English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Dialoog vs discussie

Business RSS Feed





Heb je ooit al in een vergadering waar iedereen is bezig met het geven hun standpunt en proberen aan te tonen waarom ze toch? Waar niemand werkelijk te luisteren of te proberen te begrijpen andere personen 'standpunten. De alternatieve bijeenkomst formaat is waar iedereen luistert naar en is het eens met de vergadering leider. Niemand draagt of voegt ideeën, zij zijn slechts compliant.In mijn ervaring meest vergadering zijn ofwel de ene of de andere. Maar wanneer je erover nadenkt, wat is het punt van de meeste vergaderingen? Vergaderingen worden gewoonlijk gehouden om beslissingen te nemen. Het resultaat dat de meeste mensen willen van de bijeenkomst is dat de beste beslissing is gemaakt, niet dat een beslissing wordt gemaakt, of een ander sub-comite is opgericht, maar dat een besluit dat levert resultaten wordt gedaan. Toen we on.So zoals wij drukte van vergadering naar vergadering, wordt het erg druk, het bereiken van niets in de manier van meetbare resultaten, we landen met nog een sub-commissie. Omdat we hebben verloren, de kunst van de dialoog. Dus, de vraag is, wat is het verschil tussen dialoog en discussie? BESPREKINGEN? Discussie is de manier waarop de meeste mensen communiceren. Tijdens het debat presenteren we onze ideeën en iedereen analyseert en dissects hen uit hun verschillende standpunten. Het doel van de discussie, maar om te zien of je wint, of dat uw standpunt is degene die is aanvaard. Tijdens de discussie die u zullen ondersteunen uw idee en geef uw punten meer sterk tot, uiteindelijk, anderen met u eens. Je wilt bewijzen dat u gelijk heeft, en de meest geïnformeerde, net als iedereen in de discussie. Geweldig! Met iedereen proberen te winnen met het argument, geen beslissing is die ooit gemaakt zijn en we uiteindelijk nodig om een sub-commissie om te beslissen. Of de CEO, of teamleider, gebruikt zijn of haar goddelijke autocratisch recht en besluit voor de team.DIALOGUE? Dialoog aan de andere kant is een verkenning van ideeën. Het is niet een nieuwe vorm van communicatie is, maar de manier waarop de oude Grieken en vele zogenaamde 'primitieve' samenlevingen worden gezien om te verkennen ideeën. Tijdens de dialoog iedereen werkt samen bijdragen aan het idee. Vergeet niet het team is groter dan de som der delen, dus meer wordt bereikt van de dialoog, zoals elk iemands ideeën toevoegen aan de laatste. In een dialoog niemand probeert te winnen. Ze proberen om te leren en creëren. Zij schorten hun individuele veronderstellingen en ideeën en problemen. Het is een vrije stroom van ideeën waar deelnemers blijven denken en kijken zelf denken. De grote fysici Heisenberg, Pauli, Einstein en Bohr beschreef de gesprekken hadden met elkaar. Zoals we weten uit de geschiedenis van hun gesprekken voorwaarden nodig: Iedereen moet opschorten hun veronderstellingen. Dialoog komt tot een stilstand slijpen wanneer iemand opgravingen in hun hielen en zegt "dit is de weg". Zij moeten schorten hun aannames om echt te zien waar de waarheid ligt. Schorsing van die hypothesen is niet gemakkelijk, zo vaak ze zo diep zitten dat we niet eens weten dat ze aannames! Integendeel, we nemen hen als de waarheid. Teamleden moeten worden gedacht als collega's en gelijken. Als u te denken aan anderen, zoals collega's zult u inwerken als collega's. Teamleden voelen zich minder kwetsbaar en minder waarschijnlijk ofwel willen domineren de discussie of niet zeggen alles op alles. Denk aan iedereen als collega's kan moeilijk zijn in een hiërarchische werkomgeving. Kan een persoon in dienst komen van hun verheven positie en praat met iedereen als een gelijke of ze willen hun verheven positie en pontificaat wild? Er moet een facilitator. Een bemiddelaar kan helpen ervoor te zorgen dat alle aannames worden opgeschort. Dit betekent verhoor uitspraken en overtuigingen zoals ze zijn genoemd. Ze zijn ook belangrijk in het voeren van de dialoog beweegt. Als een team wordt beter op de behoeften van de dialoog voor een facilitator reduced.You zijn dichter bij de verwezenlijking van de dialoog wanneer uw team vergaderingen zijn gevuld met vragen. Vragen duiden op een poging tot begrip. Leun achterover in uw volgende vergadering en zie hoe vaak een vraag gesteld. Geen vragen = geen dialogue.Teams kunt dialoog als iedereen weet wat wordt verwacht van hen op voorhand en als ze echt willen dat de resultaten gemaakt door middel van dialoog. Dialoog is speels gesprek en iedereen moet bereid zijn om te spelen met nieuwe ideeën. Wie zegt dat je niet kunt plezier hebben en groeien op hetzelfde moment? Ik hoop dat je kan bereiken dialoog in uw teams. Omdat we ons bewust van het verschil en heb geprobeerd de praktijk dialoog hebben we echt nog wel verbazingwekkend inzicht in ons bedrijf en wat we doen. We hebben bereikt een geheel nieuw niveau van understandings.Who weet, misschien is er iets verbazingwekkend dat uw bedrijf zou kunnen bereiken als u net uw hoofden samen. 1 + 1 = 3 maakt veel zin! GRAEME Nichol, president, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol heeft gewerkt op 4 continenten en in 117 bedrijven unieke ervaring in de industrie, transport, landbouw, communicatie, bankwezen, directe marketing, consumentengoederen en retail oa. Hij heeft aanzienlijke bestuurlijke ervaring en de raadpleging van ervaring, waaronder Business strategie, project management, change management, grote zes consulting, team productiviteit, de productiviteit en verbetering van de kwaliteit, ERP implementations.Arcturus Adviseurs werken met bedrijven en teams die worstelen met het formuleren van een strategisch plan dat levert bottom line resultaten. Met behulp van beproefde planning systemen die hebben bereikt resultaten internationaal 20 jaar zorgen we ervoor dat u van uw bedrijf door middel van aandacht, afstemming en verantwoording.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu