Repenser le président-directeur général split
Traditionnellement, dans les entreprises américaines, la même personne occupe le rôle de président du conseil et chef de la direction, bien que ce passe progressivement du modèle européen. Dans la plupart des pays européens, britanniques et Les entreprises canadiennes, les rôles sont généralement divisés, dans un effort visant à assurer une meilleure gouvernance de l'entreprise et à son tour une hausse des rendements à investors.Combining les rôles a ses avantages, par exemple en donnant le chef de la direction multiples points de vue sur la société du fait de leurs rôles multiples, et leur donner les moyens d'agir avec détermination. Toutefois, ce qui permet peu de transparence dans les actes du chef de la direction, et en tant que telle de leurs actions peuvent aller sans surveillance, il ouvre la voie à scandale et corruption.According à Ira Millstein, un expert en gouvernance d'entreprise, un conseil indépendant est effectivement un actionnaire de la meilleure protection. Séparation des rôles permet au président de vérifier sur place le chef de la direction et, en retour, la performance globale de l'entreprise, au nom de la stockholders.Separating permet également le rôle du chef de la direction et président de se concentrer sur différents aspects aussi essentiels de la performance de l'entreprise. "Nous pensons qu'il s'agit d'une séparation appropriée des tâches. Comme une entreprise grandit, le chef de la direction de se concentrer sur les affaires et le président peut vous aider à toujours plus de réglementation exigences », a souligné Lino P. Matteo, chef de la direction de Montréal pour la gestion axée sur les Mount Real.Ultimately cabinet d'expertise comptable, lorsque le président n'est pas aussi occuper le rôle de chef de la direction, ils sont en mesure de gouverner le conseil en plus impartiale, ce qui signifie que les rendements des investisseurs pourrait être higher.However, une nouvelle étude réalisée par trois consultants de la société de conseil en gestion international Booz Allen Hamilton a révélé que les entreprises qui répartis les rôles avaient petits actionnaires, ce qui incite certains à repenser le président-directeur général split.A enquête menée par Christian & Timbers a montré que 97% des cadres européens pensent que les rôles devraient être divisés. Toutefois, les rendements ont été actionnaire de près de 5% inférieure dans les sociétés européennes qui ont implémenté la division, en comparaison avec les entreprises qui ont le même chef de la direction et chairman.In Amérique, où seulement 20% des grands diviser les rôles des entreprises, malgré que 86% des cadres interrogés par Christian & Timbers a estimé que le rôle devrait être divisé, les rendements ont été inférieurs de 4% dans les entreprises avec un président et CEO.One des raisons ils ont donné des rendements plus élevés pour les entreprises dans le même avec le chef de la direction et le président a été une fois que le conseil s'engage à organiser elle-même de cette façon, ils se concentrent moins sur la surveillance constante de l'évaluation de cette personne que faisant de lui ou de son successful.They également souligné que président-directeur général pourrait être en mesure de mieux résister à la pression, en particulier lorsque des changements à court terme ne sont pas rentables, que les non-chairman.Thirdly chef de la direction, ils attribuent le résultats étonnants d'un manque d'autorité sur le chef de la direction de son nom. »En clair, un directeur général qui n'est pas un président du conseil d'administration est engagé, un chef qui est également président a beaucoup plus d'influence sur les autres administrateurs», ont-ils noted.According à un article dans le journal d'affaires McKinsey Quarterly, les Américains ont tendance à voir le rôle de président avec moins de respect que celui de chef de la direction, en particulier dans les sociétés où les rôles sont split.Therefore, ils devraient envisager l'emploi de remarketing de président comme un cheminement de carrière plus respecté, comme c'est le cas dans les entreprises britanniques, où 95% des entreprises ont des gens qui occupent des rôles de président et chef de la direction. Le remarketing peut alors fonctionner comme un moyen de rétablir la confiance et la confiance dans l'entreprise américaine de plus en plus corrompu landscape.Regardless de savoir si le chef de la direction est le président du conseil ou non, il n'y a aucun moyen de l'entreprise ne peut réussir que si les dirigeants se consacrent à aider le chef de la direction supérieure et d'autres de gestion de maintenir un niveau supérieur de performance.About Le AuthorJessica Klein est membre du «Mount Real de recherche Team », dont l'objectif est de rechercher et de diffuser des informations commerciales à la quasi-public. Elle est un rédacteur pigiste basé à Montréal, au Canada, qui aime écrire sur quoi que ce soit de la comptabilité à zebras.For plus d'infos
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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