Είστε ο ένοχος;
Είστε μη κερδοσκοπικού ή ένωσης διευθυντής επιχειρήσεων, που αγνοεί λίγο πολύ τα σημαντικά εξωτερικά ακροατήρια της οργάνωσής σας;
Εάν αυτός εσείς, πραγματοποιείτε πόσο δύσκολοι το καθιστάτε για να επιτύχετε τη σημαντική συμπεριφορά αλλάζετε χρειάζεστε πραγματικά και θέλετε; Σημαίνω τις αλλαγές που οδηγούν άμεσα στην επίτευξη των στόχων σας τμημάτων, τμήματος ή του υποκαταστήματος;
Μιλώ για την επίτευξη των νέων επιπέδων εφαρμογών ιδιότητας μέλους ανάπτυξη του ποσοστού αγορών επανάληψης κύριοι δωρητές που φαίνονται ο τρόπος σας προσέλκυση των νέων προοπτικών αναπτυσσόμενος τον κατάλογο οργανώσεων που διευκρινίζουν επίσημα την υπηρεσία και τα προϊόντα σας ή προμηθευτές που παρακινούνται πρόσφατα για να καλύψουν τις ακριβείς απαιτήσεις σας ποιότητας και παράδοσης.
Έναρξη που λειτουργεί στο συμφέρον σας με το ρίξιμο μιας πιό στενής ματιάς στην εργασία δημόσιων σχέσεων εν εξελίξει εξ ονόματος της μονάδας σας.
Είναι που στρέφεται περισσότερο στην τακτική επικοινωνιών απ'ό,τι προς ένα εφαρμόσιμο, περιεκτικό σχέδιο για την εξέταση εκείνων των βασικών εξωτερικών συμπεριφορών ακροατηρίων που προσκρούουν στη λειτουργία σας πιό πολύ;
Αυτό που μπορεί να απαιτηθεί είναι επικεντρώνει εκ νέου στη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων: Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Όταν συναντιέστε με τους ανθρώπους δημόσιων σχέσεων που διορίζονται στη μονάδα σας, να είστε σαφής για την ανάγκη να απαριθμηθούν και να δοθούν προτεραιότητα εκείνα τα βασικά εξωτερικά ακροατήρια, και έπειτα το όργανο ελέγχου πώς η μονάδα σας γίνεται αντιληπτή από τα μέλη εκείνων των ακροατηρίων. Αυτός σημαίνει με εκείνους τους λαούς και τα μέρη των ερωτήσεων. Τώρα, και μόνο τώρα, μπορεί εσείς να τοποθετήσει μια προσπάθεια να αλλαχτούν εκείνες οι αντιλήψεις, και έτσι συμπεριφορές, στην κατεύθυνσή σας.
Πρέπει να αξιολογήσετε τα στοιχεία που συγκεντρώνονται κατά τη διάρκεια της συνόδου ελέγχου αντίληψης. Υπάρχει μια ανακρίβεια λάμψης για την οργάνωσή σας που αναφέρεται από διάφορα μέλη εκείνου του ακροατηρίου; Οποιεσδήποτε ψεύτικες υποθέσεις έρχονται βράζοντας επάνω για τα προϊόντα, τις υπηρεσίες ή τη διαχείρισή σας; Είναι οι παρερμηνείες, οι φήμες ή οι ευδιάκριτα αρνητικές τοποθετήσεις προφανείς κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων ελέγχου σας;
Από αυτά τα στοιχεία, πλαισιώνετε το στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Παραδείγματος χάριν, καρφώστε εκείνη την φήμη, σωστή ότι η ανακρίβεια, διευκρινίζει εκείνη την παρερμηνεία ή "θα κάναμε καλύτερα μια καλύτερη εργασία της επικοινωνίας των οφελών υπηρεσιών μας."
Κάθε καλός στόχος δημόσιων σχέσεων χρειάζεται μια εξίσου καλή στρατηγική που παρουσιάζει σας πώς να επιτύχει το στόχο σας. Αλλά όταν τα θέματα άποψης και αντίληψης, υπάρχουν μόνο τρεις επιλογές διαθέσιμες σε σας: ενισχύστε την υπάρχουσες αντίληψη/την άποψη, δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν υπάρχει κανένας, ή υπάρχουσα αντίληψη αλλαγής. Ακριβώς να είστε ορισμένη επιλογή των στρατηγικών σας είναι μια φυσική τακτοποίηση για το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας πρέπει να είναι ιδιαίτερα χρήσιμοι σε σας για το επόμενο βήμα, που γράφετε ένα μήνυμα που τοποθετείται για να αλλάξει την αντίληψη μεταξύ των μελών του συγκεκριμένου φορέα. Πρέπει, εντούτοις, να συμμετέχετε πολύ να βάλετε το μήνυμα από κοινού. Πρέπει να είναι όχι μόνο πειστικό, αλλά αναγκάζοντας επίσης. Και πρέπει να είναι πολύ σαφές ως προς γιατί η προσβάλλοντας αντίληψη είναι απλά λανθασμένη, ή άδικη, συμπεριλαμβανομένης της γλώσσας που απαιτείται για να το διορθώσει, να διευκρινίσει ή να αλλάξει. Είμαι σίγουρος εσείς θα συμφωνήσω ότι, δεδομένου ότι δίνετε τα επιχειρήματα για την άποψή σας, πρέπει να είστε πιστευτοί.
Κανένας εύκολος στόχος να αλλαχτεί ποιοι άνθρωποι έχουν έρθει να θεωρήσουν, αλλά βεβαίως αξίας της προσπάθειας.
Οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας θα σας βοηθήσουν να παραδώσετε το μήνυμά σας στην προσοχή των μελών του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας. Θα προσδιορίσουν την τακτική επικοινωνιών για να σας βοηθήσουν να κάνετε την εργασία. Δεδομένου ότι θα σας πουν, έχετε μια ευρεία επιλογή της τακτικής τέτοιοι ως ενημερωτικά δελτία, συνεντεύξεις ραδιοφώνων και εφημερίδων, γενικού ενδιαφέροντος ειδικά γεγονότα, φυλλάδια, ομιλίες και αποτελέσματα άλλα. Η μόνη προειδοποίηση εδώ, ελέγχει προσεκτικά ότι η επιλεγμένη τακτική σας έχει ένα αρχείο της επίτευξης των ανθρώπων όπως εκείνους που αποτελούν το συγκεκριμένο φορέα σας.
Στη σύντομη διαταγή, όλοι οι ενδιαφερόμενοι θα αναρωτηθούν μεγαλοφώνως εάν πρόοδος σημειώνεται προς το στόχο δημόσιων σχέσεων. Προφανώς, για να ικανοποιηθείτε ότι τις προσβάλλοντας αντιλήψεις αλλάζουν πραγματικά, οδηγώντας στην αλλαγή συμπεριφοράς επιθυμείτε, πρέπει remonitor οι αντιλήψεις για τα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας.
Η διαφορά είναι αυτή τη φορά, θα προσέχετε προσεκτικά για τις σαφείς ενδείξεις ότι τις αντιλήψεις, στην πραγματικότητα, αλλάζουν.
Τώρα, εάν δεν είστε ευτυχείς με το ποσοστό προόδου, προσθέστε τακτική μερικών περισσότερη επικοινωνιών, καθώς επίσης και χρησιμοποιώντας τους συχνότερα, για να αυξήσει τον αντίκτυπο.
Έτσι, ως διευθυντή, έχετε αγνοήσει λίγο πολύ εκείνα τα σημαντικά εξωτερικά ακροατήρια μέχρι τώρα. Αλλά, ενδεχομένως, αυτά τα σχόλια σας έχουν πείσει στην κεκλιμένη ράμπα επάνω προσπάθεια δημόσιων σχέσεων της μονάδας σας και ακολουθούν τη συμπεριφορά αλλάζουν εσείς χρειάζονται πραγματικά και θέλουν, και εκείνος ο μόλυβδος άμεσα στην επίτευξη των στόχων σας τμημάτων, τμήματος ή του υποκαταστήματος.
τέλος
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν στην αρίθμηση bobkelly@TNI.net. Word είναι 890 συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών και του κιβωτίου των πόρων. Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ"β© 2004.
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στην επίσκεψη δημόσιων σχέσεων mailto:bobkelly@TNI.net:http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
