¿Es usted buen encargado o un gran líder?
Su palabra es su verdad - sepa que cuando usted habla, usted satisfará su promesa a otras y otros sabrán que pueden depender de usted. Piense antes de que usted hable. Bajo promesa y excedente entregue. Guarde siempre su promesa.
Tenga ' puede hacer ' actitud - sea alegre y agradable y cultivar una actitud de obstáculos que dan vuelta en oportunidades. Vea la taza como a medias por completo en vez de a medias vacío. No se centre en el problema, foco en la solución. Piense de todo el bueno que puede resultar de proyectos. Busque el bueno en otros
Recuerde decir que ' gracias ' - las palabras buenas van una manera larga. Reconozca y aprecie a gente alrededor de usted cuando ella ha hecho algo de mérito. La gente no cuida cuánto usted sabe hasta que ella sabe cuánto usted cuida. No tome otros para concedido. Deje a gente saber cuánto usted aprecia incluso las cosas pequeñas que lo hacen.
Practique la regla #1 del negocio - recuerde tratar a gente como "ella" desea ser tratada, no pues usted quisiera ser tratado. Esto es crucial a ser un líder. Cada uno tiene gusto de ser tratado diferentemente. Familiarícese con cómo ésos alrededor de usted tienen gusto de ser tratados y respete sus preferencias. Descubra las personalidades de otras y aprenda cómo consiguen animadas.
Motive otros alrededor de usted - desarrolle un interés fuerte en su personal y otros alrededor de usted. Es más fácil motivar con el estímulo, la ayuda y reconocimientos. Anime a otros que vayan más allá de sus límites. El convite otros como usted les conoce que pueden ser, no pues son preguntan otros que su mejor jefe era y porqué aprende de ese y motiva la misma manera.
Autorice y anime otros que usted sabe - ofrezca a otros el reconocimiento público e impliqúelos en trabajo importante. La gente del convite como usted sabe que ella puede hacer el trabajo. Tenga confianza en otras a saber que ella puede conseguir el trabajo hecho. Exprima su aprecio cuando los trabajos se hacen a las expectativas. Anime a otros que vayan más allá de sus límites y vean lo que él crea.
Comparta su visión y misión - consiga el personal contratado a una actividad resolver metas y compartir la visión y la misión de la compañía. Esto conseguirá otros excitados sobre las direcciones futuras y las motivará más lejos para contribuir a ser una parte de los resultados finales. Articule una visión clara a ésas alrededor de usted. Dejado otros sepa la misión y porqué usted está haciendo lo que usted lo hace. Anime a otros que sean una parte de su misión implicándolos en el resultado final
Piense creativo y no pare en el obvio - piense de las opciones disponibles para usted y prevea las posibilidades de maneras más grandes y mejores de hacer cosas. Desarrolle la habilidad del tener opciones múltiples en vez de colocar para la respuesta más fácil o más rápida. Explore diversas posibilidades y pida ' qué si ' las preguntas. Descubra las nuevas soluciones para los viejos problemas - no tome la manera fácil. Cuando usted piensa usted tiene la respuesta, piensa en algo más que usted puede hacer para hacerlo mejor.
Riesgo que toma dentro de razón sabiendo de riesgo elevado y poco arriesgado - analice el riesgo. Sepa cuando el tomar del riesgo es un movimiento inteligente y cuando no debe ser considerado. Forme a equipo de individuos para funcionar ideas cerca antes de tomar riesgos grandes. Consiga un consenso de otros al tomar un riesgo. La práctica ' analiza el riesgo que toma ' pensando con el proceso entero antes de proceder. Sepa las posibilidades del resultado y el bueno y el malo de los resultados finales.
Estire su creatividad y anime eso en otros continuamente estiramiento sus energías creativas pensando fuera de la caja. Estire hacia fuera en el desconocido y descubra maneras mejores de hacer cosas. Fije este ejemplo para otros. Estire su manera del pensamiento y anime eso en otros. Guarde el aprender de nuevas cosas y el encontrar de maneras mejores de hacer lo que usted lo hace. Sea un modelo del papel en su pensamiento creativo y vea la diferencia él las marcas en otras.
Tenga una pasión para lo que usted hace y cree un sentido de la pasión de la exhibición del propósito para lo que usted lo hace. Asegure sus palabras son congruente con sus acciones. Entonces siga la trayectoria de sus metas. Céntrese en los resultados finales y el propósito de sus acciones.
Ame lo que usted hace y haga lo que usted ama. Establezca un sentido del propósito y deje su pasión demostrar a través a otras. Proyecte en el futuro su meta y deseos a largo plazo. Comparta esta visión con otras
Cree un ambiente de la oportunidad crean un ambiente donde usted y otros alrededor de usted pueden crecer. Descubra las oportunidades infinitas pensando fuera de la caja. ¡Consiga creativo!
Dé a otros la oportunidad de experimentar nuevas cosas y diversas maneras de hacer cosas. Anime aprender continuo y las nuevas habilidades. Produzca un ambiente más rico trabajando en el funcionamiento máximo en los altos niveles
¡Buena suerte en su viaje de hacer un gran líder!
Reimpresión De Este Artículo: Usted es agradable utilizar uno de mis artículos. Apenas sea seguro incluir caja la "del autor" en el extremo:
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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