Unter Verwendung einer Schätzung, zum Ihrer Organisation zu fördern
LEISTUNGSBEWERTUNGEN FÖRDERN DIE ORGANISATION:
Schätzungen helfen Punktangestellten mit Potenzial für Zuführung. Schätzungen holen Aufmerksamkeit zu den so genannten Hochpotentialen - Leute, die den Willen und die Fähigkeit haben, in der Organisation zu übertreffen. Schätzungen können in der Planung des menschlichen Hilfsmittels der Organisation auch helfen. --Schätzungen versehen Management mit einem Profil der Aufsichtskraft. Ein wichtiger Anreiz, damit Aufsichtskräfte Schätzungen ist sachverständig tun, dass höheres Management ihre Fähigkeiten in der Leitung und ihres Personals entwickelnd beobachten kann. --Schätzungen helfen, zu garantieren, dass jeder in der gleichen Richtung arbeitet. Während der Auswertungssitzung können Aufsichtskräfte den Auftrag und die Ziele der Organisation zu ihren Angestellten übermitteln. --Schließlich wird Einzelleistung durch Beitrag zu diesen Gesamtzielen beurteilt. Diese sind alle Gründe, warum, ein gutes Beurteilungsgespräch zu geben wesentlich ist.
GEBEN EINES GUTEN BEURTEILUNGSGESPRÄCHS:
Nach der Diskussion gewähren Sie die Angestelltzeit, über die Diskussion nachzudenken und bilden sich Anmerkungen auf der Schätzung zur Verfügung zu stellen. Jede mögliche Diskussion auf Leistung, formal oder formlos, wenn sie erfolgreich durchgeführt wird, kann einen positiven Effekt auf betroffenes jeder haben (Aufsichtskraft, Angestellter und Organisation). Solcher Bericht kann gegenseitige Glaubwürdigkeit und Vertrauen aufbauen und helfen, bessere Kommunikation zu entwickeln. In den meisten Fällen möchten Angestellte eine gute Arbeit erledigen. Sie möchten zukünftig wachsen und kenntnisreicher und erfahren sein. Die Organisation und das Management müssen eine Verpflichtung zu diesem Ziel eingehen, um vollen Gebrauch vom Potenzial des menschlichen Hilfsmittels zu bilden, das sie haben. Teilen Sie dieses Ziel mit Angestellten außerdem.
ZIELE (BEI DER ARBEIT) IN EINER ORGANISATION:
Reflektieren Sie den geteilten Anblick der Führer oder der Gründer dieser Organisation.
--Hilfe erzielen das Ziel und den Zweck der Organisation.
--Teilen Sie der den Anblick und Zweck Organisation zu den Angestellten mit, die den Plan durchführen.
--Integrieren Sie die Ziele der Organisation mit den Zielen seiner Angestellten, um Wachstum und Rentabilität zu erzielen.
Schützen Sie AE Schwartz u. Teilnehmer alle Rechte vorbehalten urheberrechtlich. Für zusätzliche Darstellungsmaterialien und -betriebsmittel: ReadySetPresent und für eine freie Auflistung als Trainer, Berater, Sprecher, Verkäufer/Organisation: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA., eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Trainingprogramme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, in den Firmen des Vermögens 100/500 und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er wird häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler gefunden. Seine Art ist temporeich humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er hat über 65 Bücher und Produkte geschrieben, und unterrichtet/über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten konferiert.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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