対話対議論
これまでの会合では、誰も見ることがポイントに追われているし、なぜ自分は正しいと証明しようとして座ったことがありますか？どこで誰が実際に聴いているかの表示の他の個人のポイントを理解しようとする。その 代替会議形式でみんなに聞くと、会議の指導者と一致しています。誰も貢献するかのアイデアを追加、彼らはほとんどの会議compliant.In私の経験しているいずれかのどちらか一方。しかし、 それについて考え、多くの会議のポイントは何ですか？通常の決定会合を開催しています。ほとんどの人は、会議では、望む結果が、最善の意思決定ではなく、任意の決定がされています 、または別の小委員会が形成されていますが、その結果を提供する決定をしています。として我々の会議から会議にハッスルそれからon.So移動は、測定結果のように何も達成、忙しい中 我々の土地を別の小委員会ではまだありません。すべてが我々の対話の芸術を失っている。そのためには、問題はどんな対話と議論の違いは何ですか？討議？議論の方法ですが、ほとんどの人 通信します。我々の考え、誰も分析し、現在とは別の点から見るとdissects議論中。ディスカッションの目的は、それか、勝利はあなたの立場であることを確認するに その1つは、受け付けています。あなたの考えを支持し、もっと強くなるまであなたのポイントを与え、最終的には議論では、他に同意する。あなたには、右、最も知識が豊富であることを証明したい みんなの議論ではありません。すばらしい！誰もが議論に勝つしようとすると、意思決定がなされており、サブフォームは最終的に決定する委員会が必要です。社長や、チームのリーダーを使用して、自分の 神の独裁team.DIALOGUEを決定する権利とは？一方、対話のアイデアを探査しています。それがコミュニケーションの新しい形はないが、道は、古代ギリシアなどの原始的'と呼ばれる多くの 社会的なアイデアを追求しています。対話の中に誰もが一緒にという考えに貢献しています。部品の合計よりも大きく、チームを記憶されており、それぞれの対話をより多く実現しています 人の考えは最後に追加します。誰も勝つために対話をしようとしている。彼らを理解して、作成しようとしている。彼らは、個々の仮定を一時停止するとアイデアや課題を探る。このアイデアを自由な流れがある 参加者が考えて自分を見続けると思う。ハイゼンベルグ、パウリ、アインシュタインとボーア互いに会話を説明した偉大な物理学者。私たちの歴史からの会話を知っている （対話）伝統的な物理学のため、彼らはグループとして何を達成することに変更、各個人として何ができるかを超えています。面白い？だから、 'が'原始するかをどのように対話をあなたのチームのですか？が3アール 必要条件：誰でも自分の仮定を一時停止する必要があります。対話のときには、かかとに突っ込んで言うと"この方法は、研削を停止する"となる。彼らは、仮定の停止を実際に確認する必要のある ここでは真実だ。停止を前提として、大抵はそのためには深さも知っていると仮定していないが装着されている簡単ではありません！その代わり、私たちは真実をされて持っていって。チームのメンバーと考えることが必要 同僚と等しい。もしあなたの同僚が他の同僚との対話考えて管理しています。チームメンバーは以下のいずれかの議論の中心となるかどうかを感じている脆弱性が存在する可能性 何もすべてではありません。同僚としては、階層的な職場環境では難しいことができる誰もが考える。当局では、個々の高い地位と、または他の誰もが対等に話から降りてくることはできます そのような高い位置にすると乱暴に尊大に話すか？が促進する必要があります。ファシリテーターは、すべての仮定を停止していることを確認することができます。この質問文との信念があることを意味は、 言及した。また、対話の重要な動きを維持している。チームとして、より良い対話を促進するために必要とされるreduced.Youされている緊密な対話をする際に満ちているチームの会合を達成するために 質問。質問の理解での試みを示しています。リラックスしてあなたの次の会議で、どのくらいの頻度で質問して下さい。誰もが期待されている場合はどうなのか分かっていても問題ありませんdialogue.Teams対話を入力することができます= 事前に、ご使用の場合は、真の対話を通じて、その結果を作成します。対話の新たなアイデアでプレーしている必要があります遊び心とみんなの会話です。誰が面白いことはできませんし、同じ時間で成長したか？ あなたのチームでの対話を実現することを望んでいる。以来、私たちの違いを認識した私たちは本当に私たちのビジネスにも驚くほどの洞察力とは何をしている対話を実践しようとしている。私たちは達成している 新しいunderstandings.Who全体のレベルを知って、多分何かがあなたの頭を一緒にした場合、すべてはあなたの企業を達成するには、驚くべきことです。 1 + 1 = 3意味がたくさん！グレイムNICHOL 、社長、アルクトゥルスする Advisors.http ： / / www.arcturusadvisors.com /グレイムNichol 4大陸で働いており、 117ユニークな企業の製造、輸送、農業、通信、銀行、直接の経験を積む マーケティング、消費財小売業や他の人たち。彼はビジネス戦略、プロジェクト管理、変更管理、大きな6つのコンサルティング、チームなどの重要な経営の経験やコンサルティング経験があり、 生産性、ビジネスの生産性と品質の改善、 ERPのimplementations.Arcturusアドバイザーズの企業やチームと、その下の行の結果を提供する戦略的計画を策定するのに苦労している作品。 を使用してみましたが、私たちは、あなたの焦点は、アライメントや説明責任を通じて、お客様のビジネス変革を確保する20年間の結果を国際的に達成しているシステムの計画をテストした。
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
