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Soutenez quand j'ai possédé des affaires inventaire-basées, un de mes meilleurs clients a eu une bavure intelligente dans son répertoire. Si nous étions hors de quelque chose il a eu besoin dans son ordre, il dirait que "vous savez, ceci serait un grand endroit pour ouvrir une maison d'approvisionnement."

Mais approvisionnement, nous avons fait pendant 20 années sur ma montre. Nous étions sur un plus petit marché, manipulant environ 10.000 articles séparés, ainsi nous avons apprécié peu d'économies d'échelle. Nous avons concurrencé quelques grands distributeurs et avons fait très bien en grande partie en raison de notre foyer sur la vérification de l'inventaire.

Lorsque nous avons employé le logiciel intégré de gestion qui a inclus un module de vérification de l'inventaire (IC). Ce qui a fait fonctionner notre système était tellement bien notre engagement à garder le inventaire précis sur une base en temps réel, qui a rendu nécessaire l'"inventaire tournant."

Wikipedia.org définit un compte de cycle comme "procédé de gestion des stocks où un petit sous-ensemble de inventaire est compté n'importe quel jour indiqué." Dans notre cas, ceci a signifié que, au lieu de prendre un inventaire physique une fois par an, nous avons compté 2% (un-ciquantième) de notre inventaire chaque semaine jusqu'à la ciquantième semaine de l'année. En utilisant des erreurs de cette méthode sont attrapés plus rapidement, et extra des comptes peuvent être exécutés sur les articles error-prone.

Avec cette introduction, laissez-nous parlent des étapes que vous pouvez prendre pour obtenir votre inventaire sous la commande :

1. Évaluez votre IC "infrastructure." Êtes-vous prêt à automatiser l'IC ? Si vous employez un progiciel de gestion, le module d'IC est-il proportionné pour vos besoins ?

Votre disposition de inventaire favorise-t-elle administrer un IC "en temps réel" ? Votre personnel peut-il prendre les fonctions supplémentaires impliquées ? Tandis qu'obtenir tel aller de système peut exiger beaucoup d'une attention initiale, systèmes d'IC économiser le temps, en vous permettant de savoir ce qui est en stock sans devoir aller à l'entrepôt, en détectant rapidement n'importe quel vol possible, et en abaissant des taux de stockout (ventes perdues) et encombrer.

2. Placez une cible pour le niveau de service à la clientèle. Les mesures peuvent inclure des pour cent d'ordres satisfaits complètement, ou des pour cent d'articles fournis aux articles commandés. La contrainte primaire sur réduire le inventaire est, naturellement, niveau de service à la clientèle. Quel est un niveau de service acceptable pour vous ? 95% ? 99.5% ? Le logiciel d'IC emploie généralement une telle figure pour déterminer de combien les "actions de sûreté" vous ont besoin pour répondre à cet objectif.

3. Apprenez les normes d'industrie pour faciliter la perspective. Tandis qu'elle devrait rarement affecter votre comportement, il fait "beau de savoir" ce qui sont les normes d'industrie pour des entreprises de votre taille. Vous pouvez obtenir probablement ces derniers de votre association commerciale, ou allez "au rapport annuel étudie" par l'association de gestion des risques, ou des "normes d'industrie et des rapports principaux d'affaires" par Dun et Bradstreet.

Que si les normes d'industrie sont de 90 jours de sur-main de inventaire, et gardez-vous seulement la valeur de 45 jours ? Ce qui si vous gardez la valeur de 120 jours ? Aucune action ne peut être nécessaire, mais ceci vous donne un plus grands contexte et perspective pendant que vous fin-accordez votre système.

4. Employez les "meilleures pratiques." Le inventaire global minimum n'est pas la fin de l'histoire. Assurez-vous si une réduction est recommandée. Même à un bon niveau global des actions vous pouvez immobile avoir beaucoup d'articles hors de l'équilibre, plus d'ou dessous. Ainsi nos efforts devraient être au sujet des "meilleures pratiques" qui réduisent au minimum des quantités exigées, tout en soulevant la qualité de votre inventaire.

5. Nettoyez la maison ! Dans mon rendez-vous de consultation de la rotation la plus récente, un grossiste de tuyauterie, nous avons commencé par identifier tous les articles que notre système d'IC a identifiés comme encombrent. Nous sommes allés penser de nous avons eu besoin de plus d'espace d'entrepôt à avoir environ un tiers de l'espace existant disponible.

Naturellement, une grande partie est allée directement au tas de détritus, mais une partie était assez récente pour envoyer de nouveau au fabricant. Entre, nous en avons vendu à deux brocantes à domicile que nous nous sommes tenues, et avons donné le repos à une agence immobilière locale.

6. L'instrument "Just-in-Time." JIT inclut un ensemble d'actions qui travaillent ensemble pour serrer le mou hors de vos processus. Écrivez-vous le matériel reçu dès qu'il arrivera ? Vos fournisseurs principaux peuvent-ils commettre à des délais d'exécution plus courts ?

7. SKUs Bas Zéro. Jetez un coup d'oeil dur à la contribution réaliste de chaque article dans le inventaire. Vous pouvez devoir garder quelques perdants en tant que "articles de service," mais vous sera stupéfié auxquels de vos articles sont équilibrés ou plus mauvais.

8. Associé stratégiquement. Pouvez vous rétrécir votre nombre de fournisseurs en obtenant plus d'articles des "commandants?" Vous pouvez actuellement fractionner des ordres pour sauver un penny ici et là, mais le fournisseur se tenant à gauche ferait face ou battrait probablement aux autres prix d'une plus grande part de vos affaires. Plus de chaque fournisseur signifie un remplissage plus fréquent, et plus d'occasions pour JIT.

Ce sont quelques actions qui devraient s'appliquer aux programmes d'amélioration continus à la plupart des entreprises inventaire-basées. Comme ils disent, "votre kilomètrage peut changer."

John B. Vinturella, Ph.D. a presque 40 ans d'expérience en tant que gestion et conseiller, entrepreneur, auteur, et professeur stratégiques d'université. Pour 20 de ces années, Dr. Vinturella était owner/president d'une compagnie de distribution qu'il a fondée. Il est un directeur dans les emplacements jbv.com et muddledconcept.com de débouché , et maintient des affaires et des blogs politiques.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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