सिकुड़न नियंत्रण
पिछले दो वर्षों के लिए अपने स्टोर कमी का अनुभव कैसा रहा है? यह इस साल क्या होगा? अगर वह यह होना चाहिए था, अब समय संभव कारणों का विश्लेषण और कदम उठाने के लिए रखना है के रूप में अच्छी के रूप में नहीं किया गया है लाइन में कमी इस year.WHAT कमी है? सदा की पुस्तक सूची और भौतिक सूची गिनती के बीच अंतर कमी कहा जाता है. पुस्तक सूची का रिकॉर्ड जो देखने में हाथ में होना चाहिए है किस प्राप्त किया गया है, क्या बेच दिया गया है और कीमतों में बदलता है. शारीरिक सूची गिनती मात्रा और वास्तव में SHRINKAGEShortages के hand.CAUSES पर सभी वस्तुओं के मूल्य और हर बिंदु पर कर सकते हो जाएगा, जहां व्यापार परिवर्तन हाथों या कागजी कार्रवाई या संसाधित बनाया है. -नियंत्रण में बनाया के साथ समुचित व्यवस्था जगह में डाला जाए खत्म करने के लिए या इन की कमी को कम. जबकि वहाँ पर्याप्त कमरे में सभी विशेष सूची में नहीं है कमी के कारण, हम तीन सामान्य कारणों में से प्रत्येक के कई उदाहरण: कागजी कार्रवाई त्रुटियों, आंतरिक चोरी और shoplifting.PAPERWORK ERRORSPaperwork त्रुटियों लगभग बिक्री में कहीं भी हो सकता है दे देंगे चक्र. उदाहरण के लिए: एक खुदरा प्राप्त रिकॉर्ड विफलता .* सभी markdowns रिकॉर्ड के लिए .* भौतिक सूची .* लिपिकीय त्रुटियों पुस्तक सूची जिससे Miscounting पर दर्ज की कीमत से कम कीमत पर माल चिह्नित * उच्च होने से यह समय .* होना चाहिए विशेष महत्व का है. जब सदा की पुस्तक सूची में वास्तविक भौतिक सूची गिनती की तुलना, देखभाल सुनिश्चित करने के लिए कि हर चालान का प्रतिनिधित्व कर लिया जाना चाहिए माल कि भौतिक सूची गिनती से पहले प्राप्त किया गया है पुस्तक की गणना में शामिल inventory.INTERNAL THEFTWhile आंतरिक चोरी नकद या स्टोर करने के लिए माल लेने से कुछ भी हो सकता है आपूर्ति, हम आंतरिक चोरी के उन मामलों पर ध्यान केंद्रित है कि माल से संबंधित होगा. कुछ उदाहरण हैं: पंजीकरण लेखन * नकद बिक्री माल के लिए पर्ची पर टिकट को नष्ट करने के बाद ग्राहक और पत्तियों नकद .* रिकॉर्डिंग जेब झूठी नकद वापसी और नकदी .* लेते जेब इसके लिए भुगतान के बिना माल अनधिकृत छूट या क्रेडिट कार्ड friends.SHOPLIFTINGShoplifting के लिए रिफंड देने .* कर सकते हैं किसी भी समय पर होते हैं. यह किसी एक उचक्का है, एक नियमित ग्राहक जो करना लेकिन कभी चोरी प्रलोभन और मौका है, या एक अनुभवी professional.OVERAGESAlthough की कमी में दी सामान्य की उम्मीद कर सकते हैं, कर रहे हैं नहीं है तार्किक को भौतिक पुस्तक संख्या से ज्यादा सूची में गिनी जाती है पता चलता है. माल, लेकिन चोरी की दुकान को दान नहीं कर रहे हैं. इसलिए, overages मोटे तौर पर रखने के रिकार्ड में त्रुटियों के कारण हैं, हालांकि वे एक तक माल की चोरी कवर की कोशिश कर रहे कर्मचारियों के कारण हो सकता है. कुछ उदाहरण हैं: * वास्तव में मूल्य .* टिकट भौतिक सूची Overstating .* में शामिल पर कीमतों को कम करने के बिना रिकॉर्डिंग markdowns भौतिक सूची गिनती माल कि कम SHRINKAGEThere को अभी तक किताब inventory.HOW में दर्ज नहीं किया गया है कई कारक हैं जो चाहे छोटा .* की कमी है या नहीं तुम एक ने कहा है प्रभावित कर रहे हैं छोटा लक्ष्य .* ऊपर है प्रबंधन के दबाव को कम करने की प्रतिबद्धता की दिशा में कार्य करें. अगर शीर्ष प्रबंधन संकोचन नियंत्रण सर्वोच्च प्राथमिकता देती है, यह हमेशा चाहे या उचित नहीं है कि प्रक्रिया को नियंत्रित .* कम हो जाएगी निर्मित में आंतरिक नियंत्रण है प्रत्येक लेनदेन समय तक इसे अपने ग्राहकों द्वारा खरीदी है आदेश दिया है से माल के प्रवाह में या घटना के लिए स्थापित किया गया है. और इन प्रक्रियाओं या नहीं है कि क्या किया जा रहा है बाद .* रिकॉर्ड प्रणाली इस्तेमाल किया जा रहा है रखे हुए हैं. खुदरा सूची विधि मदद कर सकता है नुकसान नीचे रहते हैं. तथ्य यह है कि संक्षेप में गिरावट आती है जब, मापा और खुदरा सूची तरीका है आम तौर पर प्रदान करता है shrinkage.PREVENTION की कागजी कार्रवाई ERRORSPaperwork त्रुटियों की सबसे अच्छी माप एक अच्छी, अच्छी तरह के प्रयोग से नियंत्रित किया जा सकता है, नियंत्रण और संतुलन में से युक्त बनाया प्रणाली दस्तावेज. यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें हम मदद की है आंतरिक सुरक्षा जाँच कराने और लिखित प्रक्रिया मैनुअल के विकास के कई खुदरा विक्रेताओं. लेकिन एक अच्छी व्यवस्था पर्याप्त नहीं है. सभी कर्मचारी (लिपिक प्राप्त, salespeople, खरीदारों, कार्यालय कर्मियों) ठीक से होना चाहिए प्रशिक्षित. वे उचित प्रक्रिया का पालन करने के महत्व को बताया जाना चाहिए. और जाहिर है, प्रबंधन अनुवर्ती देखना चाहिए कि उचित प्रक्रिया किया जा रहा है आंतरिक THEFTThe खुदरा स्टोर के followed.PREVENTION अपने स्वभाव के दिन इरादों के कई दिन कर्मचारी जो व्यापार और कंपनी के पैसे को संभालने के लिए प्रस्तुत करता है. यह प्रबंधकों की जिम्मेदारी है संभव के रूप में इस तरह की मदद कई प्रलोभन के रूप में हटाना कर्मचारियों को ईमानदार रहो. इसमें अच्छा आंतरिक नियंत्रण वाली प्रक्रियाओं की स्थापना और देख रहा है कि इन प्रक्रियाओं का पालन कर रहे हैं बिना किसी अपवाद के द्वारा किया जाता है. उदाहरण के लिए: सभी पर प्रबंधन की मंजूरी आवश्यक * वापसी और क्रेडिट .* सभी कर्मचारी खरीद फोन किया जाना चाहिए और मालिक, मैनेजर या किसी अन्य व्यक्ति द्वारा निर्दिष्ट जाँच .* वापसी प्राधिकरण पर सख्त नियंत्रण रखें निकल जाता है, टिकट बिक्री, उपहार प्रमाण पत्र या रूपों जो एक कर्मचारी द्वारा किया जा सकता है के लिए नकद या सामान .* अपने कर्मचारियों पता प्राप्त करने के किसी भी अन्य प्रकार के. जब नए कर्मचारियों की भर्ती के लिए एक ईमानदार कर्मचारियों किराया प्रयास करते हैं. इस साक्षात्कार के माध्यम से किया जा सकता है तकनीक, द्वारा ध्यान संदर्भ जाँच और ध्यान से विकसित लिखा ईमानदारी के उपयोग द्वारा SHOPLIFTINGHow अपने माल shoplifting पर एक प्रभाव हो सकता है दिखाया है tests.PREVENTION. उदाहरण के लिए: रखो * छोटे, एक काउंटर के पीछे महंगी आइटम अपने स्वच्छ और uncluttered स्टोर रखें .*. साफ प्रदर्शित करना आसान के लिए चेतावनी salespeople लापता माल .* बिक्री फर्श पर अंधा धब्बे नहीं है जगह पर. से बचने की कोशिश करो काउंटर कि असाधारण high.While हैं इसके बाद के संस्करण shoplifting के लिए एक निवारक के रूप में कार्य कर सकते हैं, अच्छी तरह प्रशिक्षित और ध्यान बिक्री कर्मियों तुम्हारा सबसे अच्छा बचाव कर रहे हैं. सावधान, विनम्र salespeople रोकते कर सकते हैं कई होगा - उनकी मौजूदगी से shoplifters. यकीन है कि वे अच्छी तरह प्रशिक्षित करें ताकि वे संदिग्ध व्यवहार हाजिर और पता है कि अगर वे किसी माल ले देख करने के लिए कर सकते हैं. अपने स्थानीय पुलिस विभाग की जानकारी हो सकती है इस विषय में या हो निवारण और shoplifting.SUMMARYThere का पता लगाने पर एक संगोष्ठी में उपस्थित करने को तैयार नहीं कर सकते हैं एक सभी हर खुदरा स्टोर के बाद से खुदरा विक्रेताओं के लिए दबाव समाधान है अद्वितीय है. ठोस लेखांकन प्रक्रियाओं और प्रणालियों अपनी राजनीति की दुकान और सभी स्तरों पर बाद के लिए विशेष रूप से विकसित करना होगा. कर्मचारियों के लिए अच्छी तरह से सही प्रक्रिया का पालन हो प्रशिक्षित करना होगा. प्रबंधन अनुवर्ती देखना चाहिए कि प्रक्रियाओं का पालन किया जा रहा है. दूसरे शब्दों में, अच्छा प्रबंधन प्रलोभन और बेईमानी और चोरी के लिए अनुकूल परिस्थितियों को कम करने में मदद करेगा और अपने losses.Shrinkage दबाव कम हो जाएगा एक चर और नियंत्रणीय है खर्च. की ओर और कमी के लिए सहनशीलता स्तर है प्रबंधन दृष्टिकोण को नियंत्रित factor.This लिंडा कार्टर, खुदरा प्रबंधन सलाहकार, एक खुदरा सलाहकार फर्म के राष्ट्रपति द्वारा लिखा गया लेख है, जिनके मिशन में मदद करने स्वतंत्र खुदरा विक्रेताओं के जीवित और कामयाब है. लिंडा 1-877-206-1299 पर l.carter या @ खुदरा-advisor.comYou इसके बाद के संस्करण की जानकारी के रूप में लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद के पुनर्मुद्रण तक पहुँच सकते हैं किया जा सकता है शामिल है
Article Source: Messaggiamo.Com
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