा निरंकुश अधिकार और team.DIALOGUE के लिए तय करता है? दूसरे हाथ पर वार्ता विचारों की एक खोज है. यह संचार का एक नया रूप नहीं है, लेकिन रास्ता नहीं है प्राचीन यूनानी और कई तो 'नामक आदिम' समाज के विचारों का पता लगाने के देखा जाता है. बातचीत के दौरान सब लोग एक साथ काम करता है इस विचार के प्रति योगदान दे. टीम याद है भागों के योग से अधिक है, इसलिए अधिक प्रत्येक के रूप में बातचीत से हासिल की है व्यक्ति के विचारों को पिछले जोड़ें. एक बातचीत में कोई जीतने की कोशिश कर रही है. वे सीखने और बनाने की कोशिश कर रहे हैं. वे अपनी व्यक्तिगत मान्यताओं को निरस्त करने और विचारों और मुद्दों की तलाश. यह विचारों के मुक्त प्रवाह है, जहां प्रतिभागियों को लगता है कि जारी रखने और खुद को देखने लगता है. महान भौतिकविदों हाइजेनबर्ग, पाउली, आइंस्टीन और बोर बातचीत वे एक दूसरे के साथ करार किया था. जैसा कि हम इतिहास से उनकी बातचीत पता (वार्ता) पारंपरिक भौतिकी, क्योंकि एक समूह के रूप में वे क्या हासिल बदल सकता है जो एक से अधिक व्यक्तियों के रूप में कर सकता है. दिलचस्प? तो जो 'आदिम' है? अब तुम बातचीत में कैसे आपकी टीम मिलता है? वहाँ 3 रहे हैं शर्तों की जरूरत: हर कोई अपनी मान्यताओं को निलंबित करना चाहिए. बातचीत एक पीस पड़ाव जब कोई उनकी एड़ी में खोदता है और कहते हैं, "इस तरह की बात आती है." वे अपनी मान्यताओं को निलंबित वास्तव में देखने की जरूरत है जहां सच है. लोगों को निलंबित मान्यताओं के रूप में अक्सर आसान नहीं है, वे इतना गहरा बैठा है कि हम यह भी नहीं पता कि वे मान्यताओं रहे हैं रहे हैं! इसके बजाय, हम उन्हें सच्चाई के लिए ले जा रहा है. टीम के सदस्यों ने सोचा होगा के सहयोगी के रूप में और बराबर होती है. यदि आप दूसरों के बारे में सोच के रूप में सहयोगियों तुम सहयोगी के रूप में बातचीत करेंगे लेते हैं. टीम के सदस्यों को कम जोखिम और कम करने के लिए या तो या नहीं चर्चा के हावी होने की संभावना चाहते लगेगा कहना सब कुछ. सभी के विचार एक सहयोगी के रूप में श्रेणीबद्ध कार्यस्थल के माहौल में मुश्किल हो सकता है. अधिकार में एक व्यक्ति अपने उदात्त स्थिति और एक या समान रूप में हर किसी से बात करने से नीचे आ सकता हूँ वे अपनी तरक्की की स्थिति की तरह है और बेतहाशा pontificate? वहाँ एक सुविधा होनी चाहिए. एक सुविधा की मदद कर सकते हैं यह सुनिश्चित करें कि सभी मान्यताओं को निलंबित कर दिया है. इस पूछताछ के बयानों और विश्वासों के रूप में वे कर रहे हैं इसका मतलब उल्लेख किया. वे बातचीत चल ध्यान में रखते हुए भी महत्वपूर्ण हैं. के रूप में एक टीम ने बातचीत में एक सुविधा के लिए बेहतर हो जाता है की जरूरत है reduced.You है जब आपकी टीम की बैठकों से भर रहे हैं बातचीत को प्राप्त करने के करीब प्रश्न. सवाल को समझने के लिए एक प्रयास से संकेत मिलता है. अपनी अगली बैठक में वापस जाओ और देखो कितनी बार एक प्रश्न पूछा है. कोई प्रश्न नहीं dialogue.Teams संवाद = प्रवेश कर सकते हैं अगर हर कोई जानता है की उम्मीद है उन्हें पहले से है और यदि वे सही मायने में बातचीत के माध्यम से बनाया परिणाम चाहते हैं. वार्ता के लिए नए विचारों के साथ खेलते हो चंचल बातचीत करने को तैयार है और सभी को करना चाहिए. मैं कौन कहता है कि तुम मज़ा नहीं है और एक ही समय में विकसित कर सकते हैं? आशा है कि आप अपनी टीमों में बातचीत को प्राप्त कर सकते हैं. जब से हम अंतर के बारे में पता है और बन गए संवाद अभ्यास हम वास्तव में हमारे कारोबार में कुछ अद्भुत अंतर्दृष्टि और हम क्या था की कोशिश कर दिया गया है. हम प्राप्त कर ली है नई understandings.Who की एक पूरी स्तर जानता है, शायद वहाँ आश्चर्यजनक है कि आपकी कंपनी अगर आप सब सिर्फ अपने सिर को एक साथ रख सकता है कुछ हासिल है. 1 + 1 = 3 भावना के एक बहुत कुछ! ग्रीम NICHOL, राष्ट्रपति, Arcturus बनाता है Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / ग्रीम Nichol 4 महाद्वीपों पर काम किया है और 117 अद्वितीय कारोबार में विनिर्माण, परिवहन, कृषि, संचार, बैंकिंग, में प्रत्यक्ष अनुभव प्राप्त विपणन, उपभोक्ता वस्तुओं और दूसरों के बीच खुदरा. वह महत्वपूर्ण प्रबंधन अनुभव और व्यावसायिक रणनीति, परियोजना प्रबंधन, प्रबंधन बदलने, बड़े छह परामर्श, टीम सहित परामर्श अनुभव है, उत्पादकता, व्यापार उत्पादकता और गुणवत्ता में सुधार, ईआरपी implementations.Arcturus सलाहकार व्यवसाय और टीमों के साथ काम करता है कि एक रणनीतिक योजना है कि नीचे की रेखा परिणाम उद्धार तैयार संघर्ष कर रहे हैं. का प्रयोग करने की कोशिश की और व्यवस्था है कि 20 साल से हम यह सुनिश्चित करना है कि तुम ध्यान, संरेखण और जवाबदेही के माध्यम से अपने व्यापार को बदलने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर परिणाम हासिल किया है की योजना बना परीक्षण किया.
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
