Sind Sie ein guter Manager oder ein großer Führer?
Ihr Wort ist Ihre Wahrheit - wissen Sie, daß, wenn Sie sprechen, Sie Ihre Versprechung zu anderen erfüllen und andere wissen, daß sie von Ihnen abhängen können. Denken Sie, bevor Sie sprechen. Unter Versprechung und Überschuß liefern Sie. Halten Sie immer Ihre Versprechung.
Haben Sie ' kann Haltung tun ' - seien Sie freundlich und und eine Haltung der drehenhindernisse in Gelegenheiten zu kultivieren angenehm. Sehen Sie die Schale als beinahe voll anstelle von beinahe leerem. Konzentrieren Sie nicht auf das Problem, Fokus auf der Lösung. Denken Sie an das ganzes gute, das aus Projekten resultieren kann. Suchen Sie nach das gute in anderen
Erinnern Sie sich zu sagen, daß ' ' danke - freundliche Wörter gehen ein langer Weg. Bestätigen Sie und schätzen Sie Leute um Sie, wenn sie etwas von Verdienst getan haben. Leute interessieren sich nicht, wieviel Sie wissen, bis sie wissen, wieviel Sie sich interessieren. Nehmen Sie nicht andere für bewilligt. Informieren Sie Leute, wieviel Sie sogar die kleinen Sachen schätzen, die sie.
Üben Sie die Richtlinie #1 des Geschäfts - erinnern Sie sich, Leute zu behandeln, wie "sie" behandelt werden möchten, nicht da Sie behandelt werden möchten. Dieses ist zum Sein ein Führer entscheidend. Jeder mag anders als behandelt werden. Beginnen Sie, zu können, die um Sie behandelt werden mögen und respektieren Sie ihre Präferenzen. Entdecken Sie die Beschaffenheiten von anderen und erlernen Sie, wie sie angeregt erhalten.
Motivieren Sie andere um Sie - entwickeln Sie ein starkes Interesse an Ihrem Personal und andere um Sie. Zu motivieren ist einfacher, mit Ermutigung, Unterstützung und Bestätigungen. Regen Sie andere an, über ihren Begrenzungen hinaus zu gehen. Festlichkeit andere, wie Sie kennen, daß sie sein können, nicht da sie fragen andere sind, die ihr bester Chef war und warum von diesem erlernen und sie die gleiche Weise motivieren.
Bevollmächtigen Sie und regen Sie andere an, die Sie wissen - bieten Sie anderen allgemeine Anerkennung an und beziehen Sie sie in wichtige Arbeit mit ein. Festlichkeitleute wie Sie wissen, daß sie die Arbeit erledigen können. Haben Sie Vertrauen in zu wissen anderen,, daß sie die Arbeit erhalten können erledigt. Drücken Sie Ihre Anerkennung aus, wenn Arbeiten zu den Erwartungen erledigt werden. Regen Sie andere an, über ihren Begrenzungen hinaus zu gehen und zu sehen, was sie verursachen.
Teilen Sie Ihren Anblick und Mission - erhalten Sie Personal teilgenommen an einer Tätigkeit, Ziele zu treffen und der den Anblick und Mission Firma zu teilen. Dieses erhält andere aufgeregt über zukünftige Richtungen und motiviert sie weiter, um zum Sein beizutragen ein Teil der Ende Resultate. Artikulieren Sie einen freien Anblick zu denen um Sie. Gelassen anderen kennen Sie die Mission und warum Sie tun, was Sie. Regen Sie andere an, zu sein ein Teil Ihrer Mission, indem Sie sie in das Ende Resultat mit einbeziehen
Denken Sie kreativ und stoppen Sie nicht am offensichtlichen - denken Sie an die Wahlen, die für Sie vorhanden sind und stellen Sie sich die Möglichkeiten der grösseren und besseren Weisen, Sachen zu tun vor. Entwickeln Sie die Fähigkeit des Habens der mehrfachen Wahlen, anstatt, für die einfachste oder schnellste Antwort zu vereinbaren. Erforschen Sie unterschiedliche Möglichkeiten und bitten Sie ', was wenn ' Fragen. Entdecken Sie neue Lösungen für die alten Probleme - nehmen Sie nicht die einfache Weise. Wenn Sie denken, haben Sie die Antwort, denken an noch etwas, das Sie tun können, um es besser zu bilden.
Die Gefahr, die innerhalb des Grundes nimmt, indem Sie risikoreich und low-risk wissen - analysieren Sie Gefahr. Wissen Sie, wenn Gefahr das Nehmen eine intelligente Bewegung ist und wenn es nicht betrachtet werden sollte. Bilden Sie eine Mannschaft der Einzelpersonen, um Ideen laufen zu lassen, vorbei bevor Sie große Gefahren nehmen. Erhalten Sie eine Übereinstimmung von anderen, wenn Sie eine Gefahr nehmen. Praxis ' analysiert die Gefahr, die ' nimmt, indem sie durch den vollständigen Prozeß denkt, bevor sie fortfährt. Kennen Sie die Möglichkeiten des Resultates und des guten und des Schlechten der Ende Resultate.
Dehnen Sie Ihre Kreativität aus und regen Sie das in anderen fortwährend Ausdehnung Ihre kreativen Energien an, indem Sie außerhalb des Kastens denken. Dehnen Sie heraus in das Unbekannte aus und entdecken Sie bessere Weisen des Tuns von von Sachen. Stellen Sie dieses Beispiel für andere ein. Dehnen Sie Ihre Weise des Denkens aus und regen Sie das in anderen an. Halten Sie, neue Sachen zu erlernen und zu finden bessere Wege des Tuns, was Sie. Seien Sie ein Rolle Modell in Ihrem kreativen Denken und sehen Sie den Unterschied es Marken in anderen.
Haben Sie eine Neigung für was Sie tun und verursachen Sie eine Richtung der Zweck Anzeige Neigung für, was Sie. Stellen Sie Ihre Wörter sind übereinstimmend mit Ihren Tätigkeiten sicher. Folgen Sie dann dem Weg Ihrer Ziele. Konzentrieren Sie auf die Ende Resultate und den Zweck Ihrer Tätigkeiten.
Lieben Sie, was Sie tun und tun Sie, was Sie lieben. Stellen Sie eine Richtung des Zweckes her und lassen Sie Ihre Neigung zu anderen durch darstellen. Projizieren Sie in die Zukunft Ihr langfristiges Ziel und Wünsche. Teilen Sie diesen Anblick mit anderen
Verursachen Sie ein Klima der Gelegenheit verursachen ein Klima, in dem Sie und andere um Sie wachsen können. Entdecken Sie endlose Gelegenheiten, indem Sie außerhalb des Kastens denken. Erhalten Sie kreativ!
Geben Sie anderen die Gelegenheit, neue Sachen und unterschiedliche Weisen des Tuns von von Sachen zu erfahren. Regen Sie das kontinuierliche Lernen und die neuen Fähigkeiten an. Produzieren Sie ein reicheres Klima, indem Sie an der Höchstleistung auf hohen Niveaus arbeiten
Gutes Glück auf Ihrer Reise des Werdens ein großer Führer! --------------------------------------------------------------------------------
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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