您是否是一位好經理或一位了不起的領導？
您的詞是您的真相-知道，当您講話时，您將履行您的諾言對其他，并且其他將知道他們可以依靠您。 在您講話之前，認為。 在諾言之下和交付。 总是保存您的諾言。
有『能做』態度-是快樂和宜人的和培养轉動的障礙態度入機會。 看見杯子如半滿而不是半空。 不要集中于問題，在解答的焦點。 考虑可能起因于項目的所有好。 尋找好在其他
記住說『谢谢』 -親切的詞去長的路。 当他們做了某事優點时，在您附近承認并且讚賞人。 人们不關心多少您知道，直到他們知道多少您關心。 不要採取其他授予的。 告诉人多少您讚賞他們甚而的小事。
實踐事務#1規則-記住對待人「他們」想要被對待，沒有，因为您希望被對待。 這对是关键的領導。 大家喜歡不同地被對待。 知道那些在您附近怎麼喜歡被對待并且尊敬他們的特選。 發現其他的個性并且學會他們怎麼得到鼓勵。
在您附近刺激其他-在您附近开发在您的職員的强烈兴趣和其他。 刺激與鼓勵、支持和承認是更加容易的。 鼓勵其他在他們的極限之外去。 款待其他，当您知道他們可以是，沒有，因为他們是问他們的最佳的上司是的人，并且為什麼。 從那學會并且刺激他們同一個方式。
授權并且鼓勵您知道-的其他提供其他公開公認并且介入他們在重要工作。 像您的款待人知道他們可以做工作。 有信心在知道的其他他們可以完成工作。 当工作被做對期望时，表示您的感谢。 鼓勵其他在他們的極限之外去和看什麼他們創造。
分享您的視覺和使命-得到職員参与活動实现目標和分享公司的視覺和使命。 這將得到其他被激發關於前途，并且進一步刺激他們造成是最終結果的部分。 明確表達清楚的視覺對那些在您附近。 讓其他知道使命，并且您為什麼做着什麼您。 鼓勵其他是您的使命的部分通过介入他們在最终结果
認為創造性地和不要停止在明顯-考虑選擇可利用對您并且構想更大和更好的方式的可能性做事。 开发技巧有多個選擇而不是安定最容易或最快速的答復的。 『若』探索不同的可能性并且问問題。 發現老問題的新的解答-不要採取容易的方法。 当您認為时您有答復，您能做使它更好的認為其他。
在原因之內的冒險通过知道高危險和低風險-分析风险。 知道，当冒險是聰明的移動，并且，當不應該考慮。 形成個體隊在採取巨大的风险之前跑想法。 当冒险时，從其他得到公眾輿論。 實踐『通过認為分析冒險』通过整體過程在進行之前。 知道結果的可能性和最終結果的好和壞。
舒展您的創造性并且通过認為不斷地鼓勵那在其他舒展您創造性的力量在箱子之外。 延长入未知數并且發現做事更好的方式。 树立其他的這個榜样。 舒展您的思维方式并且鼓勵那在其他。 继续學會新的事和發現更好的办法做什麼您。 是在您创造性思为的一個榜样并且看它在其他产生的变化。
有什麼的激情您做并且創造目的性什麼的顯示激情您。 保證您的詞是一致的與您的行動。 然后走您的目標道路。 集中于最終結果和您的行動的目的。
愛什麼您做并且做什麼您愛。 建立目的性并且讓您的激情通過显示到其他。 射出入未來您的長期目標和慾望。 與其他分享這視覺
創造機會的環境創造您和其他在您附近能增长的環境。 通过認為發現無限機會在箱子之外。 得到創造性!
提供其他机会體驗新的事和做事不同的方式。 鼓勵連續學會和新的技能。 通过工作导致一個更加富有的環境在高峰表現在高水平
在您的旅途的好运成為一位了不起的領導! --------------------------------------------------------------------------------
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文章來源: Messaggiamo.Com
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