了解你的客户-企业教练的第一条规则
虽然有非常优秀的教练进行培训和认证的独立或与客户，新的自我评估问卷经验的未来发展提供指导是为远 更有针对性的活动。这就是教练的利益/客户关系，原因如下： -重点领域，从评估的结果，使教练和客户了解发展和关键领域 客户可以选择将是最beneficial.Focus评估重点放在最好的地方都增加价值对个人和对成功organisation.Build除了地区的教练交谈时 业绩不佳可能是一个问题，也确定了优势，可以被用来改善地方需要注意。因此，在进步easier.Starting有了初步的评估进程点，有一个'股份 在为在客户端是从地面开始'。这可以重新评估后在发展过程中表现出的发展是happening.Cost，对刚刚在有效最需要就是价值对焦 在最具成本效益的客户端和由真正突出重点的发展需要，确定准确的评估过程中使用organisation.Quick有效的进展，结果被视为很快，这 建立客户端的confidence.Link到Workplace组织要求可以很容易地考虑，而决定在何处最好与每个客户。这种重点剪裁避免了'一个尺码 一刀切所有'许多培训programs.Step的原则，逐步发展活动可以逐步规划，利用评估结果，双方确定那些增长的领域，并没有这样做的。在 一些额外的资源，可能需要的情况。事实上，在有重要的指标，可能有机会审查获取和使用在线自我roles.Ease -评估可以在任何地方访问 世界上一台PC机和持续提供有效指导进行phone.Advanced两级的进展情况可以用第一个程序中最重要的领域逐步的，后来延长其次 关系在时间和资源允许。这'生长的增长'升级个人的进步根据需要和作用，提供职业advancement.Whilst范围，重要的是要明白， 一个教练的现实/客户关系的手段，这最终是个人和人与人之间的事，是加快技术机构在世界各地，大国和员工发展的步伐 在越来越小的成本效益和集中manner.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的马丁华利© 2005。在企业中的成功教练，我们与客户的各种业务 全球背景，经常完全通过电话，使用InterceptÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ À骸，经过验证的在线自我®身份的评估工具。欲了解更多信息，结算的
文章来源: Messaggiamo.Com
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