その管理のコーチによってあなたのビジネス結果を収穫500% プラスのROI 達成しなさい
あなたがあなたの従業員に投資したドルのための500% プラスのリターンを非常に有することができれば何か。何があなたのビジネスのためのその平均か。あったらこれが可能でない均一、どのビジネス所有者でも非常に信じられないい投資のためのチャンスで跳ぶと多分今考えて、か。
最初に、それは本当である。そうそのジャンプロープを捜し始めなさい。幸運500 の会社のためのMetrixGlobal による最近のレポートに従って、エグゼクティブコーチは投資で529% のリターンを提供した。このレポートはデルコンピュータを含む他の研究によって支えられる。DELL コンピュータ株式会社の761 人の上級管理者の半分は最近2 年の期限以内にコーチしているエグゼクティブを受け取った。デルはずっと前もって決定された測定によって積極的にこれらのマネージャーを監察している。これらのの1 つは規準ことを頻繁にコーチされなかったそれらより促進されがちだったコーチを受け取ったエグゼクティブ示す。
コーチプログラムを実行するためにビジネス所有者としてする必要がある何をコーチしてあなたの要点を高める実行可能な作戦はであること今確信すれば、そうか。
最初に、コーチをまたはあなたが考慮しているコーチ構成研究しなさい。測定可能な結果がコーチする前に施行されたどこで直接相互参照を頼みなさい。コーチははっきり確認可能な測定と集中する結果のべきである。また、証明をコーチすることは制限要因のべきでない同様に多くの証明されたコーチが均一な中間の図5 つ得損う。決定要因はコーチが彼/彼女の顧客と伝えた結果についてあるべきである。
二番目に、あなたの会社が付いている仕事があなたの社風にすぐにそして現実的に一直線に並ぶためにことができるコーチプログラムを捜せば。このカリキュラムはまた管理のリーダーシップ、管理、監督およびリーダーシップを含む構成内の異なった役割へのと同様、他の訓練及び開発のグループの会議に容易に合わせられるべきである。
三番目に、コーチはコーチと顧客間の個人的な関係である。あなたの従業員はコーチと快適に感じなければならない。予備コミュニケーションはコーチプログラムの実施の前にあなたの従業員と起こるべきである。
四番目に、コーチのカリキュラムは、証明されて構成され、適用及びフィードバックに多数の機会を提供するべきである。
五番目に、構成の皆はコーチプログラムを支え、補強する必要がある。_ 管理の上それらコーチプログラムな理解及びあ一致とプログラム。
偽りなく有効であるためには、優秀なコーチのアプローチは個人的な生命に専門家としての生活を越えて伸びる。それのために個人的に性能の卓越性が展開するかところで個々のそれぞれの内にある。
コーチは劇的にあなたの要点を高める証明された方法提供した組み込む少なくともこの5 つの作戦をである。そのような処置をとることによって、あなたの目的をより速く達成し、塵にあなたの競争を残すことができる。それは前に当然彼らがコーチの率先を制定することにしなければある。そう何を待っているか。
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版権2005(c) Leanne Hoagland スミス、 www.processspecialist.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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