English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Klasifikace motivačních potřeb

Obchod RSS Feed





I když existuje několik užitečných definice motivace, pro naše účely budeme definovat jako individuální touha dělat něco na základě potřeby. Když je člověk konfrontován s potřeba (buď vnímaná, nebo aktuální), on nebo ona je obvykle motivován k provádění konkrétních akcí pro nějaký druh potěšení. Poté, co potřebují především byl splněn, motivace k pokračování činnosti se snižuje a zůstává na "nulovou úrovni ", dokud bude třeba znovu. Aby se plně ocenit tento fenomén, musíme dále zkoumat a analyzovat motivační teorie jedinečné vlastnosti jednotlivých needs.THE TŘI ZONESBASIC OR SURVIVAL ZONE: Tato zóna zahrnuje základní potřeby pro většinu jednotlivců, včetně potřeb, jako je vzduch, voda, jídlo a přístřeší. Při hodnocení těchto potřeb, je důležité, aby si z nich ve velmi zásadní smysl a nikoli pod vlivem osobního vkusu a přání jednotlivců. Například, sklenici vody a láhev italského vína ochutnat vzácné docela jinak, ale jak se bude hasit žízeň. Máme tendenci brát tyto -uspokojení potřeby za samozřejmé, dokud jsou převzaty z nás. Za normálních okolností musí zařazeno do základní nebo přežití zóny jsou obvykle dobře-splněna pro průměrného člověka. Vnímání těchto potřebuje, je poměrně krátký-žil, a tyto potřeby jsou snadno spokojeni. Touha po těchto short-žil potřeby, jednou spokojen, sníží pouze vrátit, když bylo potřeba resurfaces.SAFETY OR SECURTIY ZONE: Na vyšší úrovni je seskupení souvisejících potřeb spojených s naší vlastní bezpečnosti a bezpečnosti. V rámci této oblasti, všichni z nás mají potřeby jako jsou přiměřeně bezpečné v naší každodenní práci. Zatímco většina potřeb v této oblasti jsou společné pro všichni, to je zajímavé poznamenat, že jejich vliv na jednotlivce se může značně lišit. Například, 45-rok-starý vedoucí by pravděpodobně zásadně zájem organizace penzionu / penzijním plánem, přičemž 18-rok-stará nový zaměstnanec mohl vnímat rok-end bonus za mnohem důležitější. Klíčovou proměnnou je, jak jednotlivé vnímá danou situaci, ne to, co někdo považuje za true.RELATIONSHIP A JÁ ZONE: To je široce připustil, že potřebuje v této zóně jsou nejsložitější, a nejsou tak snadno spokojeny ani základní / přežití nebo bezpečnost / bezpečnostní potřeby. V této široké oblasti, zjistíme následující druhy vztah potřeby, které splní naše požadavky na vlastní ego. Příklady vztahů potřeby patří: - potřeba osobní pocit důležitosti. - Potřeba sounáležitosti a přijetí od ostatních. - Need for úspěch. - Potřeba být milován a péči. - Smysl pro identity.While všechny tyto potřeby se mohou lišit v intenzitě mezi jednotlivci, je důležité mít na paměti, že všichni musí usilovat o naplnění-v těchto oblastech. Nadto, potřebujete-spokojenost ve vztahu / ego zóna je žádá nejen v podnikatelské sféře, ale v sociálních situacích stejně. Do jaké míry jedinec si uvědomuje potřebu-naplnění v této zóně přímý dopad na její duševní i-bytí a nakonec mít odpovídající vliv na pracovní výkon. Uznávajíce vnímání faktor může pomoci přímo v areálu procesu řízení jiní v workplace.Our potřeby úrovní v rámci jednotlivých zón je silně ovlivněn ani vnější faktory, které přímo vliv my nebo naši vlastní vnímání. Můžeme přeměnit tyto informace pro použití v dohledu a řízení v následujícím způsobem. Vnější podněty jsou faktory, které nemůžeme mít malou nebo žádnou kontrolu, které mají dopad na naše životy na pracovišti. Naopak, může být vlastní vnímání situace ovlivněna jinými (např. vedoucí na práce), a proto by měla být důkladně rozumět všem těm, kteří řídí jiné v práci environment.Copyright AE Schwartz & Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a zdroje: ReadySetPresent a výpis zdarma jako trenér, konzultant, Speaker, Vendor / Organizace: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Komplexní organizace, která nabízí více než 40 dovednosti na programy vzdělávání vedoucích pracovníků. Pan Schwartz provádí ročně přes 150 programů pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologií, vláda, Fortune 100/500 společností a neziskových organizací po celém světě. On je často nacházejí na konferencích jako klíčový poznámku moderátorka a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktický a vtipný. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel na více než tucet

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu