English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Êtes-vous un bon gestionnaire ou un grand leader?

Relation RSS Feed





Votre parole est votre vérité - Sachez que quand vous parlez, vous remplir votre engagement à d'autres et d'autres savent qu'ils peuvent compter sur vous. Réfléchissez avant de vous parler. En vertu de la promesse et de livrer. Gardez toujours votre promise.Have un «peut faire» attitude - Soyez joyeux et agréable, et de cultiver une attitude de transformer les obstacles en opportunités. Voir la coupe à moitié pleine au lieu d'à moitié vide. Ne pas se concentrer sur le problème, mettre l'accent sur la solution. Pensez à tout le bien qui peut résulter de projets. Rechercher, pour le bien de othersRemember-à-dire «merci» - Kind mots vont un long chemin. Reconnaître et apprécier les gens autour de vous quand ils ont fait quelque chose de leur mérite. Les gens ne se préoccupent pas de savoir combien vous jusqu'à ce qu'ils savent à quel point vous vous souciez. Ne prenez pas les autres de soi. Je sais combien les gens que vous appréciez même les petites choses qu'ils do.Practice la règle # 1 de business - N'oubliez pas de traiter les gens comme "ils" veulent être traités, non pas comme vous voudriez être traité. Ceci est essentiel pour devenir un chef de file. Tout le monde aime à être traités différemment. Apprenez à connaître la façon dont les gens autour de vous d'être traités et le respect de leurs préférences. Découvrez les personnalités des autres et d'apprendre comment ils encouraged.Motivate obtenir d'autres autour de vous - Développer un fort intérêt pour votre personnel et d'autres personnes autour de vous. Il est plus facile de motiver des encouragements, de soutien et de remerciements. Encouragez les autres à aller au-delà de leurs limites. Traitez les autres comme vous le savez, ils peuvent être, non pas comme ils sont Demandez aux autres de leur meilleur patron qui a été et pourquoi. Apprendre que de les motiver et de la même way.Empower et encourager les autres, vous le savez - d'autres l'offre publique de reconnaissance et de les impliquer dans un travail important. Traitez les gens comme vous savez qu'ils peuvent faire le travail. Ayez confiance en d'autres savent qu'ils peuvent faire le travail. Exprimez votre satisfaction lorsque les travaux sont exécutés aux attentes. Encouragez les autres à aller au-delà de leurs limites et voir ce qu'ils create.Share votre vision et la mission - Get personnel exerçant une activité pour répondre à des objectifs et de partager la vision de l'entreprise et de la mission. Ce sera très heureux d'autres sur les orientations futures et les inciter davantage à contribuer à faire partie de la fin des résultats. Articuler une vision claire de ceux qui vous entourent. Laissez les autres la mission et savoir pourquoi vous faites ce que vous faites. Encouragez les autres à faire partie de votre mission, en les associant à la fin resultThink créative et ne sont pas arrêt à l'évidence - Pensez sur les options disponibles pour vous et pour envisager les possibilités de plus grande et de meilleures façons de faire les choses. Développer les compétences d'avoir plusieurs options au lieu de régler pour le plus facile ou réponse plus rapide. Découvrez les différentes possibilités et de demander «que faire si des questions. Découvrez de nouvelles solutions pour de vieux problèmes - ne prennent pas la manière facile. Quand vous pensez avoir la réponse, pensez à autre chose que vous pouvez faire pour en faire better.Risk prise en raison de la connaissance à haut risque et à faible risque - Analyse de risque. Sachez quand la prise de risque est une intelligente et quand elle ne doit pas être pris en considération. Formez une équipe de personnes pour exécuter les idées par avant de prendre des grands risques. Obtenir un consensus des autres lors de la prise de risque. Pratique », d'analyser la prise de risque" par la pensée à travers l'ensemble du processus avant de procéder. Connaître les possibilités de la réalisation et de la bonne et mauvaise results.Stretch de la fin de votre créativité et d'encourager que dans d'autres, continue étirer votre créativité en pensant à l'extérieur de la boîte. Allongez-vous dans l'inconnu et de découvrir de meilleures façons de faire les choses. Définir cet exemple pour les autres. Eveillez votre façon de penser et d'encourager que dans d'autres. Continuez à apprendre de nouvelles choses et de trouver de meilleures façons de faire ce que vous faites. Soyez un modèle dans votre pensée créative et de voir les différence cela fait dans others.Have une passion pour ce que vous faites et de créer un sens de l'affichage de passion pour ce que vous faites. Assurez-vous que vos paroles sont en harmonie avec vos actions. Puis suivre le chemin de vos objectifs. Focus sur les résultats et le but de votre actions.Love ce que vous faites et faites ce que vous aimez. Mettre en place un sens de but et que votre passion grâce à montrer aux autres. Projet sur l'avenir de votre objectif à long terme et désire. Partager cette vision avec un environnement de othersCreate possibilité de créer un environnement où vous et d'autres peuvent se développer autour de vous. Découvrez les possibilités infinies de la pensée en dehors de la boîte. Soyez créatif! Donnez d'autres l'occasion de découvrir des choses nouvelles et différentes façons de faire les choses. Encourager l'apprentissage continu et de nouvelles compétences. Produire un environnement plus riche en travaillant aux heures de pointe à haute performance sur levelsGood Luck votre chemin de devenir un grand chef! -------------------------------------------------- Réimpression ------------------------------ Cet article: Vous êtes invités à utiliser l'un de mes articles. N'oubliez pas d'inclure les «auteur de la boîte" à la fin: Vous voulez plus de profit et de succès dans votre entreprise? Cheryl Vallejos, auteur, conférencier motivateur, Business Coach certifié et consultant. Visite: http://www.PrimeLeaders.com pour plus d'articles et moyens d'améliorer les compétences en leadership, le développement des entreprises des outils et des moyens d'accroître les profits. 2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Cheryl Vallejos, le premier des leaders, Cheryl@primeLeaders.com

Source D'Article: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!

Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Soumettez vos articles à Messaggiamo.Com Directory

Catégories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Plan du site - Privacy - Webmaster soumettre vos articles à Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu