रचनात्मकता के प्रबंध
रचनात्मकता शुरू यहाँ एक संगठन की! की क्षमता के लिए नए उत्पादों बनाने / सेवाओं और नई प्रक्रियाओं नया एक आवश्यक प्रतिस्पर्धी advantage.Given कि संगठनों की जरूरत के एक स्थाई रूप प्रदान कौशल है रचनात्मक हो, क्यों एक ही इसे सच में अच्छा कर रहे हैं और कुछ क्यों कुछ ही व्यक्तियों के रूप में? रचनात्मक इस अनुच्छेद में हम सिद्धांत है कि रचनात्मक और संगठनों के गुण पिन से लगा देना जांच करेगा perceved हैं प्रबंधकों और व्यक्तियों, जो क्यों एक व्यक्तिगत और रचनात्मक हो सकती है them.IndividualismTheories के भीतर काम से एक और नाटकीय रूप से पिछले 50 वर्षों में बदल गया है. 1950 में यह माना जाता था है कि रचनात्मक स्वभाव के साथ व्यक्तियों का जन्म '' नहीं नस्ल 'थे और' जैसे शिकार इन मायावी कौशल के साथ लोगों के लिए था. इस दौरान विकसित सिद्धांत है 1960 लेकिन अभी भी लग रहा था कि व्यक्ति नहीं हो सकता को creative.In है 1980 और 90 में दो नए सिद्धांतों से रचनात्मकता आसपास चर्चा हावी आया हो प्रशिक्षित, इन 'जा रहा है आंतरिक प्रेरणा' (कितना व्यक्ति को रचनात्मक होना चाहता है) और क्षमता काम पर्यावरण के या दबाना रचनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए है, तो 'नामक' जलवायु. तालिका 1? रचनात्मकता पर सोच-1950 का सारांश है? रचनात्मकता को एक करने की क्षमता है कि आप या तो है या नहीं है, 1960 है? रचनात्मकता की एक समारोह है मानसिक रूप से कितना लचीला हो-1970 है? रचनात्मकता ही पनपने यदि आप प्रासंगिक अनुभव हो सकता है 1980? तुम आंतरिक रूप से रचनात्मक होना चाहिए प्रेरित करना चाहिए-1990 है? रचनात्मकता से मौजूद है केवल सही जलवायु में है 2000 - अभिनव कौशल, प्रेरणा और climateThe आंतरिक प्रेरणा, या वासना का एक रचनात्मक होना व्यक्तिगत का एक संयोजन है, दोनों अपने निजी मूल्यों और ड्राइव से जुड़ा हुआ है, पर्यावरण जिसमें वे काम और हम संगठनात्मक पर्यावरण के ड्राइवरों next.Environmental अभिघात! Ekvall द्वारा किए गए अनुसंधान की जांच की जरूरत है 10 आयाम, या विशेषताओं के द्वारा परिभाषित स्वभाव एक रचनात्मक काम का माहौल. प्रत्येक आयाम पैमाने कि uncreative के माध्यम से बहुत से बहुत रचनात्मक और लक्ष्य तक फैली है कि दोनों अवलोकन और एक व्यापार के जलवायु प्रश्नावली के माध्यम से योजना बनाई है इन 10 categories.Table 2 शो के प्रत्येक के खिलाफ Ekvall 10 आयामों के प्रत्येक जो एक बहुत ही रचनात्मक और एक शक्तिशाली uncreative जलवायु में मतलब है:-होगा परिमाण: क्रिएटिव संगठन -> Uncreative संगठन चैलेंज: ऊर्जावान -> उदासीन-स्वतंत्रता: स्वतंत्र पहल - नियम>-बन्धे-गतिशीलता: रोमांचित व्यस्त -> बोरिंग / धीमी गति से खुलापन: ट्रस्ट और स्वीकृत विफलताओं ->-आइडिया समय सज़ा विफलता: बंद टास्क प्ले -> टास्क-शोख़ी चलायें: मुबारक हो और विनोदी -> सुस्त और गंभीर टकराव: इनसाइट के साथ बहस -> वारफेयर समर्थन: लोग -> नकारात्मक / क्रिटिकल टिप्पणियाँ-बहस: विवादास्पद आवाज उठाई विचार सुनो से थोड़ा -- थोड़ा> पूछताछ-जोखिम उठा: नए विचारों पर कानून -> विस्तार और CommitteesFrom अनुभव, कुछ व्यवसायों खुद विशेषताओं के इस क्षेत्र में कई सांस्कृतिक के खिलाफ जाने के रूप में एक बहुत ही रचनात्मक माहौल होने के रूप में परिभाषित व्यापार के लिए कई पश्चिमी संस्कृतियों में मानदंडों, लेकिन सबसे अच्छा पैमाने, whilst के आदर्श का रचनात्मक अंत की ओर काम कर रहे हैं एक ऐसा माहौल है कि Ekvall उपयोग stifles creativity.Having के आकलन के प्रति संवेदनशीलता दिखाती एक संगठन की क्षमता को एक रचनात्मक वातावरण बनाए, तो पर्यावरण के लिए हम चीज़ें है कि बनाने के लिए, या अभियान में देखने की जरूरत है बदलने के लिए, संगठन के पर्यावरण और सभी की सबसे बड़ी वाहन चालक है प्रबंधन style.Management रचनात्मकता प्रचलित! इस संदर्भ में, एक क्रिएटिव प्रबंधक, जो अपने रचनात्मक है, लेकिन जो दूसरों की रचनात्मकता और एक रचनात्मक निर्माण की क्षमता का प्रबंधन कर सकता है नहीं है environment.Many शोधकर्ताओं ने एक ऐसे व्यक्ति की विशेषताओं का विश्लेषण किया है. मॉर्गन ने कहा कि क्रिएटिव प्रबंधक 5 कौशल: 1 की आवश्यकता है. वे सक्रिय और लचीला होना चाहिए, working.2 के कठोर तरीके से बंधा नहीं है. वे भावुक खुफिया का उच्च स्तर है (बाद में देखें) .3 चाहिए. वे अच्छे आदमी skills.4 प्रबंधन में होने चाहिए. वे others.5 के लिए भविष्य की दृष्टि बनाने में सक्षम होना चाहिए. वे competences की एक श्रृंखला होगी उन्हें सक्षम करने के लिए अलग अलग स्थितियों से निपटने के उदाहरण के लिए, एक ही दिन उन्हें एक दोस्त, एक सलाहकार, एक तकनीकी सहायक के रूप में के रूप में अच्छी तरह से एक manager.Morgan के रूप में भावनात्मक खुफिया का उल्लेख किए जाने की जरूरत हो सकती है में एक महत्वपूर्ण क्रिएटिव प्रबंधक के कौशल. भावुक खुफिया Goleman द्वारा लोकप्रिय था और 5 मुख्य तत्व होते हैं:? स्व जागरूकता? प्रबंधकों ने स्वयं कर रहे हैं पता है कि उनकी मंशा समझ रहे हैं और इसलिए वे मिल कुछ लोगों और परिस्थितियों ने बल दिया. स्व जागरूकता psychometric रूपरेखा के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है.? आत्म नियमन? कभी कभी तुम जब मालिक नाराज़ है चाकू से कार्यालय के माहौल में कटौती कर सकते हैं! स्व नियमन सुनिश्चित करना है कि भावनाओं के प्रदर्शन को स्थिति के अनुकूल - यह गलत हो रही है के साथ संबंध है, दूसरों के लिए डाल बहुत दूर है.? सहानुभूति? भावनाओं और भावनाओं में एक वास्तविक ब्याज होने दूसरों की स्थितियों को ठीक से पढ़ने के लिए बहुत उपयोगी है.? प्रेरणा? स्व प्रेरणा लगभग एक प्रबंधक के लिए कह रही के बिना चला जाता है, लेकिन इस बारे में रचनात्मक जा रहा है एक workaholic प्रेरणा नहीं है. इस का सार के लिए प्रेरणा का उच्च स्तर है और एक सकारात्मक दृष्टिकोण भी जब चीज़ें अच्छी तरह से नहीं जा रहे हैं बनाए रखना है.? सामाजिक कौशल? यह पिछले श्रेणी के एक प्रबंधक की क्षमता अन्य लोगों के साथ कारगर ढंग से संवाद के साथ संबंध है एक तरह से वे अपने, वर्तमान या अंतिम, प्रबंधक और भावनात्मक लक्षण वे था या नहीं है की जो - क्यों वे (या? बुरा) अनुसंधान Henley प्रबंधन कॉलेज द्वारा किया गया अच्छा के बारे में सोचना understand.Try सकते में भावनात्मक खुफिया में पता चलता है कि यह ज्यादा महत्वपूर्ण हो सकता है कि वरिष्ठ प्रबंधकों की सफलता में बुद्धि, और यह हो जाता है और अधिक महत्वपूर्ण के रूप में प्रबंधन ladder.A क्रिएटिव SummaryThe वातावरण में एक व्यक्ति की चाल जो लोग गंभीर रूप से उनकी योग्यता या इच्छा को प्रभावित कर सकते हैं काम करने के लिए रचनात्मक और यह प्रबंधकों की नौकरी के लिए सही माहौल है कि अनुमति होगी indviduals और टीमों creative.These को प्रबंधकों हैं तैयार करना है अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली, दोनों रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने की क्षमता होने के साथ ही उसे मार - और भावनात्मक खुफिया के उच्चतम स्तर के साथ उन लोगों के लिए सबसे रचनात्मक organisations.Mark में काम कर रहे होते हैं होगा Eaton ब्रिटेन उद्योग में उनके योगदान के लिए विकांट Nuffield पदक से सम्मानित किया गया था और जब तक ब्रिटेन के विनिर्माण लंदन और दक्षिण पूर्व इंग्लैंड में सलाहकार सेवा के निदेशक ने हाल ही में. मार्क अब अपनी ही चलाता है
Article Source: Messaggiamo.Com
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