Classificare i bisogni motivazionali
Mentre esistono diverse definizioni utili di motivazione, per i nostri scopi ci definisce come il desiderio di una persona di fare qualcosa sulla base di un bisogno. Quando una persona si confronta con la necessità (o percepito o effettivi), lui o lei di solito è motivato a svolgere azioni specifiche per una sorta di gratificazione. Una volta che una particolare esigenza è stata soddisfatta, la motivazione a proseguire le azioni diminuisce e rimane a "zero livello "fino a quando la necessità di nuovo. Al fine di apprezzare appieno questo fenomeno, dobbiamo esaminare ulteriormente la teoria motivazionale e di analizzare le caratteristiche peculiari dei singoli needs.THE TRE ZONESBASIC O ZONA DI SOPRAVVIVENZA: Questa zona comprende i bisogni di base per la maggior parte delle persone, comprese le esigenze come l'aria, l'acqua, cibo e riparo. Nel valutare tali esigenze, è importante pensare a loro in un senso molto fondamentale e non influenzata dal gusto personale ei desideri degli individui. Ad esempio, un bicchiere d'acqua e una bottiglia di raro gusto del vino italiano molto diverso, ma entrambi saranno placare la sete. Noi tendiamo a prendere questi necessità soddisfazioni per scontata fino a quando non vengono prese da noi. In circostanze normali, deve essere classificata nella base o nella zona di sopravvivenza sono in genere ben soddisfatti per la persona media. La percezione di questi ha bisogno è piuttosto breve, e tali bisogni sono facilmente soddisfatti. Il desiderio di queste esigenze di breve durata, una volta soddisfatti, diminuirà soltanto di tornare quando la necessità resurfaces.SAFETY O Securtiy ZONA: A un livello superiore sono un insieme di esigenze e collegati alla nostra sicurezza e la sicurezza. All'interno di questa zona, tutti noi abbiamo bisogno come l'essere ragionevolmente sicuro nel nostro lavoro quotidiano. Mentre la maggior parte delle esigenze in questa zona sono comuni a tutto, è interessante notare che il loro effetto sui singoli individui possono variare ampiamente. Ad esempio, un 45-supervisore anni probabilmente sarebbe di vitale interesse in pensione dell'organizzazione / piano di pensionamento, mentre un 18-year-old nuovo dipendente potrebbe percepire la tredicesima molto più importante. La variabile chiave è come un individuo percepisce una determinata situazione, non quello che qualcun altro crede di essere true.RELATIONSHIP o ego ZONA: E 'ampiamente riconosciuto che le esigenze all'interno di questa zona sono le più complesse e non sono così facilmente soddisfatta sia come base / sopravvivenza o la sicurezza / esigenze di sicurezza. In questo vasto settore, troviamo i seguenti tipi di rapporto bisogni che soddisfano le nostre esigenze ego. Esempi di bisogni rapporto comprendono: - Necessità di un personale senso di importanza. - Necessità di appartenenza e l'accettazione degli altri. - Necessità di realizzazione. - Necessità di essere amati e curati. - Sense of identity.While tutte queste esigenze possono variare in intensità fra gli individui, è importante ricordare che tutti noi aspiriamo necessità compimento in questi settori. Inoltre, la soddisfazione dei bisogni nella relazione / zona ego è cercato non solo nel mondo degli affari, ma in situazioni sociali. La misura in cui un individuo percepisce necessità compimento in questa zona un impatto diretto sulle il suo benessere mentale e in ultima analisi, avere un impatto sulle prestazioni di posti di lavoro corrispondente. Riconoscendo il fattore di percezione può direttamente aiuto nel complesso processo di gestione di altri la necessità workplace.Our livello all'interno di ogni zona è fortemente influenzata da fattori sia esterni che un impatto diretto a noi o dai nostri percezione. Siamo in grado di convertire le informazioni per l'uso in materia di gestione di vigilanza nel modo seguente. Gli stimoli esterni sono fattori sui quali non abbiamo poco o nessun controllo che hanno un impatto sulla nostra vita sul posto di lavoro. Al contrario, la propria percezione della situazione può essere influenzata da altri (per esempio, il supervisore lavoro), e quindi dovrebbe essere ben compreso da tutti coloro che gestiscono gli altri nel lavoro environment.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un annuncio gratuito come consulente Trainer,, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 abilità programmi di formazione di gestione basati. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e le organizzazioni non profit di tutto il mondo. Egli è trovato spesso a conferenze come un presentatore chiave nota e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di una dozzina
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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