Classification des besoins motivationnels
Bien qu'il existe plusieurs définitions utiles de motivation, pour notre propos nous allons le définir comme le désir d'un individu à faire quelque chose basé sur un besoin. Lorsqu'une personne est confrontée à un besoin (soit perçu ou réel), il ou elle est généralement motivés pour effectuer des actions spécifiques d'une forme de gratification. Une fois à un besoin particulier a été satisfaite, la motivation à poursuivre les actions diminue et reste à "zéro niveau "tant que la nécessité se pose à nouveau. Afin d'apprécier pleinement ce phénomène, nous devons encore examiner la théorie de motivation et d'analyser les caractéristiques uniques des besoins individuels de ZONESBASIC OU TROIS ZONE DE SURVIE: Cette zone comprend les besoins de base pour la plupart des individus, y compris les besoins tels que l'air, l'eau, la nourriture et un abri. Pour évaluer ces besoins, il est important de penser à eux dans un sens très fondamental et non pas telle qu'elle est influencée par les goûts personnels et des désirs des individus. Par exemple, un verre d'eau et d'un goût rare bouteille de vin italien tout à fait différent, mais les deux seront étancher la soif. Nous avons tendance à prendre ces besoin satisfactions pour acquis jusqu'à ce qu'ils soient pris sur nous. Dans des circonstances normales, les besoins classées dans la base ou zone de survie sont généralement bien remplies pour que la personne moyenne. La perception de ces a besoin, c'est plutôt de courte durée, et de tels besoins sont facilement respectés. Le désir de ces besoins de courte durée, une fois satisfait, diminuera ne reviennent que lorsque la nécessité resurfaces.SAFETY OU SECURTIY ZONE: A un niveau supérieur sont un ensemble de besoins connexes liées à notre propre sécurité et la sécurité. Dans cette zone, nous avons tous des besoins comme étant raisonnablement en sécurité dans notre travail quotidien. Bien que la majorité des besoins dans cette zone sont communs à tous, il est intéressant de noter que leurs effets sur les individus peuvent varier considérablement. Par exemple, A 45-year-old superviseur serait probablement un intérêt vital à pension de l'organisation / d'un plan de retraite, tandis qu'un 18-year-old nouvel employé pourrait percevoir la prime de fin d'année comme bien plus importante. La variable clé est la façon dont un individu perçoit une situation donnée, pas ce que quelqu'un croit d'autre à true.RELATIONSHIP ou ego ZONE: Il est largement admis que les besoins au sein de cette zone sont les plus complexes et ne sont pas aussi facilement satisfaite soit comme base / survie ou que la sécurité et des besoins de sécurité. Dans ce vaste domaine, on trouve les types suivants de relation des besoins qui répondent à nos exigences propre ego. Exemples de besoins en relation les suivants: - Nécessité d'un sentiment personnel d'importance. - Nécessité d'appartenance et d'acceptation des autres. - Besoin de se réaliser. - Besoin d'être aimé et soigné. - Sens de identity.While tous ces besoins peuvent varier en intensité entre les individus, il est important de garder à l'esprit que nous recherchons tous besoin d'accomplissement dans ces domaines. En outre, besoin de satisfaction dans la relation / Zone ego est recherchée non seulement dans le monde des affaires, mais dans des situations sociales. La mesure dans laquelle un individu perçoit un besoin d'accomplissement de cette zone un impact direct sur son bien-être mental et finira par avoir une incidence correspondante sur le rendement au travail. Reconnaissant le facteur de perception peut directement aider dans le processus complexe de la gestion d'autres dans le besoin workplace.Our niveau au sein de chaque zone est fortement influencée ni par les facteurs externes qui ont un impact direct nous ou par notre propre perception. Nous pouvons convertir cette information pour utilisation dans la gestion de supervision de la manière suivante. Stimuli externes sont des facteurs sur lesquels nous avons peu ou pas de contrôle qui ont un impact sur notre vie au travail. Réciproquement, sa propre perception de la situation de mai être influencé par d'autres (par exemple, le superviseur travail), et devrait donc être bien compris par tous ceux qui gèrent d'autres dans le travail environment.Copyright AE Schwartz & Associates Tous droits réservés. Pour le matériel de présentation et des ressources supplémentaires: ReadySetPresent et pour une inscription gratuite en tant que Consultant Formateur, conférencier, vendeur / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Une organisation globale qui offre plus de 40 compétences gestion axée sur les programmes de formation. M. Schwartz a conduit plus de 150 programmes par an pour les clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, Fortune 100/500 entreprises et des organismes à but non lucratif dans le monde. Il est souvent à des conférences en tant que présentateur note clé et / ou de facilitateur. Son style est rapide, participatif, pratique et humoristique. Il est l'auteur de plus de 65 livres et de produits, et a enseigné / chargé de cours à plus d'une douzaine
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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