Verhältnisse, die arbeiten: wie man zusammen mit Leuten erhält, die Sie verrückt fahren
Frage: Welche % Ihrer schlechten Stimmungen an der Arbeit werden durch Konflikte verursacht?
Antwort: Ungefähr 80% (wenn Sie wie die typische Person sind)
Denken Sie an, wie jene Konflikte Ihre Arbeit ruinieren: Sie gleiten in ein verärgertes, oder frustrierte Stimmung und plötzlich Ihre Produktivität nimmt einen Sturzflug.
Sie ist sinnvoll dann daß das Tun Ihres Teils, um Verhältnisse zu verstärken Ihre Resultate aufladen kann: Regeln Sie den Konflikt, glauben Sie besser, erhalten Sie getan. Und selbstverständlich das Verhältnis das haltbarer ist, das grösser der Profit beim Arbeiten, zum es ein wenig besseres zu bilden.
Versuchen Sie diese Spitzen, um sogar die dornigsten Verhältnisse einfacher zu bilden anzufassen:
* Suchen Sie nach das gute. Es ist nicht zu wie allen Ihren Mitarbeitern notwendig, aber es ist notwendig, jeder mit Respekt zu behandeln. Die beste Weise, jemand zu respektieren soll ihre Stärken, Fähigkeiten oder Beiträge entdecken; dann Fokus auf denen anstelle von, was Sie nicht mögen. Mehr, das Sie die guten Qualitäten einer Person, erkennen können, ist es, ihnen echten Respekt zu zeigen das einfacher.
* Erwarten Sie nicht Wunder. Manchmal zwei Leute, wer nicht entlang Dose erhalten? Überzeit? wachsen Sie in Freunde. Andererseits manchmal bleiben Verhältnisse einfach gehaftet u. schwierig. Aber, wenn Sie gleichmäßiges kleines bilden, zusätzliche Änderungen, die hinunter den Druck schneiden und auf jeder Seite widersprechen, können Sie Ihre Bemühungen halten für einen Erfolg.
* Nichtgerechter Fokus auf der anderen Person. Zu denken ist einfach, daß die andere Person ändern sollte. Wenn sie, ist die eine Prämie. Aber seit dem kann das möglicherweise nicht geschehen, sich zu konzentrieren auf, was Sie zum Konstruieren eines Verhältnisses beitragen können, das so gut ist, wie möglich.
* Nehmen Sie das Problem, nicht die Person in Angriff. Stellen Sie, sich daß Sie nicht Informationen erhalten, die Sie von einer anderen Abteilung benötigen, und es veranläßt Ihre Arbeit zu leiden vor. Sie können voraussetzen, daß die andere Abteilung faul ist oder sich nicht interessiert oder versucht, Ihren Erfolg zu sabotieren. Anstatt, die betroffenen Leute anzugreifen in Angriff, nehmen Sie das Problem. Schlagen Sie eine Sitzung vor, um festzustellen, was das Problem ist und warum Sie nicht die Informationen erhalten. Das reale Problem kann Kurzschlußsein stellenbesetzung oder -system Probleme -- oder sie können möglicherweise nicht die Informationen erhalten, die sie von jemand anderes benötigen. Sie bleiben Lösung-orientiert und engagieren sich andere mit Ihrem intakten Professionalismus.
* Lassen Sie die "Krabben" Sie nicht unten erhalten. Kennen Sie alle mögliche Krabben? Sie sind die Art der Leute, für die nichts überhaupt Recht hat, gut genug, oder "das fixable." Aufenthalt stellte fest, zu verhindern, daß die "Krabben" Sie zu ihrem Niveau herunterziehen. Verwenden Sie diese 5 Schritte:
1. Versuchen Sie, zu verstehen, warum sie negativ sind. Sie können eine ernste Lebenausgabe beschäftigen. Verständnis kann Ihnen helfen, sympatischer zu sein und frustrierte weniger.
2. Gespräch zu ihnen über es. Erklären Sie ihnen, die Sie beachtet haben, daß sie wenig unten geschienen haben und Hilfe anbieten. Sie können nicht erschließen, aber es ist häufig nützlich gerade, zu wissen, daß jemand sich interessiert. Es gibt ihnen taktvolle Köpfe-oben auch hinsichtlich, wie sie herüber kommen (sie können möglicherweise nicht einfach verwirklichen, daß ihre Haltung andere beeinflußt).
3. Vermeiden Sie sie, wenn die Situation nicht verbessert.
4. Entfernen Sie sie von Ihrem Klima (wenn möglich und wenn wirklich notwendig).
5. Haben Sie einen "Wiederaufnahme Plan." Wenn Schritte 1-3 oben nicht gearbeitet haben und Sie nicht sie entfernen können (das häufig der Fall mit einem Mitarbeiter ist), haben Sie einen Plan für, wie Sie Ihre gute Stimmung ergänzen, nachdem Sie in Kontakt mit ihnen kommen. Ein Wiederaufnahme Plan schneidet mindestens Ihre "Stillstandszeit"? z.B. können Sie für 30 Minuten anstatt 4 Stunden lang umgekippt werden.
* Haben Sie eine positivere Interaktion ein Tag. Sagen Sie "Dank," geben ein Kompliment oder führen das Lob. Das geschätzte Gefühl ist das Nr. 1 motivator für die meisten Angestellten. Während sollte diese Anerkennung Dose und von den Managern kommen, jeder Angestellte kann mit schnellen Moralverstärkern beitragen.
* Halten Sie Ihre Haltung so positiv, wie möglich, was auch immer Ihre Umstände. Zu denken ist einfach, daß Ihre Haltung durch die Leute und durch unkontrollierbare Fälle in Ihrem Leben festgestellt wird. Aber, wenn das zutreffend ist, haben Sie Steuerung verloren. Aufenthalt behob, so glücklich zu sein, wie möglich, für gerade fünf Minuten hintereinander. Sie fühlen besser und sind einfacher, zusammen mit zu erhalten.
Shari Frieden ist ein internationaler Sprecher, ein Autor und der Präsident der Friedensgespräche, ein sprechendes Unternehmen des Fachmannes, das Leuten und Organisationen hilft, mehr getan mit weniger Druck zu erhalten. Ihr Buch, kurbeln ihn heraus! an, Eigenschaften neigt für schärferes Zeitmanagement und erhöhte Produktivität. Sie kann an http://www.sharipeace.com erreicht werden.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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