Connaissez votre client - la première règle de business coaching
Alors que les meilleurs entraîneurs ont entrepris indépendamment de formation agréés et / ou ont des années d'expérience avec les clients, de nouveaux questionnaires d'auto-évaluation sont disponibles à venir l'évolution qui est loin d'encadrement dans un plus ciblée activité. Et c'est à l'avantage de la voiture / les relations avec les clients pour les raisons suivantes: - Principaux aspects de l'évaluation des résultats permettra le coach et le client pour comprendre des domaines clés pour le développement et la client peut alors choisir qui seront les plus beneficial.Focus évaluations se concentrer sur la conversation de coaching où elle ajoute de la valeur les meilleures à la fois pour l'individu et de la organisation.Build sur le succès ainsi que les domaines où peut-être une sous-question, les forces sont également identifiés et peuvent être utilisées pour améliorer les domaines nécessitant une attention particulière. Ainsi, des progrès easier.Starting Point Avec un processus d'évaluation initiale, il ya une participation de dans le sol »pour lesquels le client est à partir de. Il peut être réévalué plus tard dans le processus de développement est de montrer le développement happening.Cost-Effective se concentrant sur seulement là où les besoins sont plus grands que la valeur est créé plus rentable pour le client et les progrès réalisés par organisation.Quick vraiment axé sur les principaux besoins en matière de développement, a identifié avec précision à l'aide du processus d'évaluation, les résultats sont vus rapidement, ce qui construit par le client confidence.Link à des exigences organisationnelles en milieu de travail peut facilement être pris en compte, tout en décidant où plus de travailler avec chaque client. Cette adaptation de concentration permet d'éviter les «one-size unique "principe de la formation de nombreux programs.Step-par-étape de développement d'activités peuvent être planifiées progressivement, en utilisant les résultats de l'évaluation à la fois à identifier les domaines où la croissance est nécessaire et où elle ne l'est pas. Dans certains cas, des ressources supplémentaires pourraient être nécessaires. En effet, là où il existe des indicateurs significatifs, mai il être l'occasion d'examiner roles.Ease de l'accès et l'utilisation en ligne d'auto-évaluation peut être consultée partout dans le monde où un ordinateur est disponible et en cours de coaching est effectivement assumée par phone.Advanced niveaux progrès peuvent être progressive avec la plupart des domaines importants dans le premier programme, suivi plus tard par une longue relation où le temps et les ressources le permettent. Cette croissance sur la croissance "escalade d'un individu en fonction des progrès sur la nécessité et le rôle, offrant un espace de carrière advancement.Whilst, il est important de comprendre que la réalités d'un entraîneur / relation client signifie que ce n'est en fin de compte un personnel et d'humain à humain chose, la technologie est d'accélérer le rythme de développement des employés dans des organisations à travers le monde, grands et de plus en plus petit coût-efficace et ciblée manner.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Martin Haworth 2005. Coaching d'entreprises à succès, nous travaillons avec des clients de toutes sortes d'affaires horizons dans le monde entier, souvent tout à fait par téléphone, en utilisant InterceptÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® ID, prouvé en ligne outil d'auto-évaluation. Pour plus d'information, la caisse
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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