English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Conozca a su cliente - la primera regla de coaching empresarial

Negocios RSS Feed





Mientras que los mejores entrenadores han emprendido independiente acreditada formación y / o con años de experiencia con los clientes, los nuevos cuestionarios de auto-evaluación que están disponibles se está desarrollando ahora en un entrenamiento actividad más centrada. Y que es en beneficio de entrenador / relaciones con los clientes por las siguientes razones: - Áreas clave de resultados de las evaluaciones que el entrenador y el cliente para comprender las áreas clave para el desarrollo y la cliente puede elegir que se beneficial.Focus la mayoría de las evaluaciones se centran en la conversación de coaching en la que añade más valor tanto para el individuo y el éxito en organisation.Build así como las áreas cuando insatisfactorio puede ser un problema, también se identifican las fortalezas y se puede utilizar para mejorar las áreas que necesitan atención. Así avanza easier.Starting Punto Con un proceso de evaluación inicial, existe un "juego en el terreno "para que el cliente es a partir de. Esto puede ser evaluadas más adelante en el proceso de desarrollo para mostrar el desarrollo es happening.Cost-Centrarse en efectivo sólo cuando se necesita mayor significa que el valor es creado más rentable para el cliente y el progreso organisation.Quick En realidad se centra en las principales necesidades de desarrollo, identificado con precisión mediante el proceso de evaluación, los resultados se ven rápidamente, lo que del cliente se basa confidence.Link a los requisitos de organización de trabajo puede ser tenida en cuenta al mismo tiempo decidir dónde mejor para trabajar con cada cliente. Este enfoque evita la confección de la «una de tamaño se adapta a todo principio de formación de muchos programs.Step a paso las actividades de desarrollo previstas puedan ser progresivamente, utilizando los resultados de la evaluación para identificar aquellas áreas donde el crecimiento es necesario y también cuando no lo es. En algunos casos recursos adicionales podrían ser necesarios. De hecho, donde hay importantes indicadores, puede existir la oportunidad de revisar roles.Ease el acceso y uso de auto-evaluaciones en línea se puede acceder en cualquier lugar el mundo en el que un PC está disponible y en curso de entrenamiento es llevado a cabo por phone.Advanced niveles de progreso puede ser gradual, con áreas más importantes en el primer programa, seguido después por un largo relación donde el tiempo y los recursos lo permitan. Este crecimiento-sobre-crecimiento "aumenta el progreso de un individuo en función de las necesidades y el papel, que ofrece posibilidades de carrera advancement.Whilst es importante entender que la realidades de un entrenador / cliente significa que esta relación es, en última instancia un compromiso personal y humano a humano cosa, la tecnología se está acelerando el ritmo de desarrollo empleado en las organizaciones en todo el mundo, grandes y pequeña escala dentro de una cada vez más rentables y se centró manner.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Martin Haworth © 2005. En Coaching de Negocios de éxito, trabajamos con clientes de todo tipo de negocios orígenes de todo el mundo, a menudo totalmente por teléfono, utilizando InterceptÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ID ®, una línea probada herramienta de autoevaluación. Para obtener más información, pedir la

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!

Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envíe sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio

Categorías


Derechos de autor 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa del sitio - Privacy - Webmaster enviar sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu