Est-ce que votre politique d'entreprise passent les singes, les bananes, et de l'eau de pulvérisation expérience?
Cinq singes ont été placés dans une cage. Une banane est accroché sur une corde et une échelle a été placé en dessous. Chaque fois que l'un des singes a commencé l'escalade de l'échelle, tous les singes ont été aspergés d'un jet d'eau froide. Cet expérience a été répétée pour plusieurs jours. Ensuite, chacun des singes d'origine a été remplacé par un nouveau. L'expérimentateur n'a pas besoin de pulvériser les nouveaux singes, parce que, dès que de nouvelles singe s'est dirigé vers le échelle, tous les autres singes, il a attaqué simplement la peur d'être sprayed.Finally, tous les singes d'origine ont été remplacés par de nouveaux singes qui n'ont jamais été pulvérisé et, pourtant, tous les singes ont attaqué toute singe qui osé escalader l'échelle. Maintenant, vous mai se demander pourquoi ces singes qui n'ont jamais été aspergé de l'attaque de leurs camarades, sans aucune justification de leurs actes. Les singes étaient simplement la suite de la politique définie pour eux. Ils n'avais aucune idée quant à l'origine de la politique. (Pour obtenir une description complète de cette expérience, visitez www.wowzone.com/5monkeys.htm.) Il est très probable que la plupart de vos employés de suivre des politiques mis en place un long moment avant de rejoindre la société et elles n'ont pas contribué à leur développement. Demandez un échantillon de vos employés et comment ils comprennent des politiques spécifiques au sein de l'organisation (par exemple, les politiques sur qui et quoi dire les médias, à tenir leurs mots de passe, ou de la politique sur le traitement des informations confidentielles). Sont-ils faire des choses juste parce que c'est la façon de faire les choses ou bien sont-ils à comprendre pourquoi ils le font? Qu'est-ce qu'un Politique de l'entreprise? Une politique d'entreprise est un document formel qui stipule des règles spécifiques qui doivent être suivies par les membres d'une organisation. Pour être efficace, une politique doit avoir la suite caractéristiques: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Il doit communiquer une décision acceptable pour les membres de la organizationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Il doit préciser ce qui est considéré comme un comportement d'un membre de la organizationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Il faut identifier les outils et procédures nécessaires pour accomplir des tasksÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Il doit être clair et compris par tous les employés et la direction des ressources humaines pour les aider à prendre les mesures correctes au moment où la politique est violatedÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Il faut vivre Votre documentWho Développé Politique de l'entreprise? Depuis, il est impératif que votre politique a besoin de communiquer une décision acceptable pour tous les membres de votre organisation, il est nécessaire que l'équipe de mise en œuvre d'une politique devraient avoir des représentants d'au moins quatre domaines de l'organisation: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Un haut niveau administratorÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Quelqu'un de la direction équipe qui peut faire respecter les policyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Un membre de l'ordre juridique staffÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Un membre de la collectivité des utilisateurs d'un document vivant, la mise en œuvre l'équipe devrait se réunir régulièrement (au moins une fois par trimestre) pour assurer la viabilité de la politique (Mark Ciampa, Network Security Fundamentals-politiques et procédures, 2005). Quelle est la politique de gestion axée sur les? Est-il vieux vin dans une nouvelle Bouteille? Que ce soit dans le gouvernement, l'industrie ou les universités, les organisations ont toujours employé la politique de gestion axée sur les avec des degrés divers de succès. Ce paradigme est en cours d'une vie nouvelle dans la conception et la gestion des organisations complexes et de systèmes. L'objectif est de faire de telles organisations autonomes. Je veux dire par là, les organisations ont pour but de fonctionner tout comme la façon dont fonctionne le système nerveux. Le système nerveux sait transmettre automatiquement des messages de différents organes du corps au cerveau pour le corps à fonctionner comme un whole.Policy à base de gestion est basée sur la prémisse que l'organisation devrait être en mesure de s'adapter dynamiquement à l'évolution de l'environnement (c'est-à-dire, l'auto-configuration); traiter et prévenir les opérationnels exceptions perturbations (c'est-à-dire, l'auto-guérison), de protéger ses informations et de ressources des attaques malveillantes (c'est-à-dire, auto-protection), et de gérer ses ressources de manière efficace en utilisant l'auto-optimisation des stratégies (On Demand Computing, Fellenstein Craig, 2005). Les récentes et en cours entre plusieurs scandales comptables bien établie les organisations auraient pu être évités s'il y avait été bien documentée des politiques comprise par les personnes touchées. Puis le chef de la direction (CEO) affirment que ce n'est pas son rôle pour comprendre la comptabilité la pratique de la société tel que présenté par le Chief Financial Officer (CFO), comme dans le cas d'Enron, WorldCom, et HealthSouth? juridique et politique bien articulée que les documents les responsabilités des chefs de la direction et la CAF pourrait avoir exonéré ou l'autre partie. En défendant sa position au sujet de son document de politique de déchiquetage, Arthur Andersen, le cas aurait été beaucoup plus forte si son équipe de développement avait un représentant de le service juridique qui assurent la légalité d'une telle policy.What 'est le coût de l'inefficacité de la politique de gestion axée sur System? Johna Till Johnson bref article sur Telecom Carriers (NetworkWorld, 5/23/05, p. 62.) souligne la gravité des pertes subies par des organisations qui en raison de la mauvaise gestion des informations des entreprises n'ont pas ou de suivre les politiques. Ses exemples: (a) Time Warner, la perte de numéros de sécurité sociale pour 600.000 employés tandis que les bandes ont été le stockage en transit de la société à l'extérieur des archives, (b) ChoicePoint perdu des données sensibles des clients à cause d'un trou de sécurité dans l'entreprise politique de sécurité; (c) Morgan Stanley a perdu 604 millions $ en raison de leur incapacité à produire des documents par courriel à l'appui de leur case.In conclusion, il est de la responsabilité des gestionnaires et administrateurs de mettre en place une politique efficace à base de gestion cohérente sensibilise les membres de l'organisation sur la valeur et la logique qui sous-tend les politiques. Cela est essentiel pour la survie de chaque organisation et à la réduction des pertes économiques, qui crée une tension sur le economy.Dr. Odubiyi est l'auteur de la trame d'un Crooked House-un livre qui se penche sur les facteurs qui ont causé l'effondrement de 10 $ milliards de joint-venture entre AT & T et British Telecom. Il est professeur agrégé d'informatique à l'Université d'Etat de Bowie dans le Maryland. Il a été chercheur principal AI et de la R & D Manager chez British Telecom en Amérique du Nord / Concert Global Communications
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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