गहन ज्ञान
हम सब को ज्ञान के लिए एक खोज पर हैं. इसकी जानकारी है कि हमारे जीवन आसान हो या सिर्फ आंकड़ों के छोटे पैकेट कि एक छोटी सी रास्ते में हमें बाहर तरह के "क्यों चीजें जिस तरह से वे इस ग्रह पर हो रहे हैं अनुमति देता है चाहे कर देगा." जैसे बुद्धिमान प्राणी हैं और हम लगातार प्राप्त जानकारी छँटाई, ज्यादातर मामलों में, हम अभिभूत हैं. , इसलिए जब प्रासंगिक जानकारी आता है कि सार्थक, संक्षिप्त है और अफ़सोसनाक सोचा, हम एक है प्रवृत्ति सिद्धांतों और मार्गदर्शन के लिए प्रदान करता है कि वह इस डाटा को प्रतिबिंबित करने के लिए. यहाँ सात अंतर्दृष्टि है कि Knowledge.1 गहन शीर्षक के लायक हैं. नेतृत्व सिद्धांतों: RESPECTRespect के लिए आवश्यक है प्रभावी नेतृत्व. सम्मान की कमी एक नेता की आवश्यकता को दो बार काम के रूप में अपने उद्देश्यों को महसूस मुश्किल होगा. इसके अलावा, नेताओं के कट व्यक्तियों के रूप में सफल नहीं हो, कोई बात नहीं कर सकते हैं कैसे अपनी व्यक्तिगत महान विशेषज्ञता या संभावित है. के लिए एक प्रभावी नेता हो, आप का समर्थन है और तुम lead.2 उन का सम्मान होना चाहिए. मानदंड: MOLDParadigms तोड़ने नियमों और regs के सेट है कि क्या है की सीमाओं को स्थापित कर रहे हैं वर्तमान में एक दिया क्षेत्र के भीतर संभव माना. इसलिए, वास्तविकता के बारे में हमारी धारणा, हमारे मानदंड के आधार पर, नाटकीय रूप से हमारे व्यापार में निर्णय प्रभाव. इसी तरह, हम आधारित द्वारा भविष्य में निर्णय लेने की कोशिश उन्हें हमारे वर्तमान मानदंड पर. बात 1968 में स्विस घड़ी निर्माताओं में प्रकरण, दुनिया के बाजार के 60% से अधिक था. 1978 से, अपने प्रभुत्व मात्र 10% से सिकुड़ गया. क्या हुआ? वर्तमान प्रतिमान और स्थानांतरित कर दिया था एक नया प्रतिमान का जन्म हुआ ... यह स्विस कि पहले क्वार्ट्ज विकसित की गई थी लेकिन वे कुछ भी नहीं देखने को उनके विचारों की रक्षा और स्वतंत्र रूप से दुनिया देखने के सम्मेलनों में नए क्वार्ट्ज प्रदर्शित किया. Seiko जल्दी बड़ा पर घड़ी डिजाइन की इस नई पद्धति और महत्वपूर्ण उनकी एक leader.3 दुनिया बन बाजार बढ़ाया. लंबे समय तक आवश्यकता कार्यकाल परिदृश्य: Pelican BRIEFThe हवासील में ऊंची उड़ान से मछली पकड़ उनके पहले से न सोचा पीड़ितों के पानी में तो गति की एक उच्च दर पर गोताखोरी को जबरदस्ती अपने शिकार को दूर. हालांकि एक सफल विधि, इस प्रक्रिया के अंत में उनके निधन की ओर जाता है. तुम देखो, ऊंचाई से डाइविंग हर्जाना उनकी आँखों और धीरे अन्य महत्वपूर्ण कार्यों टूट जाती है कि उनकी सफलता के लिए अनुमति देते हैं. अंततः अंधा, हवासील जाता है और all.4 पर मछली को करने में असमर्थ. मुँह MARKETINGBusinesses का शब्द मुंह से शब्द का इस्तेमाल किया है साल के लिए विपणन. शराब उद्योग के मामले में, यह असामान्य को एजेंटों का भुगतान नहीं किया गया फैशनेबल बार यात्रा, (आमतौर पर एक अज्ञात आयात) और दोनों barkeeps हड़ताल के साथ बातचीत की पसंद के क्रम ब्रांड और ग्राहकों में आदेश या स्थापित करने के लिए एक अच्छी छवि बात करते हैं. कई मामलों में यह काम किया! 5. हार्वर्ड, स्टैनफोर्ड और कार्नेगी फाउंडेशन द्वारा SUCCESSStudies काम पर निर्भर करता है कि सफलता के सुझाव है कि लोगों पर 85 प्रतिशत और तकनीकी कौशल knowledge.6 पर केवल 15 प्रतिशत. संगठनों और GEESEGeese एक वी में फ्लाई गठन जहां एक पक्षी हवा से लड़ने में मोड़ लेते हैं और नेता होने चाहिए. एक आम गंतव्य पता होना चाहिए और सही पाठ्यक्रम और गति का चयन करें. किसी भी समय एक पक्षी सभी others.7 अग्रणी करने में सक्षम होना चाहिए. CREATIVITYCreativity प्रेरणा से नहीं आती है. रचनात्मकता knowledge.About से आता है AuthorDiscover http://www.focusedimpact.com पर ध्यान केंद्रित प्रभाव मीडिया समूह पर जाकर ज्ञान गहरा और (ग 2000), 2003. असर मीडिया समूह केंद्रित. सर्वाधिकार सुरक्षित.
Article Source: Messaggiamo.Com
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