¿Puede su política corporativa pasar los monos, los plátanos y el agua por aspersión experimento?
Cinco monos fueron colocados en una jaula. Un banano fue colgado en una cuerda y una escalera se colocó debajo de él. Cada vez que uno de los monos empezó a subir la escalera, todos los monos son rociados con un chorro de agua fría. Esto experimento se repitió durante varios días. Entonces cada uno de los monos fue sustituido por uno nuevo. El experimentador no es necesario la fumigación de los nuevos monos, ya que, tan pronto como los nuevos mono procedió a la escalera, todos los otros monos atacados simplemente por el temor a ser sprayed.Finally, todos los monos originales fueron sustituidos por otros nuevos que los monos nunca han sido rociados, pero todos los monos atacaron a cualquier mono que atrevido subir la escalera. Ahora usted puede preguntarse por qué los monos que nunca habían sido rociados de atacar a sus compañeros sin ningún tipo de justificación para sus actos. Los monos fueron después de la política establecida por ellos. Ellos había ninguna pista sobre el origen de la política. (Para obtener una descripción completa de este experimento, visite www.wowzone.com/5monkeys.htm.) Es muy probable que la mayoría de sus empleados sigan las políticas establecidas desde hace mucho tiempo antes de que se incorporó a la empresa y no contribuir a su desarrollo. Pregunte a una muestra de lo bien que sus empleados entiendan las políticas específicas dentro de la organización (por ejemplo, las políticas sobre quién y qué decirle los medios de comunicación, cómo mantener a su equipo de contraseñas, o de política sobre el manejo de información confidencial). ¿Se trata de hacer las cosas sólo porque esa es la manera de hacer las cosas o qué se entiende por qué hacen ellos? ¿Qué es un Política Corporativa? Una política corporativa es un documento formal que establece normas específicas que deben ser seguidas por los miembros de una organización. Para ser eficaz, una política debe poseer las siguientes características: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, se debe comunicar un fallo aceptable para los miembros de la organizationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, se debe especificar lo que se considera un comportamiento apropiado de un miembro de la organizationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, debe identificar las herramientas y procedimientos necesarios para llevar a cabo tasksÃÆ'à específicos ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, que deben ser claras y entendidas por todos los empleados y el departamento de recursos humanos para ayudar en la adopción de medidas adecuadas cuando la política es violatedÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, que debe ser una vida Su documentWho Desarrollado Política Corporativa? Puesto que es imprescindible que su política tiene que comunicar un fallo aceptable para todos los miembros de su organización, es necesario que un equipo de la aplicación de la política debería tener representantes de por lo menos cuatro áreas de la organización: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, un alto nivel administratorÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, alguien de la gestión equipo que pueda hacer cumplir la policyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, un miembro de la condición jurídica staffÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, un miembro del usuario communityAs un documento vivo, la aplicación equipo debe reunirse regularmente (al menos trimestral) para garantizar la viabilidad de la política (Marcos Ciampa, Fundamentos de Seguridad de Red-Políticas y Procedimientos, 2005). ¿Cuál es la política de gestión basada en? Es vino añejo en una nueva Botella? Ya sea en el gobierno, la industria, o el mundo académico, las organizaciones siempre han empleado la política de gestión basada en con diferentes grados de éxito. Este paradigma está siendo dado una nueva vida en el diseño y la gestión organizaciones y sistemas complejos. El enfoque es hacer que esas organizaciones autonómicas. Con esto quiero decir, las organizaciones con el objetivo de la función como la forma en que el sistema nervioso funciona. El sistema nervioso sabe cómo transmitir mensajes automáticamente a partir de diferentes órganos del cuerpo al cerebro para el cuerpo para funcionar como una gestión basada en whole.Policy se basa en la premisa de que la organización debería ser capaz de adaptarse dinámicamente a los cambios de ambientes (es decir, la libre configuración); operativo manejar excepciones y evitar las interrupciones (es decir, la auto-sanación); proteger su información y recursos de ataques maliciosos (es decir, auto-protección), y gestionar sus recursos de manera eficiente mediante el uso de auto-optimización de las estrategias (On Demand Computing, Fellenstein Craig, 2005). Los recientes y en curso entre varios escándalos de contabilidad bien establecido organizaciones podrían haberse evitado si hubiera habido políticas bien documentadas entiende por las personas afectadas. ¿Puede el Funcionario Ejecutivo Principal (CEO) afirman que no es su papel para entender la contabilidad la práctica de la empresa, presentado por el Director Financiero (CFO), como en el caso de Enron, WorldCom, y HealthSouth? legal y bien articulado de políticas que los documentos de las responsabilidades de los CEO y la CFOs podría haber exonerado a cualquiera de las partes. En la defensa de su posición en relación con su documento de política de la trituración, el caso de Arthur Andersen hubiera sido mucho más fuerte si su equipo de desarrollo de la política había un representante de el departamento jurídico que garantiza la legalidad de tal policy.What 's de los costes de una ineficaz política basada Sistema de Gestión? Johna Hasta Johnson breve artículo sobre Telecom Carriers (NetworkWorld, 5/23/05, pg. 62) subraya la gravedad de las pérdidas sufridas por las organizaciones que la mala gestión de información porque las empresas no tienen o seguir políticas. Sus ejemplos incluyen: (a) de Time Warner pérdida de números de seguridad social para 600.000 empleados, mientras que el almacenamiento de las cintas se encontraban en tránsito de la empresa a un archivo externo, (b) Choicepoint perdido los datos de los clientes sensibles debido a un agujero de seguridad en la empresa política de seguridad, (c) Morgan Stanley perdió 604 millones dólares debido a que no fueron capaces de producir registros de correo electrónico para mantener a sus case.In conclusión, es responsabilidad de los gestores y administradores a establecer una política eficaz basada en gestión coherente que educa a los miembros de la organización sobre el valor y el fundamento de las políticas. Esto es crítico para la supervivencia de cada organización y la reducción de las pérdidas económicas, que crea una tensión en la economy.Dr. Odubiyi es el autor del proyecto para una Casa-Crooked un libro que reflexiona sobre los factores que causaron el hundimiento de un $ 10 mil millones de empresa conjunta entre AT & T y British Telecom. Él es un profesor asociado de Ciencias de la Computación en la Universidad Estatal de Bowie en Maryland. Fue Investigador Principal de la IA y la I + D Director de British Telecom en América del Norte / Concierto Mundial de las Comunicaciones
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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