这项工作关系：如何与人相处谁逼疯
问：您在工作％的不良情绪造成的冲突？答：大约80％（如果你喜欢你的人的典型），这些冲突如何破坏你的工作思考：你在愤怒或沮丧的情绪和滑移 突然您的生产力需要1 nosedive.It是有道理的，那么，这样您的部分加强关系可以提高您的结果：修复冲突，感觉更好，做更多的事。而且，当然，更严厉的 关系，更大的努力，使这一点better.Try这些提示，使即使是最棘手的关系，更容易处理：*寻找良好的回报。这是没有必要像所有你的同事， 但必须尊重地对待每一个人。最好的办法就是尊重人发现自己的长处，技能，或捐款，然后，对这些，而不是什么你不喜欢的焦点。就越能 承认一个人的素质优良，越容易表现出他们真正的尊重.*不要期待奇迹。有时候，两个人谁不能够相处？随着时间的推移？长成的朋友。另一方面，有时 简单的关系仍然坚持和困难。但是如果你让哪怕是很小的，渐进的变化，减少的压力，每一方的冲突，你可以认为你的努力是成功的.*不要只着眼于其他 人。人们很容易认为其他人应该改变。如果他们这样做，这是一个奖金。但由于可能不会发生，集中在你能有助于建设关系的尽可能好的.* 攻击的问题，而不是人。假设你得不到的信息您从其他部门的需要，这是导致你的工作受到影响。你可以假定其他部门的懒惰，甚至不关心，或 是企图破坏你的成功。而不是有关人士攻击，攻击的问题。推荐会议，以确定问题是什么，为什么你没有获得的信息。真正的问题可能是 短期工作人员或系统的问题-或者他们可能不会得到信息，他们从别人的需要。您留的解决方案为导向，进行与您的专业性外.*不要让“螃蟹”让别人 你。知道任何螃蟹？他们是一类人对他们没有什么东西是正确的，不够好，或“可以解决的。”留决心阻止拉你到他们的水平了“螃蟹”。使用这些 5个步骤：1。设法了解他们为什么负。他们可能是应付一个严重的生活问题。理解可以帮助您更加同情，少frustrated.2。跟他们谈了。告诉他们你已经注意到 他们似乎有些下降，并提供帮助。他们可能不会开放，但它往往只知道有帮助，有人关心。它还将给予他们委婉首脑认定了他们是如何他乡遇（他们只是可能 不知道他们的态度是影响其他人）0.3。避免这些情况如果不improve.4。从您的环境中（如果可能的话，如果确有必要）.5。有“复苏计划。”如果上述步骤1-3 没有工作，你不能删除它们（这通常是与同事的情况下），有一个你会如何补充你的好心情后，与他们接触的计划。阿恢复计划至少会割掉你的 “停机时间”？例如，您可能会打乱30分钟，而不是4小时.*多了一个良性互动一天。说“谢谢，”让赞美或传递的赞誉。感觉赞赏 是排名第一的为大多数员工的激励。虽然这种认识可以而且应该来自管理者，每个员工可以快速作出贡献士气的助推器.*你的态度保持尽可能积极的，无论你 情况。人们很容易想到你的态度是由其他人在你的生活无法控制的事件的决定。但是，如果这是真的，你就会失去控制。留决心尽可能高兴，因为仅仅5 在一分钟的时间。你会感觉更好，而且更容易相处with.Shari和平是国际扬声器，作家与和平谈判，发言的专业公司，帮助人们及总裁 组织做更多的事少的压力。她的书，曲柄运行！，功能更清晰的时间管理和提高生产力的提示。她可以达到http://www.sharipeace.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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