Graue Haare, schwarze Aussichten
Wenn Sie diesen Artikel lesen, ich bin mir sicher, dass ich nicht zu sagen, dass die Diskriminierung hat sich viel mehr hinterhältigen als in der Vergangenheit. Niemand kommt, und sagen: "Wir sind nicht die Einstellung, weil Sie sind zu alt." Stattdessen Diskriminierung ist subtil und gleichermaßen schädlich. "Sie scheint in ihrer Art und Weise." "Ich bin mir nicht sicher, kann er für eine 37-Jährige." "Was haben sie gemeinsam mit einer Gruppe von 20 somethings. "" Warum sollten wir wollen, dass jemand, der würde einen Rückschritt in ihrer Karriere? Wenn der Markt zieht an, wird sie nicht nach grüner Weiden? "Und ich weiß, dass die Rede darüber, wie Bundes - Gesetz schreibt vor, dass Unternehmen die Nutzung Bona-fide-berufliche Qualifikation (BFOQ) als Kriterien für die Bewertung der Menschen, noch in den Schützengräben des Interviews, wie kann man eigentlich immer, dass Sie diskriminiert wurden gegen? Nachdem alle, die Ihre Mitbewerber und wer ist zu sagen, dass ihre Fähigkeiten und Erfahrungen nicht besser an die Bedürfnisse der Arbeitgeber? Die vier Beispiele, die ich angeboten habe tatsächlich sehr einfach zu entschärfen, wenn Sie daran denken, dass Niemand wird jemals zu fragen Sie, "Ich bin 37 und du 58 ist es? Wie fühlen Sie sich über die Arbeit für einen jüngeren Manager?" Sie müssen nur Tempo selbst in ihren Sitz für einen Moment und denken wie sie do.Did Sie Vorlage eines wieder zeigt, dass Sie als Direktor oder Geschäftsführer einer Funktion, wenn sie waren auf der Suche nach Mitarbeitern Person? Warum würden Sie einem geringeren Angebot ist offen, es sei denn, Sie tun dies in der E-Mail senden Sie mit der wieder (oder Anschreiben, wenn Sie eine andere Vorlage Medium)? Zum Beispiel, ein Direktor wurde nicht gefragt, um die Funktionalität eines seiner Manager für viele Jahre. Wie wollen Sie tatsächlich den Bedürfnissen der Arbeitgeber? Warum sind Sie qualifiziert? Antwort, dass mit der Wiederaufnahme; nicht erwarten, dass die Chance auf die Interview-können Sie nicht, dass far.Can Sie arbeiten für jemand (viel) jünger als Sie? Die Frage, die im Frage ist, ob man hätte Behörde mit einem jüngeren Manager. Antwort: Nachdem Sie haben die Möglichkeit zu zeigen, die Beherrschung der Rolle werden interviewt, die aktiv, Kommentar etwas an der Zeilen: "Das darf nicht eine Frage im Kopf, aber ich möchte, um es gegebenenfalls an. Sie können sich auf mich und frage mich, ob ich kann die Richtung von jemandem, der jünger als ich. Lassen Sie mich sagen, dass ich 've in Organisationen, in denen jüngere Arbeitnehmer, dass sie Probleme hatten, die Richtung von ihren Vorgesetzten, der ältere, damit ich verstehen, wie eine schlechte destruktive Haltung sein kann. Ich möchte Ihnen versichern, dass, wenn ich jemals eine Frage über eine Entscheidung, die Sie machen, dass ich Sie bitten, darüber personally.Are flexible oder starre in Ihrem Denken? Einige Arbeiter, jung oder alt, sind unflexibel. Doch ältere Arbeitnehmer führen, dass die Label, weil wir älter Menschen mit Flexibilität in der Kultur im Allgemeinen. Auch proaktiv ist der Schlüssel für die Verbreitung der Voreingenommenheit. "Mit einer neuen Gesellschaft ist wie der Umstellung auf ein neues Land. Jeder ist anders, die Art und Weise die Dinge tun oder auf die oft anders aus. Es gibt eine neue Sprache zu lernen. Ich habe verstärkt in neue Arbeitsplätze und neue Aufgaben auf mehreren früheren Gelegenheiten und in der Lage zu lernen, die Gestaltung des Geländes und erfüllen oder übertreffen Ziele. "Was würden Sie haben gemeinsam mit einer Reihe von 20-jährige? Sie sind vor Ihnen, dass sie Angst haben, dass es zu einer kulturellen Diskrepanz zwischen Ihnen, der Mutter oder dem Vater und der Zahl rebellischen Kinder. "Was ist die Gruppe, wie? (Ihre Augen leuchten, als sie Ihnen das Team)." Wow, klingt phantastisch! Wer sind die natürlichen Führer der Gruppe? Sind Sie besorgt, dass ich zu handeln wie ein nicht-it-all, wie sie Vater (oder Mutter) und versuchen, ihre Kreativität oder einfach nicht bereit zu gehen für Getränke mit ihnen? "Indem er alles auf dem Tisch für die Diskussion in einem nicht-konfrontativen Art und Weise haben Sie die Möglichkeit, um die Interviewer, um Anliegen und reagieren auf sie mit einem Lächeln und einem answer.Success auf jedem Interview geht darum, sich selbst in der Arbeitgeber und der Stuhl Bewältigung der materiellen und immateriellen Sorgen sie haben, über Sie und Ihre Erfahrung besser als jeder andere. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um für Fragen im Zusammenhang mit Ihrem Alter und Ihrer Fähigkeit, sich auch wie Sie Fragen zu Ihren Erfahrungen Ich bin zuversichtlich, dass Sie erhalten bessere Ergebnisse auf dem interviews.Jeff Altman hat erfolgreich unterstützt viele Unternehmen identifizieren Management Führungskräfte und Mitarbeiter in den Bereichen Technologie, Buchhaltung, Finanzen, Vertrieb, Marketing und anderen Disziplinen seit 1971. Er ist auch Mitbegründer Ihrer nächsten Job, eine Vernetzung Gruppe konzentrierte sich auf die Förderung von Technik-Profis mit ihrer Arbeit suchen, eine beglaubigte Führer Projekt der Menschheit, eine nicht gewinnorientierte Organisation, die den Mann mit dem Leben Fragen und praktizierender Psychotherapeut. Für weitere Jobsuche oder bei der Miete Tipps finden Sie auf http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com Wenn Sie möchten, dass Jeff und seine Firma, die Sie mit der Einstellung von Personal, oder, wenn man möchte, mit Hilfe eines strategischen Angebot ändern, senden Sie bitte eine E-Mail, die ihm zu jeffaltman@cisny.com (Wenn Sie auf der Suche nach einer neuen Position, Ihre
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