Dialogue c. discussion
Avez-vous déjà assisté à une réunion où tout le monde est occupé à donner leur point de vue et d'essayer de prouver qu'ils ont raison? Là où personne ne l'écoute est en fait ou en essayant de comprendre d'autres personnes des points de vue. Le alternative format réunion où tout le monde est à l'écoute et est d'accord avec la réunion leader. Nul ne contribue ou ajoute des idées, ils sont plus de mon expérience compliant.In réunion sont l'une ou l'autre. Mais quand vous en pensez, quel est le point de la plupart des réunions? Les réunions ont généralement lieu de prendre des décisions. Les résultats que la plupart des gens attendent de la réunion est que la meilleure décision est prise, non pas que toute décision est faite, ou un autre sous-comité est formé, mais que d'une décision qui donne des résultats est faite. Ensuite, nous nous on.So comme nous l'agitation de réunion en réunion étant très occupé, rien dans la réalisation de la voie de résultats mesurables, nous avons des terres avec un autre sous-comité. Tous parce que nous avons perdu l'art du dialogue. Ainsi, la question est: quelle est la différence entre le dialogue et la discussion? DISCUSSION? La discussion est la manière que la plupart des gens communiquer. Au cours de la discussion, nous présentons nos idées et tous les dissèque et analyse de leurs points de vue différents. L'objet de la discussion, cependant, de faire en sorte que l'on gagne ou que votre point de vue est celle qui est acceptée. Au cours de la discussion vous aurez l'appui de votre idée et de donner vos points plus fortement, jusqu'à ce que, finalement, d'autres d'accord avec vous. Vous voulez prouver que vous êtes à droite, et les plus compétents, comme tout le monde à la discussion. Super! Avec tout le monde essaie de gagner l'argument, aucune décision n'est jamais fait et nous avons finalement besoin de former une sous-commission d'en décider. Ou le chef de la direction ou chef d'équipe, utilise son autocratique droit divin et décide de la team.DIALOGUE? Dialogue de l'autre est une exploration des idées. Il ne s'agit pas d'une nouvelle forme de communication, mais c'est la façon dont les Grecs de l'Antiquité et de nombreuses dites "primitives" les sociétés sont considérées comme des idées. Au cours du dialogue tout le monde travaille ensemble, contribuent à l'idée. Souvenez-vous de l'équipe est supérieure à la somme des parties, donc plus est réalisé par le dialogue, car chaque personne idées ajouter à la dernière. Dans un dialogue ne cherche à gagner. Ils sont en train d'apprendre et de créer. Ils suspendent leurs hypothèses et d'explorer des idées et questions. Il s'agit d'une libre circulation des idées, où participants de continuer à penser et à se regarder penser. Les grands physiciens de Heisenberg, Pauli, Einstein et Bohr a décrit les conversations qu'ils ont les uns avec les autres. Comme nous le savons de l'histoire de leurs conversations (dialogue) de la physique classique, car ce qu'ils pourraient réaliser en tant que groupe, a dépassé ce que chacun pouvait faire en tant qu'individus. Intéressant? Alors, qui est «primitives» maintenant? Comment obtenez-vous votre équipe pour le dialogue? Il existe 3 conditions sont nécessaires: Tout le monde doit suspendre leurs hypothèses. Dialogue en vient à une halte de meulage lors d'une de leurs fouilles dans les talons et dit: «c'est de cette manière». Ils ont besoin de suspendre leurs hypothèses de voir vraiment où la vérité des mensonges. Suspendre les hypothèses n'est pas facile, car souvent, ils sont si profond que nous ne savons même pas qu'ils sont des hypothèses! Au lieu de cela, nous les prenons pour être la vérité. Les membres de l'équipe doit être pensée comme des collègues et des pairs. Si vous parvenez à penser aux autres en tant que collègues, vous interagir en tant que collègues. Les membres de l'équipe se sentent moins vulnérables et moins enclins à vouloir ni dominer la discussion ou ne pas le dire rien du tout. Penser que des collègues de tout le monde peut être difficile dans un environnement de travail hiérarchique. Puis une personne en autorité de descendre de leur haute position et de parler à tout le monde sur un pied d'égalité ou ils aiment leur position surélevée et pontificat sauvagement? Il doit être un facilitateur. Un facilitateur peut aider à assurer que toutes les hypothèses sont suspendues. Cela signifie que l'interrogatoire des déclarations et des croyances telles qu'elles sont mentionné. Ils sont également important de maintenir le dialogue en mouvement. L'équipe s'améliore au dialogue, les besoins d'un animateur est reduced.You sont plus proches de parvenir à un dialogue où les réunions de votre équipe sont remplis de questions. Questions d'indiquer une tentative de compréhension. Asseyez-vous à votre prochaine réunion et de voir comment une question est souvent posée. Pas de questions = pas de dialogue entre dialogue.Teams peut, si tout le monde sait ce qui est attendu de à l'avance et s'ils veulent vraiment que les résultats créés par le dialogue. Le dialogue est une conversation ludique et tout le monde doit être prêt à jouer avec de nouvelles idées. Qui a dit que vous ne pouvez pas avoir du plaisir et de grandir en même temps? I j'espère que vous pourrez atteindre le dialogue dans vos équipes. Depuis que nous avons pris conscience de la différence et ont essayé de pratiquer le dialogue, nous avons vraiment eu de magnifiques idées dans nos entreprises et ce que nous faisons. Nous avons réalisé niveau de l'ensemble des nouvelles understandings.Who sait, peut-être que c'est quelque chose d'étonnant que votre entreprise pourrait réaliser si vous mettez votre tête ensemble. 1 + 1 = 3 a beaucoup de sens! GRAEME NICHOL, président, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol a travaillé sur 4 continents et dans 117 entreprises d'acquérir de l'expérience unique dans l'industrie manufacturière, les transports, l'agriculture, des communications, de la banque directe marketing, les biens de consommation et de vente au détail, entre autres. Il a une expérience de gestion et de conseil, y compris la stratégie de l'entreprise, la gestion de projet, gestion du changement, six grandes consulting, de l'équipe la productivité, la productivité des entreprises et l'amélioration de la qualité, ERP implementations.Arcturus de conseillers travaille avec les entreprises et les équipes qui ont du mal à formuler un plan stratégique qui fournit des résultats financiers. 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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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