कैसे एक नौकरी के लिए आवेदक को अस्वीकार
एक बुरा सपना सच यह 10 साल पहले HappenedOver, जब मैं एक बड़ी निगम में एक प्रबंधक के रूप में काम किया, मैं एक शानदार नौकरी खोलने के बारे में एक headhunter से एक फोन आया था. यह मेरे लिए एकदम सही काम की तरह लग रहा था. तो, मैं गया और उपाध्यक्ष मैं रिपोर्ट होगा, अगर काम पर रखा द्वारा साक्षात्कार किया गया था. उसने मुझे कहा कि मैं position.A सप्ताह के लिए दो फाइनल में से एक बाद में था, मैं एक व्यक्ति जो पूरी तरह से उत्तेजित देखा एक साथ लिफ्ट पर मिला है. मैंने उससे पूछा वह इतनी खुश क्यों लगा. वह गर्व से मुझे कहा कि वह एक बढ़िया नौकरी की पेशकश की थी. वह नौकरी के लिए me.Lo और निहारना-वर्णित है, वह मैं नौकरी के लिए आवेदन किया है! दो फाइनल में, वह दूसरे उम्मीदवार था? और वह मिल गया नौकरी! अगले दिन, मैं उपाध्यक्ष जो मुझे साक्षात्कार बुलाया. मैंने पूछा कि क्या हम चर्चा वह मुझे क्यों नौकरी की पेशकश नहीं मिल सकते हैं. वह मान गया. जब हम मिले थे, वह मेरे ही कारण है कि वह मुझे किराया नहीं कहा था क्योंकि एक बात का मैं साक्षात्कार में कहा है कि वह अच्छा नहीं लगा. उसने मुझे बताया कि यह क्या was.I भयभीत महसूस किया. उपाध्यक्ष भारी misinterpreted कि मैं क्या मतलब था! तो, मैं नौकरी नहीं की पेशकश की थी, क्योंकि वह इसलिए वह या वह एक LessonWhen offer.Valuable काम - क्या तुम एक नौकरी आवेदक को अस्वीकार और आवेदक को प्राप्त नहीं था कि तुम क्यों पूछता है - सिर्फ याद है निम्नलिखित हैं: 1. अधिनियम तुम क्यों खारिज के बारे में विनम्रता अस्पष्ट applicant2. बस कह नहीं !!!!" अधिनियम विनम्रता VagueIf एक आवेदक तुम पूछते हैं आप उसे या कहना है, विनम्रता अस्पष्ट कुछ क्यों किराया नहीं दिया. उदाहरण: "आप कल्पना कर सकते हैं के रूप में, हम इस के लिए आवेदकों की संख्या थी नौकरी. हम आपके आवेदन की फाइल पर रखेंगे. आवेदन के लिए धन्यवाद. "" हमें आवेदकों की संख्या के बीच चुनाव करना है. आवेदन के लिए धन्यवाद. हम फ़ाइल पर अपना आवेदन रहते हैं. आवेदक (या भीख माँगता है पूछता है अगर "हूँ) आप "राय" या भविष्य में एक बेहतर आवेदक हो गई सलाह के लिए सावधान! इस तरह के आवेदन तरीके तुम से बाहर कारण तुम व्यक्ति को खारिज कर दिया निचोड़ प्रच्छन्न हैं. अपने humanistic आग्रह करता हूं कि बावजूद आवेदक "बढ़ने" या मदद 'कौशल विकास, "बता अस्वीकृति के लिए आवेदक कारणों से कभी नहीं. यदि आप आवेदक असली कारण बताओ, क्या तुम अपने आप को सबसे अधिक संभावना एक असुविधाजनक में मिल जाएगा असहमति. आवेदक को rejection.Just के लिए अपने कारणों से कहो "नहीं के साथ गलती खोजने की कोशिश में बहुत आनंद ले! होगा" कई कंपनियों मेरी कंपनी की क्षमता और व्यवहार भविष्यवक्ता का उपयोग करें? पूर्व रोजगार परीक्षणों. कंपनी के एक भविष्यवक्ता का उपयोग कर आवेदक परीक्षण? परीक्षण, और फिर कम्प्यूटरीकृत अंक हो जाता है जल्दी उत्पादक कर्मचारियों को जो विशेष रूप से काम में काम करने के लिए आवेदक की तुलना में. अक्सर, प्रबंधकों मुझसे पूछा, "डॉ. Mercer, मैं आवेदक के अपने अपने भविष्यवक्ता दिखा सकते हैं? परीक्षण? स्कोर "मैं जवाब के रूप में इस प्रकार आप आवेदक दिखा सकते हैं नोट तुम ले लिया जब आप या उसे? उसकी" प्रबंधक हमेशा प्रतिक्रिया साक्षात्कार: ", "बेशक! नहीं" तो फिर, मैं पूछता, "तुम आवेदक नोट तुम ले लिया जब तुम आवेदक के संदर्भ बुलाया दिखा सकते हैं?" फिर, प्रबंधक उत्तर, "बेशक! नहीं!" मैं तो समझाने के लिए प्रबंधक परीक्षण स्कोर उसी तरह प्रबंधक साक्षात्कार के नोट्स या संदर्भ की जांच नोट व्यवहार के उपचार के लिए: applicant.Take यह QuizAnswer इन सवालों का आकलन करने के लिए दिखाने के किसी भी भर्ती सामग्री मत अपने एक आवेदक को खारिज में कौशल? और गर्म पानी के आवेदकों तुम reject.1 से बाहर रह. तुम आवेदक तुम उसे क्यों किराया नहीं था / उसे बता दूँ? No2 हाँ /. तुम आवेदक सामग्री तुम्हें दिखाना चाहिए के बारे में उसे / उसे, जैसे कि आसा. टेस्ट स्कोर? हाँ / नोब. नोट आप ले लिया, जबकि आवेदक साक्षात्कार? हाँ / अनापत्ति प्रमाण पत्र. नोट आप संदर्भ जांच के दौरान ली हाँ / सिर?. आवेदक दर्ज़ा पत्र No3 हाँ /?. तुम आवेदक विवरण बता दूँ बातचीत आप और अन्य प्रबंधकों को उसके बारे में था / उसे? No4 हाँ /. यदि किसी आवेदक 'के लिए प्रतिक्रिया "या भविष्य कैसे काम साक्षात्कार है, जो सबसे अच्छा जवाब है, में बेहतर करने के बारे में" सलाह "पूछता है? तुम और के लिए आपकी कंपनी ए? "हम आपको खारिज कर दिया क्योंकि तुम quirks है, अपने काम के अनुभव अप्रभावी है, तुम कुछ कौशल की कमी है, और अपने संचार कौशल में सुधार की जरूरत है." ज. "जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, हम एक थे आवेदकों की संख्या में इस काम के लिए. आप आवेदन करने के लिए धन्यवाद. नहीं, हम फ़ाइल पर अपना आवेदन रहते हैं. "होगा उत्तर: = 1 प्रश्न, 2 और 3 के लिए, सब जवाब है" "के लिए 4 प्रश्न, जवाब है "याद रखें बी?" या तुम PriceWhen भर्ती वेतन, अपने लक्ष्य को उत्पादक कर्मचारियों किराया है. अपने लक्ष्य को (1) एक खारिज कर दिया और न ही आवेदक के साथ एक गर्म चर्चा में मिल (2) एक खारिज कर दिया आवेदक मदद नहीं कर रहा है "कौशल का विकास" और improve.So, दो नियम याद तुम एक आवेदक: BE विनम्रता vagueJust कहना है "जब अस्वीकार नहीं !!!!" ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक कॉपीराइट © 2005 माइकल Mercer, , पीएच.डी. Ph.D.Michael Mercer, एक सलाहकार, वक्ता है, और Mercer समूह के संस्थापक, Barrington, इलिनोइस में इंक. डॉ. Mercer क्षमताओं "& व्यवहार भविष्यवक्ता?" पूर्व रोजगार परीक्षणों कंपनियों द्वारा इस्तेमाल किया जाता है उत्तरी अमेरिका के पार, तुम http://www.MercerSystems.com वह 5,000 प्रबंधकों पर कैसे काम applicants.Dr साक्षात्कार में प्रशिक्षित किया गया है पर देख सकते हैं. Mercer लेखक "किराये पर उत्तम - से बचें और बाकी?" और भी "बहुत बढ़िया संगठनात्मक? बदलें." तुम अपने ई एक मुफ़्त सदस्यता हासिल http://www.DrMercer.com पर न्यूज़लैटर कर सकते हैं या उसे (847) 382-0690 पर फोन.
Article Source: Messaggiamo.Com
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