Leidet Ihr Arbeitsplatz unter ansteckendem Druck?
Wir wundern uns, wieviele von Ihnen dieses Drehbuch erkennen konnten? Obgleich es mit einem männlichen Manager geschah, könnte es an Männer oder Frauen wenden. Der Manager, den wir mit gehabt gefördert zu einer ältereren Rolle bearbeiteten und Nachfragen von allen Seiten erfuhren. Er wurde in zunehmendem Maße müde, bearbeitete lange Stunden und verbrachte weniger Zeit mit seiner Familie. Seine gesamte fallengelassene Energie, Angstniveaus erhöhte sich, wurde Schlaf gestört und Konzentration und Fokus verminderte. Er dauerte nicht mehr Zeit zu trainieren, gefunden Mahlzeiten der zweifelhaften Qualität schnappend und gehalten gehörend zu den konstanten Verlegenheiten des Kaffees und des roten Stiers. Abgesehen von der Auswirkung auf ihn? was denken Sie waren die Effekte auf seine Familie und die Leute, die für und mit ihm arbeitete?
Stellen Sie vor sich, was es wie das Arbeiten für ihn war. War er als Manager wie unterstützend? Wie waren klar seine Richtung und Kommunikation? Sah er gerade die Störungen und die Probleme? Wurden seine Mannschaft und die Kollegen, beginnend zu fühlen wegen seines Verhaltens betont?
Was über jemand hat das Arbeiten in einer Kunde Einfassungrolle, wer Mühe gehabt, zu erhalten, zu Hause zu arbeiten, Druck, eine plötzliche Zunahme der Kunde Beanstandungen und Probleme? Der Druck gelangt an sie und sie beginnen, mit Kollegen reizbar zu werden? und dann mit Kunden. Was das tut zu den Kollegen und zum Geschäft? Die Kollegen können für eine Weile verstehen, aber, länger es an geht, die Gefahr ist, daß sie die Krankheit sich verfangen! Kommunikation und Mannschaftunterstützung verschwinden und Moral geht unten. Nehmen Sie an, es schlechter erhält und unsere Person glaubt, daß sie nicht sie gegenüberstellen können und also einige Zeit beseitigen Sie. Jetzt trägt wer das Hauptgewicht von diesem? OH- und was geschieht mit den Kunden? Wie was würde es diesen Arbeitsplatz besichtigen sollen? Stellen Sie vor sich, was Sie sehen, hören und glauben würden.
Druck geschieht selten isoliert oder einer Einzelperson. (obgleich er so glauben kann!) Wenn jemand anfängt, betont zu erhalten, gibt es einen Kräuselungeffekt, der heraus von ihnen verbreitet. Jenes nähstes Gefühl der Effekt zuerst! Ob es die Person an der Oberseite ist, die die Probleme unten und durch die Organisation kaskadiert, ein Linie-Manager, der kämpfen, um mit ihrem Job (besonders wenn Sie gefördert werden in ihn) oder eine, Person mit Lasten des Drucks in ihrem fertig zu werden nicht-arbeiten das Leben? er sind!! ansteckend! Die Verbreitung ist heimtückisch, wenn nichts über es erfolgt ist. Es wird eine schändliche Spirale und verursacht mehr Arbeit für die noch dort, um sie zu tun.
Viele von Ihnen dieses lesend beachten, daß Sie Druck auf Ihnen von allen Seiten, vielleicht von Ihrer Familie, Ihre Freunde haben, Kollegen, Ihre eigenen Mannschaften und verweisen Reports? und sich! Ihre Zeit und Aufmerksamkeit über diesen zu jonglieren ist eine schwierige Herausforderung! Was bildet, kann dieser schlechtere Druck Ihre eigenen Erwartungen von selbst sein und was Sie glauben, Sie tun sollten. Dieses könnte betroffen werden mit dem Demonstrieren, wie fähig und Fachmann Sie in Ihrer Rolle sind. Es könnte sein, weil Sie glauben, daß Sie Ihre Familie oder Freunde geben sollten mehr Ihrer Zeit und Aufmerksamkeit.
Eine Konsequenz von diesem könnte sein, daß Sie beginnen, der Druckmontage zu glauben und anzufangen, zu den Sachen anders als zu reagieren. Möglicherweise werden Sie weniger Patient mit einigen Kollegen, die Abteilung, die den Stichtag vermissen, die Leute in Ihrer Mannschaft, die nicht in der rechten Weise für Sie mitteilen. Wenn Sie nicht achtgeben, können Sie der Begründer des "Virus" und bevor lang es zu denen Sie wechselwirkend mit verbreitet und sie sein beginnen, in einer betonten Weise zu fungieren!
Warum macht sie aus? Druck ist wahrscheinlich, zu Probleme innerhalb des Geschäfts zu führen. Diese bewirken die Grundlinie, direkt oder indirekt. Die offensichtlichste Auswirkung kann Verlust des Geschäfts, möglicherweise durch schlechten Service oder geringe Qualität sein. Ihre Kosten zweifellos steigen, ob wegen der niedrigeren Produktivität oder müssen Fehler beheben oder überarbeiten. Dann dort führen die "menschlichen Kosten" der niedrigen Moral, vermutlich zu Abwesenheiten (schließlich Long-term)? und vielleicht verlassend. Dieses ergibt zunehmende Personalfluktuation, mit allen folgenden Kosten und Gefahren.
Druck erklärt herum 40% von langfristigen Abwesenheiten? und kann Leistung um bis 70% verringern!! Wenn sie zu eine hohe Personalfluktuation führt, die die Situation zusammensetzt, das Geschäft stört erhöht, die Kosten (direkt und indirekt) und Rentabilität verringert. Es wird geschätzt, daß über 270.000 Leuten von der Arbeit jeder Tag wegen der Druck bezogenen Ausgaben abwesend sind! 1 im Gefühl mit 5 Reports extrem betont an der Arbeit. Die ist die 5m Leute!!
Wenn Sie ein Arbeitgeber oder ein Manager sind, müssen Sie beachten, was an Ihrem Arbeitsplatz betreffend ist Druck geschieht. Es beeinflußt die Leute, die Leistung und Sie! Druck ist nicht eine Krankheit, ist es ein Zustand und kann gehandhabt werden oder geändert werden. Jedoch nicht so kann tun jemand ergeben, das krank wird.
Der andere Grund für das Beachten dieses ist, daß es Gesetzgebung um sie gibt! Es gibt die Aufgabe der Obacht und der Verantwortlichkeit, die zu den Managern als Teil der Gesundheit und Sicherheit Gesetzgebung angebracht werden. Dies heißt aufnehmenrisikobeurteilungen, verursacht ein positives Klima und handhat Arbeit Tätigkeit, um Druck und Druck an der Arbeit zu verringern.
Sie können diese Fragen verwenden, um zu erhalten eine sofortige Richtung, von der Sie Sitzung HSE Kriterien sind und von der Ausgaben für Ihr Geschäft auftreten können: Die Kultur Ihrer Organisation - wie nähert sie sich arbeiten-in Verbindung stehendem Druck? Nachfragen auf Leuten, wie Arbeitsbelastung und Aussetzung zu den körperlichen Gefahren. Wird Arbeit vernünftig festgelegt, damit die Arbeitsbelastung Niveaus recht sind? Steuerung über ihrer Arbeit und die Weise tun sie sie? wieviel Sagen hat Personal? Verhältnisse? wie beschäftigen Sie Ausgaben wie Tyrannisieren oder Belästigung? (erinnern Sie sich, bis 1 in 5 Reports, die sie an der Arbeit. tyrannisiert worden sind) Organisatorische Änderung? wie wird sie gehandhabt und mitgeteilt? Verständnis der Rolle? verstehen Einzelpersonen ihre Rolle in der Organisation? Stellt die Organisation sicher, daß Einzelpersonen nicht kontroverse Rollen oder Herausforderungen haben? (gibt es eine freie Definition von Rollen?) Unterstützung und Training von den Gleichen und Inhaber von Linienfunktionen, damit die Person in der LageIST, die Kernfunktionen des Jobs zu tun? sorgen Sie einzelne Notwendigkeiten und für Unterschiede? Wie gut würde Ihr Arbeitsplatz zählen? Welche Bereiche konnten mit etwas Aufmerksamkeit tun? Erinnern Sie sich, Verhinderung ist normalerweise vorzuziehend zur Heilung in den meisten Sachen. Beachten Sie diese Faktoren und Sie können beginnen, Druck früh zu adressieren an und ihn verhindern werden ein Problem. Dieses verringert die Wahrscheinlichkeiten von ihm verbreiten. Wenn Sie spezifische Bereiche oder Einzelpersonen kennzeichnen können, in denen Druck scheint, häufig aufzutreten, betrachten Sie, wie Sie sie "unter Quarantäne stellen können"!
Betrachten Sie Ihre Organisation und sich wenn notwendig und denken Sie an, was Sie gegen diese Faktoren tun können, um es gegen Druck zu impfen! Sie wünschen ihn nicht werden eine Epidemie? es ist für Geschäft! schlecht! Bilden Sie Zeit, den Druck zu vermeiden, der persönlich an Druck für Sie wendet und Sie sind in einer besseren Position, zum die zu betrachten um Sie und der frühen Warnzeichen zu beschmutzen? und stützen Sie die Leute, die in der Gefahr des Werdens sein können die Druckverteiler, zum sie an der Quelle zu stoppen!
Um sich im rechten Zustand zu halten um betont zu werden zu vermeiden oder eine Druckspreizer, erlernen mit selbst angemessen zu sein? und andere. Halten Sie Sachen in der Perspektive und stellen Sie realistische Standards und Erwartungen für selbst ein.
Wenn Sachen aufbauen, fragen Sie sich:
? was mag dieser Blick in einem Jahr, als wir zurück auf ihm schauen? (oder 3 Jahre oder 6 Monate.) Wie wichtig scheint er dann?
- was das schlechteste ist, das geschehen konnten, wenn I don't??.?(or! tun)
durch - was denke ich gewinnend immer mich muß "Superman" oder "Superwoman" sein? Wie häufig handhabe ich es?
Druck kann ansteckend sein? und wenn es die negative Form des Druckes ist, den sie schnell verbreitet und niemand genießt sie oder fördert. Verhindern Sie sie mit Ihrer Haltung und Verhalten zu selbst und zu anderen.
Graham Yemm ein gründenpartner der Lösungen 4 ausbildenltd.During seine Jahre als Berater, den er mit einer Vielzahl der Hauptfirmen in Großbritannien bearbeitet hat, Europa, USA, der Mittlere Osten und Rußland Verkäufe, Leute-und Management-in den Fähigkeiten. Er hat langjährige Erfahrung gehabt, Programme herzustellen, um organisatorische Punkte um Verkäufe, Kundenbetreuung, Vermittlungen, Verkäufe Management und Kundendienst anzusprechen? besonders, konzentrierend auf die Kommunikation und persönlichen die Fähigkeiten Aspekte.
Graham ist ein Vorlagenpraktiker von NLP und wurde in die unternehmungslustige Einstellung "der Geschäft Gruppe" miteinbezogen, die Gebrauch NLP in den Organisationen fördert. Er ist ein beglaubigter Trainer für das LABORPROFILPROGRAMM? "Wörter, die Verstand ändern". Sein persönlicher Genuß kommt von helfenden Einzelpersonen, mehr Verantwortlichkeit für ihre eigenen Tätigkeiten zu nehmen? sie freigebend, um können ihnen zu glauben, mehr Wahlen über ihre Leben treffen.
Kontakt http://solutions4training.com oder +1483 480656
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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