Ripensare l'amministratore delegato-presidente Split
Tradizionalmente, nelle imprese americane, la stessa persona che occupa il ruolo di presidente del consiglio di amministrazione e Chief Executive Officer, anche se questa si sta spostando gradualmente al modello europeo. Nella maggior parte europei, inglesi, e Imprese canadesi, i ruoli sono di solito parti separate, nel tentativo di garantire una migliore governance della società, e, a sua volta portare a rendimenti più elevati investors.Combining i ruoli ha i suoi vantaggi, ad esempio dando il CEO molteplici punti di vista sulla società a causa dei loro molteplici ruoli, e conferire loro la capacità di agire con determinazione. Tuttavia, questo permette di scarsa trasparenza negli atti del CEO, e come tale le loro azioni possono Go incontrollato, spiana la strada per lo scandalo e corruption.According di Ira Millstein, un esperto di corporate governance, un comitato indipendente in modo efficace è la protezione migliore dei casi un azionista. Separare i ruoli permette di controllare la sedia sulla amministratore delegato, e, a sua volta le prestazioni generali della società, a nome del stockholders.Separating ruoli consente anche l'amministratore delegato e presidente di concentrarsi su diversi aspetti altrettanto essenziale delle prestazioni della società. "Riteniamo che sia uno un'adeguata separazione delle funzioni. Come d'affari cresce, l'amministratore delegato può concentrarsi sul business e il presidente può aiutare con il sempre crescente di regolamentazione requisiti, "ha sottolineato Lino P. Matteo, CEO di Montreal-based di gestione contabile dell'impresa Monte Real.Ultimately, quando la sedia non si occupano anche il ruolo di Amministratore Delegato, sono in grado di governare il bordo in più modo imparziale, nel senso che restituisce investitore potrebbe essere higher.However, un nuovo sondaggio da tre consulenti per la gestione internazionale di consulenza Booz Allen Hamilton società ha rilevato che le società che divisi i ruoli effettivamente avuto ritorno per gli azionisti più piccoli, portando alcuni a ripensare l'amministratore delegato-presidente sondaggio split.A da Christian & Timbers ha mostrato che il 97% dei dirigenti europei ritiene che il ruolo dovrebbe essere diviso. Tuttavia, i rendimenti degli azionisti sono stati quasi il 5% più bassa nelle aziende europee che hanno implementato la scissione, se confrontato con le società che avevano il CEO stesso e chairman.In America, dove solo circa il 20% del pubblico di grandi società diviso i ruoli, nonostante che il 86% dei dirigenti intervistati da Christian & Timbers creduto che i ruoli dovrebbero essere divise, rendimenti sono stati inferiori del 4% in società con un presidente separata e CEO.One dei motivi hanno dato per la rendimenti più elevati in società con l'amministratore delegato e lo stesso presidente è stata la volta che il consiglio si impegna ad organizzare se stesso in questo modo, si concentrano più sulla valutazione costante di cane da guardia che i singoli più facendo lui o lei successful.They ha anche sottolineato che il CEO-presidente potrebbe essere in grado di sopportare meglio la pressione, soprattutto quando i cambiamenti a breve termine non pagare, rispetto ai non-CEO chairman.Thirdly, attribuiscono la sorprendenti risultati della mancanza di autorità a nome dell'amministratore delegato. "Chiaramente, un direttore generale che non è un presidente è invece assunto il consiglio d'amministrazione, un capo che è anche presidente ha un'influenza molto più su altri registi", hanno noted.According a un articolo del Business Journal McKinsey Quarterly, gli americani tende a considerare il ruolo di presidente con meno rispetto a quella di amministratore delegato, in particolare nelle imprese in cui i ruoli sono split.Therefore, essi dovrebbero prendere in considerazione remarketing il lavoro del presidente come un percorso di carriera più rispettato, come è nella società britannica, dove il 95% delle imprese hanno le persone separate che occupano i ruoli di amministratore delegato e presidente. Il remarketing potrebbe funzionare come un modo di ripristinare la fiducia e la fiducia nella sempre più corrotto corporate landscape.Regardless americano se l'amministratore delegato è il presidente del consiglio di amministrazione o meno, non c'è alcun modo la società può essere successo, se i dirigenti si dedicano ad aiutare l'amministratore delegato e di altri alti dirigenti-mantenere un livello superiore di performance.About La Klein AuthorJessica è un membro del 'Monte Real Research Team ', il cui obiettivo è quello di cercare e distribuire le informazioni aziendali al pubblico virtuale. Lei è uno scrittore freelance con sede a Montreal, in Canada che ama scrivere su qualsiasi cosa, da contabile a zebras.For maggiori informazioni
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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