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प्राप्त करने के अपने कार्यकारी कोचिंग के माध्यम से व्यापार परिणाम है कि पैदावार एक 500% अधिक लागत पर लाभ

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क्या होगा अगर तुम एक 500% से अधिक बहुत डॉलर है कि आप अपने कर्मचारियों में निवेश के लिए वापस आ सकता था? जो कि आपके व्यापार के लिए मतलब होगा? शायद अभी तुम क्या सोच रहे हैं कि यह संभव नहीं है और अगर यह भी था, किसी भी व्यवसाय के स्वामी इस तरह एक अविश्वसनीय निवेश के लिए अवसर पर कूद [? होगा * *] [* बी.आर. *] सबसे पहले, यह सच है बी.आर.. ताकि कूद रस्सी की तलाश शुरू करते हैं. अनुसार MetrixGlobal द्वारा एक फॉर्च्यून 500 के लिए हाल की रिपोर्ट के कंपनी के कार्यकारी कोचिंग निवेश पर एक 529% वापसी प्रदान की है. इस रिपोर्ट Dell कंप्यूटर सहित अन्य शोध के द्वारा समर्थित है. Dell कंप्यूटर निगम ने हाल ही में प्राप्त 761 के वरिष्ठ प्रबंधकों की आधी एक दो साल की समय अवधि के भीतर कार्यकारी कोचिंग. डेल दिया गया है सक्रिय रूप से पूर्व के माध्यम से इन प्रबंधकों की निगरानी निर्धारित माप. इन कसौटी का एक संकेत मिलता है कि जो अधिकारी प्रशिक्षण प्राप्त करने प्रतीत और जिन लोगों को प्रशिक्षित नहीं किया गया से अक्सर को आगे बढ़ाया. होगा [, * *] [* बी.आर. *] बी.आर. तो अगर तुम अब विश्वास है कि कोचिंग एक व्यवहार्य रणनीति के लिए आपके नीचे लाइन बढ़ाने, तो क्या आप एक व्यवसाय के रूप में करने की ज़रूरत है स्वामी को एक प्रशिक्षण कार्यक्रम को लागू [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] पहले, अनुसंधान कोई कोच या कोचिंग संगठन है कि आप विचार कर रहे हैं. विशिष्ट जहां मध्यम श्रेणी का परिणाम जगह में डाल कोचिंग से पहले थे संदर्भ के लिए कहें. प्रशिक्षण स्पष्ट रूप से पहचाना माप के साथ ध्यान केंद्रित करना चाहिए परिणाम है. इसके अलावा, कोचिंग प्रमाणीकरण एक सीमित रूप में कई प्रमाणित प्रशिक्षकों को भी मध्य पांच अंक कमाने के विफल होने का पहलू नहीं होना चाहिए. निर्धारित पहलू परिणाम है कि कोच उसके ग्राहकों के साथ जन्म दिया है के बारे में होना चाहिए. [बी.आर. * *] [बी.आर. * *] दूसरा, एक प्रशिक्षण कार्यक्रम के लिए लग रही है कि आपकी कंपनी के साथ काम करता है और जल्दी कर सकते हैं और affordably के अनुरूप अपने कंपनी की संस्कृति. इस पाठ्यक्रम को भी आसानी से दूसरे प्रशिक्षण और कार्यकारी नेतृत्व, प्रबंधन सहित संगठन के अंदर विकास समूह सत्र के रूप में अच्छी तरह से अलग अलग भूमिकाओं के लिए के रूप में रूपांतरित किया जाना चाहिए, पर्यवेक्षण और नेतृत्व. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] तीसरे, कोचिंग कोच और ग्राहक के बीच एक व्यक्तिगत संबंध है. अपने कर्मचारियों के कोच के साथ सहज महसूस करना चाहिए. कुछ प्रारंभिक संचार करना चाहिए अपने कर्मचारियों के साथ एक प्रशिक्षण कार्यक्रम के कार्यान्वयन से पहले स्थान पर. [* बी.आर. *] [* बी.आर. * चौथे], प्रशिक्षण पाठ्यक्रम संरचित, सिद्ध किया जाना चाहिए और आवेदन के लिए अनेक अवसर उपलब्ध कराने और राय [. बी.आर. * *] [* बी.आर. *] पांचवें, संगठन में सभी को समर्थन और प्रशिक्षण कार्यक्रम को मजबूत बनाने की जरूरत है. कोचिंग चाहिए समझ कार्यक्रम में उन लोगों के ऊपर और प्रबंधन के साथ समझौते में हो कार्यक्रम [. बी.आर. * *] [* बी.आर. *] सच करने के लिए प्रभावी है, एक उत्कृष्ट कोचिंग दृष्टिकोण व्यक्तिगत जीवन में व्यावसायिक जीवन के बाहर फैली हुई है. के लिए यह एक व्यक्तिगत व्यक्ति के भीतर है, जहां प्रदर्शन उत्कृष्टता विकसित. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] कोचिंग एक सिद्ध रास्ता नाटकीय रूप से अपने मुनाफे में वृद्धि है आप कम से कम इन पांच रणनीतियों को शामिल प्रदान की है. ऐसी कार्रवाई करके, आप जल्दी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने और छोड़ सकते हैं धूल में अपनी प्रतिस्पर्धा. कि जब तक पाठ्यक्रम के वे तुम से पहले एक कोचिंग पहल बनाने का निर्णय है. तो क्या कर रहे हैं तुम्हारे लिए इंतज़ार कर रही [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] वर्ड 473 गणना [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] कॉपीराइट 2005 (ग) Leanne Hoagland, www.processspecialist.com स्मिथ [* बी.आर. *] यह लेख स्वतंत्र रूप से प्रकाशित की जा सकती है. अनुमति इस अनुच्छेद में, इलेक्ट्रॉनिक या प्रिंट में, जब तक bylines, एक लिंक के साथ जीना भी शामिल हैं, और प्रकाशित करने के लिए लेख बदल किसी भी तरह (व्याकरण सुधार स्वीकार किए जाते हैं) में नहीं है. [*] [*] लेखक के बारे में बी.आर.: [* बी.आर. *] Leanne Hoagland * बी.आर. स्मिथ व्यक्तियों और संगठनों को अभिनव प्रशिक्षण के माध्यम से परिणाम डबल में मदद करता है, प्रशिक्षण और विकास. वह लक्ष्य उपलब्धि सहित साबित प्रक्रियाओं के माध्यम से आजीवन परिवर्तन बनाता है. यदि आपकी आय में वृद्धि, अपनी संस्कृति में सुधार या संतुलन तुम हितों, यात्रा खोज www.processspecialist.comor सत्ता info@processspecialist.com पर एक मासिक समाचार पत्र विकल्प [* * बी.आर. के मानार्थ प्रति की सदस्यता पूछना]

Article Source: Messaggiamo.Com

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