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Délégation: le moment de déléguer, à qui déléguer à

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Il ya quelques très simple guides pour les personnes delegation.Most délégué repose sur de ne pas vouloir faire quelque chose. Il leur suffit de sortir à leur secrétaire ou le plus proche sous-coordonner et de leur demander de le faire / terminer le projet. Ces personnes utilisent la délégation en tant que moyen de schlep off indésirables work.Almost tous les travaux au sein de toute organisation est important. Cela ne signifie pas que tous les travaux dans une organisation est A) de plaisir à faire ou B) ou d'excitant à faire C) difficiles ou D) une personne en particulier de la chose préférée à do.So quand pouvez-vous / vous devrait envisager d'utiliser la délégation? Est bien évident lorsque le tas de travail a progressé à grands pour être accompli de façon précise et en temps opportun. Toutefois, vous mai tiens également à utiliser la délégation à d'autres stress times.When a obtenu à un niveau au-delà de manageability.When vous à maintes reprises de décrochage ou d'éviter certaines duties.When vous connaissez d'autres personnes pourraient faire une tâche beaucoup plus rapidement et plus efficacement que vous réussirez à remplir it.finally, vous mai également choisir d'utiliser la délégation comme un simple outil de motivation pour les employés qui démontrent le potentiel de advancement.Sometimes délégation finit comme un vieux jours de l'échange: «Si vous ne" XYZ ", je vais prendre soin de 'ABC'. Avec ce type d'accord les deux parties mai être beaucoup plus heureux de leur rendement au travail et la productivité dans la journée / week.Now-- Qui, de déléguer à: Eh bien, au lieu de marcher sur votre porte de bureau et de trouver la première personne qui doit prendre les commandes de votre part - d'essayer de penser par le biais de ce pour le bénéfice des deux l'entreprise et de votre propre réputation. Essayez cette commande - Ceux qui ont le talent et la timeThose qui ont le talent mais pas le temps - (vous pouvez échanger avec eux) Ceux qui ont l'aptitude à être formés et ont la timeThose qui ont l'aptitude à être formés, mais n'ont pas le temps (encore une fois les arbitrages pourraient travailler) --- STOP - Après ce sera de nouveau (c'est ce que nous essayons d'éliminer) l'issue de cette viendrait pas de compétence, mais de beaucoup de temps (ce n'est pas utile, ni prudentielle) Après cela ne viens pas de la compétence et de temps (encore une fois - de ne pas le faire) Pour l'efficacité et la qualité - d'essayer de déléguer, dans cet ordre. Regardez autour de vous et pense que ces catégories à travers. Certes, vous avez des gens au sein de votre établissement qui correspondent à ces catégories. Et si elle n'est pas - aller au département des ressources humaines et de voir ce qui peut être la prochaine fois done.Until --- tous les meilleurs, Le KateAbout AuthorKate Hufstetler est une entreprise bien établie et coach personnel qui a aidé beaucoup de personnes comme vous pour battre "le blues" et de prendre le contrôle sur leur vie. Ses clients proviennent à la fois les États-Unis et à l'étranger. Elle offre des services de coaching par e-mail et par téléphone des consultations au calendrier et de financement souple pour répondre à tous vos besoins. Par le biais de particuliers, d'entreprises, l'encadrement spirituel, elle pourrait vous aider à vous aussi! S'il vous plaît visite pour les paquets disponibles dans votre gamme: http://www.comedreamwithme.com/start_today.htmlKate @ comedreamwithme.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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