Глубокие знания
Мы все на поиски знаний. Ли свои данные, которые сделают вашу жизнь проще или просто небольшие пакеты данных, которые в тривиальный способ позволяет отделить "почему все так, как они находятся на этой планете". Как разумными существами, мы постоянно приема и сортировки информации, в большинстве случаев, мы перегружены. Поэтому, когда поступает соответствующая информация, которая является значимой, кратким и вдумчивого отношения, у нас есть тенденцию отражать на этих данных принципов и руководящих указаний, которые он предлагает. Вот семь выводы, которые достойны звания Глубокие Knowledge.1. ЛИДЕРСТВО ПРИНЦИПЫ: RESPECTRespect имеет важное значение для эффективное руководство. Недостаток уважения потребует лидером работать вдвое больше, чтобы реализовать свои цели. Кроме того, лидеры не могут быть успешными, как отключается лиц, независимо от того, насколько велика их индивидуальных опыт или потенциал. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны иметь поддержку и уважение тех, кого вы lead.2. ПАРАДИГМЫ: Breaking MOLDParadigms это наборы правил и уставов, которые устанавливают рамки того, что В настоящее время считается возможным в рамках данной области. Таким образом, наши представления о реальности, исходя из нашей парадигмы, значительно воздействуют на наше бизнес-решений. Кроме того, мы стараемся, чтобы будущие решения, основываясь их на нашей текущей парадигмы. Кейс в точке, в 1968 году швейцарские органы по наблюдению за более чем 60% населения мира MarketShare. К 1978 году их господство сократилась до всего 10%. Что случилось? Нынешняя парадигма, изменилась, и новый Родился парадигму ... Это было первое, что швейцарские разработали Кварцевые часы однако они не сделали ничего, чтобы защитить свои идеи и свободно отображаются новые кварцем на конференциях World Watch. Seiko быстро наживались на Этот новый метод Смотреть дизайн и существенно повысили свои доли рынка, чтобы стать мировой leader.3. НЕОБХОДИМОСТЬ ДОЛГОСРОЧНОЙ видение: Pelican PELICAN BRIEFThe ловит рыбу, пролетев высоко над их ничего не подозревающих Затем жертвы дайвинг на высокой скоростью в воду, чтобы решительно преодолеть свою добычу. Несмотря на успешный метод, этот процесс в конечном итоге приводит к их гибели. Вы видите, дайвинг с больших высот убытков глаза и медленно разрушается другие жизненно важные функции, которые позволяют их успеха. В конце концов, пеликан, слепнет и не в состоянии рыбы all.4. СЛОВО MARKETINGBusinesses MOUTH использовал слова из уст Маркетинг лет. В случае ликер промышленности, не было редкостью, заплатили агентам визита модных баров, порядок выбора марки (как правило, неизвестны импорта) и завязать разговор с обоими barkeeps и клиентами в целях создания или говорить на "холодных" изображение. Во многих случаях это сработало! 5. SUCCESSStudies от Гарварда, Стэнфорда и Фондом Карнеги предположить, что успех в работе зависит 85 процентов людей навыков и только 15 процентов на технические knowledge.6. ОРГАНИЗАЦИЙ И GEESEGeese летать в V-образование, где каждая птица должна занять очередь на борьбу с ветром и быть лидером. Каждый должен знать общие назначения и выбрать правильный курс и скорость. В любой момент времени каждая птица должна быть способна руководить всеми others.7. CREATIVITYCreativity не от вдохновения. Творчество исходит от knowledge.About AuthorDiscover более глубокие знания, посетив сфокусированных Воздействие Media Group на http://www.focusedimpact.com (C) 2000, 2003. Воздействие ориентированные Media Group. Все права защищены.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
