Delegación: cuando delegado, quien delegar en
Hay algunas guías muy simples para las personas delegation.Most delegado sobre la base de no querer hacer algo. Ellos simplemente salir a su secretario o el subordinado más cercano y pida que hacer / terminar el proyecto. Estas personas utilizar la delegación como un medio que trasladarse fuera de work.Almost no deseados todo el trabajo dentro de cualquier organización es importante. Eso no significa que todos trabajamos en una organización es una) divertido de hacer o B) excitante de hacer o de C) un reto o D) cosa favorita ninguna persona en particular a do.So cuando se puede / debe considerar el uso de delegación? Pues lo obvio es que el montón de trabajo ha crecido a grandes como para ser realizada con precisión y de una manera oportuna. Sin embargo, usted también puede querer utilizar la delegación en el estrés times.When otros ha llegado a un nivel más allá manageability.When repetidamente puesto o evitar duties.When específico que usted sabe de otras personas podrían realizar una tarea específica mucho más rápido y mucho más hábilmente que se va a controlar para completar it.finally, también puede optar por utilizar la delegación simplemente como una herramienta de motivación para los empleados que muestran potencial para advancement.Sometimes delegación termina como un día pasado de moda del trueque: "Si haces 'XYZ', yo me haré cargo de 'ABC'. Con este tipo de acuerdo de ambas partes puede ser mucho más contento con su rendimiento en el trabajo y la productividad de ese día / week.Now-- ¿A quién delegar: Bueno en lugar de caminar a la puerta de su oficina y encontrar la primera persona que debe recibir órdenes de usted - Intente pensar al respecto en beneficio de ambos la empresa y su propia reputación. Pruebe este orden - Los que tienen el talento y la timeThose que tienen el talento pero no hay tiempo - (usted puede ser que el trueque con ellos) Los que tienen la capacidad general para ser capacitados y han timeThose los que tienen la capacidad general para ser entrenados, pero no tienen el tiempo (una vez más las compensaciones podrían funcionar) --- STOP - Después de esto vendría a sí mismo otra vez (esto es lo que estamos tratando de eliminar) Después de esto vendría ninguna habilidad, pero un montón de tiempo (no es útil ni prudente) Después de esto vendría ninguna habilidad ni tiempo (de nuevo - no haga esto) Para aumentar la eficiencia y la calidad - intenta delegar en este orden. Mire a su alrededor y que a través de estas categorías. Seguramente hay personas dentro de su establecimiento que se ajustan a estas categorías. Y si no - llegar al departamento de recursos humanos y ver qué se puede done.Until próxima vez --- todo lo mejor, KateAbout El AuthorKate Hufstetler es una empresa bien establecida y entrenador personal que ha ayudado a muchas personas como tú, para vencer a "The Blues" y ganar control sobre sus vidas. Sus clientes provienen tanto de los Estados Unidos y en el extranjero. Ella ofrece servicios de coaching a través de correo electrónico y consultas telefónicas a plazos y la financiación flexibles para satisfacer todas sus necesidades. A través de personal, comercial, orientación espiritual, que podría ayudar a usted también! Por favor visita de los paquetes disponibles dentro de su gama: http://www.comedreamwithme.com/start_today.htmlKate @ comedreamwithme.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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